知網碩博士學位論文下載價格下調
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知網碩博士學位論文下載價格下調,值得注意的是,經過對比發現,中國知網此次計費標準的變化,僅限碩博士學位論文,其他下載收費價格並未調整。知網碩博士學位論文下載價格下調。
知網碩博士學位論文下載價格下調1
12 月 22 日消息,據長江日報報道,中國知網已大幅下調碩博士學位論文下載價格,知網工作人員確認了這一消息。
查看“中國知網會員流量計費標準表”發現:
碩士學位論文下載費用爲 7.5 元 / 本,之前是 15 元 / 本,下調了 50%;
博士學位論文下載費用爲 9.5 元 / 本,之前是 25 元 / 本,下調了 62%。
中國知網工作人員向長江日報表示,價格是“這兩天調整的”。
此前報道,89 歲的趙德馨教授起訴知網獲賠 70 萬一事,將中國知網推上了風口浪尖。此後,中國知網向趙德馨教授道歉,並稱將全面檢查在互聯網業態下的著作權保護與使用授權方式。
央視在近日批評“老教授向知網索賠 70 萬侵權費”一事:“借雞生蛋”生意該改改了。
知網碩博士學位論文下載價格下調2
前不久,中南財經政法大學89歲退休教授趙德馨因爲起訴中國知網”擅自收錄其100多篇論文,且全部勝訴,累計獲賠70多萬元,引發輿論廣泛關注。
今日,據長江日報消息,中國知網已大幅下調碩博士學位論文下載價格。
據悉,中國知網官方網站上的中國知網會員流量計費標準表”,上面顯示碩士、博士學位論文下載費用現在分別是7.5元/本、9.5元/本,這與之前的價格相比分別下降了50%和62%。
此前,中國知網上的碩士學位論文下載費用是15元/本,博士學位論文下載費用是25元/本,讓不少網友直呼用不起知網”。
對於中國知網上碩博士學位論文下載價格的變化,中國知網方面尚未公開說明。
值得注意的是,經過對比發現,中國知網此次計費標準的變化,僅限碩博士學位論文,其他下載收費價格並未調整。
據央視財經此前報道,2020年知網年收入超11億,毛利率近54%,以碩士、博士論文爲例,被知網收錄,作者能獲得百餘元的報酬,但每下載一次,平臺就能收取15至25元一本的費用。
知網碩博士學位論文下載價格下調3
近日,年近90的中南財經政法大學退休教授趙德馨,與中國論文領域平臺巨頭知網產生了糾紛。
起因源於知網擅自收錄他160餘篇論文,後者不僅沒有得到稿費,下載自己的論文還要付費。
憤怒的老先生將中國知網告上法庭,最終勝訴獲賠70多萬元。知網敗訴後,將趙教授的論文全部下架並不再收錄。
老先生的維權行動並不孤單。
12月12日,據《長江日報》消息,作家陳應鬆也表示,已準備起訴收錄了自己300多篇文章的中國知網。
12月18日,被收錄了100多篇文章的武漢80後青年學者梅傑也致電知網討要說法,希望知網能積極主動聯繫提出解決方案。
有工作人員迴應,知網有上萬個作者,沒精力這麼做。這是個歷史問題,也是整個行業都面臨的問題,不是一兩天能解決的,需要慢慢整改。
冰凍三尺非一日之寒。
在微博上,不乏投訴知網霸道的言論,“天下苦知網久矣”的現象開始出現。官媒也直指要害:《人民日報》評論知網需要刷新經營,多些公益性、少些銅臭味;央視網直指知網“借雞生蛋”的生意要改改。
那麼,知網爲何傲嬌?其市場地位涉嫌壟斷麼?除了知網,我們還能用什麼來替代呢?
“知網是什麼東西”
2019年,學霸型明星翟天臨博士的一句“知網是什麼東西”,揭開了明星學術造假的亂象,也撕開了知網的口子。
那麼,知網是什麼東西?
回溯歷史,知網的出現原本是爲了學術研究。
20世紀90年代初期,計算機和計算機技術剛剛普及,行業內開始嘗試用光盤存儲資源進行檢索文獻。
這些技術逐步發展,但未能解決一二次文獻資源的關聯問題,學者使用光盤檢索後仍需通過紙本資源獲取一次文獻。
1995年初,北京清華信息系統工程公司總經理王明亮,通過分析《中國婦女》全文光盤的數據格式受到啓發,提出“版面顯示+全文檢索技術,可形成供全文檢索、原版瀏覽,並可長期保存電子文檔數據庫系統”,這就是知網的前身。
隨着中國互聯網開始向社會提供接入服務,網易、搜狐、新浪等門戶網站相繼成立,加速普及與滲透,人們使用互聯網的頻率與日俱增,知網也開始轉型。
1999年6月18日,知網開通“中國期刊網”, 以全文形式開展網絡期刊資源服務,初步實現了全文檢索從光盤到網絡的轉變,文獻檢索進入全文網絡檢索時代。
2002年底,知網已整合4000多種重要學術期刊,建成國內首個高質量學術期刊全文檢索與評價數據庫。2006年知網更是被確定爲學術期刊的權威性文獻檢索工具。
不僅如此,中國知網不僅注重國內信息資源開發,也重視與國外大型出版商建立聯繫。根據國內用戶需要篩選和統一引進海外文獻資源,利用自身平臺和服務體系在網上代理髮行國外數據庫。2010年,知網開始建設中國學術文獻全球營銷網絡平臺。
時至今日,它不僅是我國目前唯一授權正式出版博士學位論文的學術電子期刊,也是衆多核心學術期刊的電子出版方。
這不僅使其得到了衆多科研院校的支持,成爲中國最大的學術論文數據庫。而且,學術用戶非常依賴知網檢索論文和傳播論文。同時,它也是國際與國內交流學術平臺。
對於從事學術研究工作的人員來說,知網是一個必經之地。
當然,知網也有着“企業化經營”的.一面。
同方股份()在財報中表示,同方知網是其孫公司,持股100%,主要從事互聯網出版與服務業務,已形成“中國知網”(CNKI)門戶網站,爲用戶提供《中國學術期刊數據庫》和《中國博碩士論文數據庫》等一系列產品。
2020年財報顯示,同方知網的主營業務收入爲11.68億元,歸屬於母公司股東的淨利潤約爲1.93億元,毛利率爲53.93%。
無論是技術還是運營模式,知網在清華同方運營下蒸蒸日上。近兩年來,每年收費十多億。知名科技新聞網站Sciencealert評價:這是一個全球範圍內“難以置信的、利潤豐厚的商業模式”。
作者稿費最高400元
那麼知網涉嫌壟斷麼?
首先在市場支配地位認定上,截至2019年,中國知網全文期刊數據庫收錄了獨家與唯一授權期刊3964 種,佔我國期刊總量的43%。其中,核心期刊778種,約佔全部核心期刊的42%;包含各學科排行前3名的期刊194種,佔前3名期刊總數的64%。
與維普諮詢和萬方數據幾百種獨家期刊相比,中國知網顯然擁有顯著的知識產權優勢。其收錄的獨家期刊在數量、質量上都遠高過同領域的其他經營者。
其次,並不生產知識的知網成了最大的知識壟斷商,用別人的勞動成果獲取鉅額利益。
據紅星資本局報道,武漢大學劉春波的博士論文《輿論引導論》的下載量爲22871次,下載費用爲25元/本。理論上,該論文能爲中國知網帶來約57萬元收入。但劉春波本人只能拿到400元知網充值卡與100元現金獎勵。
目前,在知網下載一篇碩士論文要15元,博士論文要25元,而作者稿費最高只有400元知網充值卡+100元現金獎勵。
再次,從2009年開始,我國高校普遍規定,大學生所有畢業論文均要經過知網查重,通不過查重不允許畢業。有學生反覆修改並查重三四次也是正常的。而知網查重收費最新報價198元/篇。下載一篇論文的單價雖然不高,但寫論文動輒需要借鑑的文獻不止一篇,所以付費可觀。
最後,技術讓知識越來越便宜,而壟斷則讓價格越來越昂貴。知網不僅壟斷了學術論文資源,更藉機壟斷了學術評價資源。
論文是高校對教師考覈評價的主要依據。有比較嚴格的學校,規定在普刊(普通期刊,沒有被列入核心期刊目錄的期刊,均可以稱之爲“普刊”)發一篇論文計0.1分。在C刊發一篇論文計0.5分,4年一考覈,總分須達到2.5分以上。還有學校將論文的引用量等數據作爲考評項目,知網收錄幾乎是高引用量的前提。
對高校來說,知網也是經常打交道的對象。2013年底,雲南省10所省屬重點高校曾停用中國知網。但基於師生需求,雲南多所高校不得不和中國知網交涉。雲南民族大學第一輪報價是45萬元,而中國知網提出65萬元,最終雲南民族大學以48萬元價格妥協。
學術文獻數據庫從最初服務學術研究到中國知網提高收費,不僅是個人用戶,連大學團體用戶也受到影響。隨着高校和科研機構對商用學術文獻數據庫依賴程度提高,一些商用學術文獻數據庫壟斷了作者、紙版學術刊物共同創造的知識財富。
高度依賴數據庫的高校,在與佔據核心期刊資源的數據庫交鋒中處於弱勢。妥協是高校在這場資源共享博弈中的唯一選擇。
誰來替代知網
人類的知識應該被分享,而不是被壟斷。知網壟斷,只有一個解決辦法——有競爭者加入。
首先,學術資源是公共產品,因此,學術資源的贏利不能爲某個開發機構專有。
高校間可以建立學術資源共享平臺,讓學生能夠自由查閱和下載,迴歸學術本質,同時逐步回收在知網的版權。高校既是學術的生產方又是使用方,不應該讓一箇中間商坐大。
期刊雜誌等內容提供方是“中國知網”的上游,其下游是高校、政府機構、公共圖書館、企業等。期刊雜誌的文章都是給數據商免費使用,數據庫卻要收錢,這極不合理。
此外,除了知網,高校和學生還可以選擇萬方、維普等大型的知識平臺。
對於學術論文查重收費高的問題,國內學術數據庫不止知網,維普和萬方也是一些學校查重的合作方。
目前,萬方給予所有應屆生一次免費查重的機會,維普會給合作學校的學生兩次免費查重機會。針對不合理的確定重複率,適當提高重複率的通過率等,弱化知網的市場價值也是解決知網壟斷的措施之一。
同時,有關方面可借鑑美國NIH和國家科學基金會等公益知識平臺,建立公益性的知識平臺,凡是國家公費項目贊助發表的論文,一律公開,免費下載,這樣可避免商用學術文獻數據庫收費價格不合理、收錄文獻學術水平參差不齊、贏利模式單一、寡頭壟斷傾向等弊端。
學術資源是真正的公共財富,它的服務應能真正達到各種收費服務所不及的社會弱勢羣體。學術文章也不應只成爲象牙塔學者專用工具,理應通過更合理的途徑傳播給公衆。
與此同時,一些商業數據庫公司做出積極迴應,強調公益屬性。比如歐洲學術出版公司採用分級開放獲取措施,把一些社會價值巨大的論文免費下載;甚至出現了免費存放論文的學術社交網站,如researchgate不再通過單一的用戶收費模式,而是採取通過廣告盈利的多元化方式。
例如,作爲CSSCI來源期刊的《中外法學》,在其官網上公開了19 89年至今的全部期刊文章,並開放下載和在線閱讀;加利福尼亞大學前幾年也正式宣佈,免費向讀者提供加利福尼亞大學作者發表的所有論文。
這表明,知網等知識類平臺一直沒有積極尋求更高級的經營模式。
當學術生意成爲上市公司的重要利潤來源,一些尚未合理授權的文獻也出現在了知網。這不僅引發版權官司,而且刺激公衆對知網商業模式的反思。
某種程度上,知網面臨一種困局:既是學術網絡的公共基礎設施,服務長期公共利益,服從“事業化管理”;同時也是一家數據公司,追求短期商業利益,維持“企業化經營”。這種雙軌下的生存方式無法適應時代的發展。
成爲惡龍的知網,終要重新估量效率與公平的天平。
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