怎樣寫專案可行性分析報告

怎樣寫專案可行性分析報告，在工作中很多時候我們分析一個專案都要編寫專案可行性分析報告，那麼這個分析報告是個什麼東西呢，又要從哪些方面來撰寫，小編就給你介紹一下，一起學會了在職場中不用發愁，怎樣寫專案可行性分析報告。

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1、找到專案實施的充分必要條件

任何一個經濟專案，必然是以滿足經濟需求、社會需求為目的。比如，某種產品需求大於供給，專案的投產能夠緩和供給不平衡的局面。比如，產品能夠滿足某產業升級，降低成本和價格的需求。

作為企業家，很多老闆知道這個專案能做，但缺乏概括能力，不能用幾句話說清楚，這個專案為什麼能做。但作為一個諮詢師，就要從專案的資料和甲方凌亂的談話資訊中，找到專案價值的關鍵點。然後在必要性分析裡簡潔明瞭地說出來。

專案實施的必要條件，其實要回答為什麼要做的問題，大多數時候，我們要從外部的市場及行業來找到專案的立足點。

2、市場分析

市場是一個專案的基礎，專案的市場如果不夠大，也不能為地方經濟做大的貢獻。用投資人的話說，你這個專案是百億美金還是千億美金的`市場空間？政府雖然不像資本方那麼追逐利益，但專案有足夠大的市場空間，意味著專案風險相對較小，有機會做強做大。

市場分析最好用圖示資料說話，引用權威的資料加上自己的闡述，用最小的篇幅說明市場規模，別人看起來形象明瞭，同時少了很多語言上的障礙。

3、專案實施的基礎條件

專案的必要性分析了專案為什麼要做？要做並不代表這個問題一定就是你能解決，由你能解決。所以，回答了為什麼要做的問題，接下來就要闡述，為什麼是我來做的問題。這就是專案的基礎條件分析。

專案的不同，這一塊的內容差別較大，但總體來說，可以從專案團隊的技術實力，資金實力，社會資源來闡述這個問題，如果是對地理條件依賴性比較高的專案，比如農業專案，地產專案等，還要闡述，專案的區位，氣候和地質等條件。

這一節的描述，並不是資料的堆砌，目的是要讓評審能夠體會到專案的唯一不可替代性，讓政府能放心的讓你們去幹。

4。專案建設內容與方案

專案建設內容和建設方案，很多人容易搞混，實際上，建設內容是要你闡述做什麼，而方案則是要回答怎麼做的問題。建設內容是從整體上介紹你的專案的建設板塊，比如，要做一個旅遊度假區的專案可行性研究，建設內容，你就要說，這個旅遊專案裡有什麼景點，有什麼服務專案。而建設方案，則是景點的平面佈局是什麼樣子，酒店建設幾層樓，需要的是工程學的專業技術表述。這一塊幹諮詢的需要做好諮詢工作，多看專案建設方案，才能把這一部分寫好。

5。環評等章節，按要求寫就可以了。

這裡不做贅述，按要求寫就好。

6。投資估算與財務分析

這一塊要用到財務方面的專業知識，投資估算這一塊其實是和建設方案密切相關的，建設什麼東西，每樣工程的造價是多少，根據這些就能算出整個專案的投資。是一個邏輯非常嚴密的遞進關係。

財務評價裡的每一張表格都有特定的含義，一個都不能少。當然最後有兩個重要的指標是，財務內部收益率和投資回報率。一般來說，領導不會細看錶格，但是會看這些關鍵指標。這些指標是判定一個專案是否可行的定量標準。很多專案，在特定的情況下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑問，太高了也不行，要麼不切合實際，要麼會給驗收帶來困難。所以，收益率要即合理又能符合相關方的要求，這些地方是體現一個諮詢師的能力所在。

風險評估也是一個可研必須要做的，體現在財務上，就是要做盈虧平衡和敏感性分析，看看專案。

7、社會效益分析

這一塊，就是要懂政治，懂政策。一個專案不單單具有經濟意義，還要有社會意義。一個經濟效益再好的專案，如果存在社會穩定風險，較大的環保風險，也是可能通不過的。

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1、概述

相當於一般文書的開頭，主要介紹、說明提出專案的原因、依據、目的，實施單位的簡要情況，以及可行性的總論斷。大中型專案的可行性報告，往往在“總說明”之下，再分為“專案提出的依據”、“實施專案的重要意義”、“可行性研究的範圍”等項。

2、論證

相當於一般文書的主體部分，專案是否必要、是否可行、為什麼要實施、實施的主客觀條件有哪些，什麼時候實施，實施中遇到難題如何解決，實施後會獲得什麼樣的經濟效益和社會效益等，就看這一部分寫得是否有力、充分。

3、結論

相當於一般文書的結語，主要是根據上面的論證，對項日建設的的整體必要和可行性作出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問題，或者提出有關的建議。如果概述和論證中問題已經講得十分清楚、明確，不要結論也行。

4、尾部

尾部由落款和附件說明組成。有首部說明的報告已經包括落款容的不必另加落款。附件種類很多，，如廠區平面規劃圖、資源、原材料、能源、資金來源落實的有關憑證、裝置清單、各種技術測試資料等。往往是分析論證的必要依據，但又不宜於放進正文中，故作附件處理，要逐一列出。