和領導睡過以後怎樣相處
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和領導睡過以後怎樣相處,職場中,很多女性會被【潛】規則,特別是一些比較亂的職業環境,而有些女性也同樣把握不住自己,和老闆發生了關係,這時候應該怎麼辦呢?和領導睡過以後怎樣相處呢?一起來看看吧。
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1、和老闆睡過以後怎樣相處
我覺得最好是辭職,不可能你沒有這份工作就活不下去了,如果活不下去那就還是當情人好了。不然就辭職後就可以眼不見,就當做什麼都沒發生。
當然,如果你捨不得這份工作,就當什麼都沒發生,以後儘量避免老闆就行,但如果老闆是有家室的人,犯過一次錯就不要再有下次,直接辭職纔是最好的。
2、被領導暗示潛規則我該怎麼辦
對於這種現象應該零容忍,表面附和一下,背地裏去取證,錄音錄像最好。一旦掌握證據,反過來你就是他的領導,你根本不用去懼怕他。
你也可以保留證據保護自己,使自己在以後的工作和生活不會處於被動中,一旦受到威脅或侵害不,不要向上級領導反應,而是選擇直接報警。
由公正的第三方介入處理,讓他付出應有的代價。當今社會法律面前人人平等,爲什麼這種人普遍存在,那就是因爲許多當事人遇事唯唯諾諾,不敢取證反駁,纔會滋生這種現象的發酵。
第一個禁忌,你能看透他但不要說透。
比如你和領導走在路上,你發現領導嘴巴幹了,一直舔嘴脣。這個時候你要有眼色,領導渴了你馬上主動請示說,我要不要去買瓶水。領導說,當然可以,你要請示他。
乾隆和珅出去旅遊,乾隆坐在轎子裏上山,走到半山腰乾隆說停轎,後面人不知道怎麼回事,乾隆也不說,這個時候和珅就說,拿個瓦盆過來。遞進去之後接着走。爲什麼會這樣?
因爲皇帝想上廁所了,皇帝說我想上廁所,他覺得不好意思,說不出來。這個時候你就沒法兒問。
你要問皇帝你是不是想要上廁所,當那麼多人面,皇帝威嚴何在。吃喝拉撒睡的事,皇帝不能表現出來,有些事做下屬的是不能問領導的。
第二個禁忌不要居功自傲。
到處大嘴巴的亂說。這樣會讓領導有什麼感覺,第一你這個人口風不嚴,大嘴巴。第二個覺得你在居功自傲。你在提示他你對他有恩,他應該報恩。你這麼大的功勞我怎麼報你的恩呢!
你不是跟我談條件嘛,你時時不斷的強調你的功勞,你意思不就是想邀功嗎?
你想要跟領導談條件。其實你做了就做了,領導心裏清楚就ok啦,頂多他忘了的時候你提醒他一下,你要整天掛嘴邊上,那絕對沒好果子吃。
很多大功臣都是當年我怎麼怎麼樣。領導來氣說那都是什麼時候的事兒了,你現在還給我提這個事兒,你越說他越急,不要把功勞掛在嘴邊。
三國許攸經常把功勞放在嘴邊上,整天阿瞞阿瞞的叫着,後來許褚把他殺了,曹操也就無所謂了,整天把功勞掛在嘴邊上能不讓人反感嗎!
第三個關鍵時候不要賣關子逼宮。
誤。領導安排的項目快要完成了,到關鍵時刻了,給領導說我的工資有點低,能不能加一點,ok給你加,加完之後,等這個項目完了,你就可以走了。因爲你在要挾領導。
韓信打下齊國之後,劉邦叫他過來圍剿項羽,他不來,他要求封王。關鍵時候用你你不來,你和領導談條件,幹嘛給假齊王,直接封真齊王,完了之後韓信還不是死得很慘。
這些犯忌的事,歷史上層出不窮,其實歷史上的職場跟我們現在的.職場是一樣的。
第四個,你要適度的索取回報。
的索取回報,人家會認爲你有野心。當年的王翦去打楚國的時候,走到半路停了,給秦始皇提條件要地要錢。我家裏還沒安排好,你給我弄塊地,我說不準就回不來了,秦始皇都給了。走了一段又停了,我家裏還沒錢,能不能給點錢,不斷的要地要錢,秦始皇不斷的給錢給地。
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1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人,希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞。
越來越覺得和領導相處的彆扭,不知道說什麼.而且自己也覺得澀生生的.
與領導相處的原則
(1)思想體系一致的原則 由於下屬是領導的參謀和助手,這就決定了下屬的職能活動要以領導者的意圖爲轉移,其基點在於隨時正確地領會領導的工作。
相信你對他是有感情的
他也很清楚這一點,從開始的關心,到後來的酒後的情況,他應該一直有這樣的想法,其實關鍵在於你,這樣的人是否還值得你對他的尊敬,還是你也認同這樣的做法,真的是見人見智了,看到也有不少批評的聲音,但最重要還是你自己的看法與感受。
如果你覺得無所謂,管別人去說,如果你要客觀地去想,那麼我只能告訴你,那是預謀,沒有所謂真正的醉的。
現在我覺得你更需要思考的是,你以後還是否和他發生?因爲他對你的看法肯定也已經變質了,這纔是最根本的問題,他已經不太能看清楚你實際的工作能力了。所以這是最大的問題,希望你從中能夠成長。
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一、不要觸及領導利益的潛規則
不管是哪家公司,我相信都有長期固定的利益集團,這些潛規則的形成肯定是花了很長時間去形成的,面對這些潛規則,我們儘量不去碰;
例如,公司裏有一些關係戶,他們或多或少肯定跟領導是有關係的,雖然他們公然利用公司,但你只能假裝不知道。
即使你向老闆彙報,老闆肯定會先通過你的領導來了解實際的情況,這樣做的話既得罪領導又讓領導反感你;所以,形成了的公司利益集團,最好不要碰,以免陷入困境。
二、不要觸及層次關係的潛規則
我相信在每個人的公司中,都有着沒有任職重要職位但是卻成天什麼事都要管的一羣人,事實上,這些人雖然不是十分明確的領導,但在某些事情上可以做決定,甚至這些比有些領導都有很大的權利。
這種現象是自然而然就出現了的,這些人基本是股東人員或者是元老級人物。
例如,有些人跟隨老闆放下了江山,即使沒有給他們安排什麼確切的職位,他們在老闆的心裏其實是非常重要的`。對於這種潛規則,我們要努力遵守,而不是去破壞它;因此,跨層關係的公司潛規則應儘量不要觸及。
三、不要觸及有親緣關係的潛規則
你周圍一定有一些人是通過關係進入公司的,他們與領導者有着複雜的關係,他們雖然不是有很強的工作能力,但受到已經形成的潛規則的保護,會有人罩着他們。
對於這種只能學會服從,一旦想改變這種情況,就幾乎不可能利用一個人的能力,所以最好避免這種事,即使你覺得自己有足夠的運氣來改變這種同事關係,也不要去碰,不然你遲早會吃虧的,畢竟,許多權利都掌握在他們的手中;
因此,公司有親緣關係的那些潛規則,是不允許接觸的。
四、不要觸及跟客戶有關的潛規則
在每個公司,都會有一些非常特別的客戶。這些客戶和老闆之間的關係非常敏感。這些客戶通常享有許多特權,不能被視爲普通客戶。
所有涉及到客戶潛規則的事情對公司的發展都是非常重要的,我們必須記住成這種潛規則不要碰,老闆認爲,如果不跟這些客戶合作的話,就會把他們送到競爭對手那裏。
即使覺得委屈,也不能去找朋友,更別說試圖改變這些規則了。
畢竟,你的老闆會盡力遵守規則,所以每個人想要在職場混下去,就不要觸摸涉及客戶的潛規則。
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