細數優秀美容師必有的7大特徵

細數優秀美容師必有的7大特徵，想做一名優秀的美容師，不是說做就能做的，必要時還得付出實際行動才行，這樣纔會離你的夢想更接近。我們來細數優秀美容師必有的7大特徵

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1、耐得住寂寞

美容師爲了生活、爲了工作、爲了事業，往往很多時候都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須佔用很多的休息時間和與家人團聚的時間。美容師是否能夠耐得住這種寂寞?

2、挺得住痛苦

人生道路並非一帆風順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之後往往會有兩種結果：一是委靡不振;二是更加強大，美容師在經歷了痛苦之後究竟是委靡不振還是更加強大?取決於美容師是否能挺得住痛苦?

3、頂得住壓力

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。只有當美容師擺正心態，坦然的面對壓力時，纔會給美容師的成長和發展注入無限動力。

4、擋得住誘惑

生活中處處都會存在着各種各樣的誘惑，如果定力不強，這些誘惑會隨時影響並阻礙着我們前進的步伐，甚至會讓自己迷失前進的方向，陷入短暫利益的漩窩中。在種種誘惑面前美容師要一如繼往的堅持自己正確的原則和理想。

5、受得起打擊

當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對客戶對美容師一次又一次的打擊時，美容師是繼續爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談?無論是個人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡!

6、丟得起面子

面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子!害怕丟面子往往帶來的結果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的`面子，讓自己陷入一種惡性循環!

7、擔得起責任

在家庭中我們扮演着女兒、妻子等角色;在美容院中我們扮演着員工的角色，總之每個人在不同的場合都扮演着不同的角色，然而我們是否能真正的用行動來承擔起自己在各種場合下的角色?

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優秀美容師離職的原因

1、制定一堆愚蠢的規則

公司當然需要規章制度，但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度，妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴格的考勤制度，甚至只是幾條多餘的規定，都可能把人逼瘋。優秀美容師要是感到“老大哥”時時刻刻在看着自己，往往就會跳槽。

2、無差別對待員工

一視同仁的方法雖然適用於學校教育，卻不宜用在工作場所。對優秀美容師而言，這意味着不管自己表現多麼好(而且優秀美容師通常都是埋頭苦幹的“老黃牛”)，待遇都和只會打卡上下班的傻瓜無差。

3、容忍員工的不良表現

若公司絲毫不處罰表現差的員工，他們就會拖累其他員工的表現，尤其是最出色的員工。如果管理者情商不足，不能有效處理不良表現的問題，這類情況就會發生。

4、對美容師的成績沒有肯定

人人都愛榮譽，勤勤懇懇、全身心投入工作的員工尤甚。獎勵個人的貢獻，這說明管理者予以了重視。管理者需要與員工溝通，找出她們各自喜好的獎勵方式(有的人希望漲工資，有的人希望得到公開表揚)，用以嘉獎她們良好的工作表現。

5、不關心美容師

如果老闆從不真正關心員工，那麼其手下的人員流動就會比較高。沒有人願意將每天的8個多小時奉獻給只知發號施令、只關心業績的老闆。

6、不爲美容師描述公司的發展藍圖

不停給員工分配任務，這樣做似乎效率很高。然而，對優秀員工而言，不清楚公司的藍圖，可能成爲她們離職的主要原因。她們如果不知道其價值何在，就會產生疏離感，覺得漫無方向。她們在這家公司感受不到自我價值，就會去別處尋找價值。

7、工作毫無樂趣

如果美容師工作得很無聊，也很不愉快，就無法全身心投入到工作當中。樂趣是抵抗“電力減弱”的主要力量。好公司都會清楚一點：讓員工適當放鬆很重要。

留住美容師的4大方法

(1)豐富組織活動。

生活枯燥、工作時間長，容易形成心理疲憊是造成美容師流失的一個重要原因。因此要留住員工，就要適當添置和更換一些店內娛樂設施，舉辦聚餐、唱歌等活動，增加生活情趣，也讓美容師感受到組織與團隊的樂趣。

(2)進行定期心理諮詢。

美容師工作時間長、工作壓力大，導致心理負擔重，必須給予重視。應實行定期心理諮詢。經營者至少每個月要和每個美容師深入地交談一次，瞭解美容師的心理動態。

針對美容師女性化、年輕化的特徵，可以分爲兩個方面進行心理疏導：一是從美容師自身衣着打扮來引導，引導她們意識到外在修飾的重要性，鼓勵她們努力工作，提升自身魅力。二是從氣質方面來說，包括兩方面：涵養和知識，企業應根據美容師的自身能力提供良好的提升平臺，讓美容師珍惜學習的機會，從而提升自身氣質。

(3)增強企業院長自身魅力。

企業負責人自身的形象、魅力對員工起着重要的影響作用。作爲經營者，本身也要不斷的學習，給美容師樹立規範服務的榜樣，與她們分享經營成果，特別是在和顧客交流中碰到的困難和處理的經驗，從而增強個人威信與魅力，促使美容師把經營者當成偶像一樣崇拜，向經營者學習，這樣便會無形中提高美容師對經營者及企業的忠誠度，員工也不會輕易地產生離開的想法。

(4)增強美容師對企業的歸屬感。

要想留住美容師，薪水只是一個方面，更重要的是提高員工的歸屬感。爲此，一方面要定期爲美容師做系統的培訓，激勵美容師，使其內心渴求成功，朝着期望目標不斷努力;另一方面，採用各種不同的方式激勵員工，例如每天早上花15分鐘的時間與員工面對面的開晨會，讓受挫的員工彼此有機會加油打氣，一天的開始也會富有朝氣。

也可以集合員工分享彼此成功的故事，還可以安排一些小獎品小禮品，經常發送給員工，瓜子不飽是人心，在員工表現好的時候發送給她，這樣可以讓員工獲得鼓勵，並持續爲企業帶來更多的效益。作爲老闆必須要經常在企業走動，告訴員工她們表現不錯。只有老闆經常和自己的員工接觸，告訴他們，爲企業付出的非常重要，企業離不開她，員工纔會找到歸屬感。