如何委婉的給領導送禮物

如何委婉的給領導送禮物，職場上，很多人都喜歡巴結領導，送禮，是一種表達自己感情，送禮時說的好說的自然，禮送出去了，收禮人感到十分受用，以下分享如何委婉的給領導送禮物。

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01 微信發紅包給領導？職場菜鳥小周送禮翻車現場

朋友小周最近卻在這個問題上犯了難。公司有一個外出培訓的工作，有上進心的小周也想通過這次機會，提升自己的專業實力，幫助自己在職場中有更多的競爭力。

但是很多人都想爭取這次的外派培訓機會，在另一位同事的建議下，小周想通過給領導“意思意思”，讓領導注意到自己想要出去參加培訓的決心。於是那天，在微信上，小周打開了領導的聊天對話框，給領導發過去了一個兩千元的紅包。

本以爲這次機會自己志在必得，領導卻遲遲沒有領取紅包，等到第二天，紅包過期自動退還，領導也沒有回覆任何消息。

參加培訓的機會給了公司的另一位同事，小周不僅二丈和尚摸不着頭腦，不明白自己錯在哪了，跟領導之間，也有些尷尬。

小周的經歷，在職場中不勝枚舉，相信很多職場人也經歷過這樣的時刻，自己精心準備的禮物，想要向領導獻一番殷勤，結果無奈，領導拒收；或者乾脆收了禮，事情也沒辦成，反而讓領導與自己之間，多了尷尬的氣氛，真是賠了夫人又折兵。

小周給領導送禮翻車，是因爲他選擇了最錯誤的方式：在線發紅包。微信紅包需要自己點領取，這就將領導推入了這樣尷尬的境地：如果領了，就代表着自己靠不正當途徑斂財。難怪會翻車。

大家都明白通過送禮，來向領導表達尊敬，爲自己爭取機會是一種有效的方法，但是有不少人卻在送禮物這件事上翻了車，殊不知，這職場送禮也是一門技術活。給領導送了禮卻不辦事，大概率是用錯了方法。

02 高手送禮只需要三點

怎樣才能禮貌地給領導送禮，讓領導收了禮又辦事呢？真正的高手都都注意到了這三點：

第一、摸清領導喜好，對症下藥

莊子說：“是故非以其所好籠之而可得者，無有也。”

這句話的意思就是說，不是以對方的喜歡的方式來籠絡對方，那一定是不能成功的。

這句話用在給領導送禮的事情上最合適不過了。有些人給領導送禮，卻是盲目的，對於領導的喜好一無所知，所以，送的禮物不受到領導的喜歡，當然無法爲自己爭取到機會。

經典情景喜劇中，也有這樣的一幕：夏東海作爲一名兒童劇的導演，也經常會受到自己的下屬“託”自己辦事，給自己送禮的情景。兒子小雨正想要一臺家庭影院，正好有一個人想要爭取兒童劇中的一個角色，向夏東海送了一臺豪華家庭影院。小雨興高采烈地代替爸爸收下了。

雖然在電視劇中，夏東海還是依靠演員實力挑選了演員，並且將禮物還給了送禮人，但這也向我們 提出了一個重要的信息：

領導需要什麼，喜歡什麼，這禮物才能夠送得出去；倘若不懂得投其所好，自然就無法達到目的。

領導年齡大了，卻要送給領導年輕人才喜歡的時尚音樂裝備，比如，給四十歲的領導送AirPods，領導顯然不會喜歡，對於領導而言，這就屬於食之無用，棄之可惜的禮物，反而成爲了“甜蜜的負擔”。這樣當然無法獲得領導的歡心。

既然送禮，就應該對領導的喜好徹底摸清，喜歡什麼，討厭什麼，年齡大的送什麼，年齡小的送什麼，這些問題一定需要仔細思考清楚。只有充分了解了領導的喜好，才能夠通過送禮這件小事實現自己的'“野心”。

第二、禮物不能過重，也不能過輕。

同時小林也因爲送禮的事情，耿耿於懷。爲了正確一個晉升名額，小林給領導送了家裏珍藏很多年的，價值上萬的古玩。領導一看見送的禮物，立馬伸出雙手拒絕了：“小林啊，你這個禮物太貴重了，我可不敢收！”本來志在必得的小林，只好悻悻地帶着自己沒送出去的禮物，灰頭土臉地回了家。

送禮物本質上還是人際交往的一種，一來向領導表達尊敬，二來給自己創造一個能夠被領導欣賞與挖掘的機會。那麼太過於貴重的禮物。

尤其是給領導送禮，禮物不能夠過輕，也不能太貴重，需要根據領導職位的高低來進行判斷。太貴重了，領導無法用人情還給你，名聲傳出去可能也不會好聽，擔心給自己的事業帶來影響；而禮物太輕了，則顯不出送禮的誠意，不能夠實現人情與禮物的雙重交換，那麼領導也自然覺得沒有必要對你的事情上心，就會造成領導收了禮物，卻不辦事的情況。

如何委婉的給領導送禮物2

如何優雅地給領導送禮？

聽到“送禮”二字，許多人臉上可能會浮現出不屑的表情：“切，送禮就是拉關係，攀權貴。助長不正之風！”

如果你真的發自內心這麼想，那我建議你立刻合上本文去讀《海瑞傳》。那裏比較適合你。

我們都是凡夫俗子，要大膽承認自己的俗氣。何況，朋友之間都會互送禮物，怎麼到了職場上就無端矯情起來了呢？

有沒有送禮，不是好人和壞人的分野。

會不會送禮，那是聰明人和笨人的區別。

明朝的張居正和戚繼光，清朝的曾國藩和李鴻章，都是送禮和搞關係的高手。可沒人會因爲這些小動作，否定他們對於社稷做出的貢獻。

做大事的人，不能全是黑的，但也不可能白得純粹。他們中的大多數的人，都帶着一點灰。

言歸正傳，給領導送禮前，你要做好功課

領導是單身、喪偶、離異還是已婚？領導家有幾個孩子，是兒子還是女兒？領導有什麼興趣愛好？這種愛好燒錢嗎？......

篇幅所限，西門君不可能面面俱到，只能挑幾個最關鍵的列舉出來。

“知己知彼，百戰不殆。”想要投其所好，首先必然要摸清對方的情況。不然就是在抓瞎。某些情況下，送禮甚至還會起到反效果。

比如，有些職場菜鳥會送購物卡。他們的想法是，送現金太赤裸裸了，相比之下，購物卡顯得比較委婉——“而且，領導想買啥買啥！”

西門君並不建議。

卡的額度低了，沒意思，還顯得小氣。額度高了，比如超過500，則是存在隱患的。

聽一個做工程審覈的親戚講，他領導家裏被紀檢搜出幾萬元的購物卡，人到現在還蹲着呢。

說到這正好也科普一下，如果你在機關、事業或者國企，送禮物最好控制在500元以下。

別給領導添不必要的麻煩，同時這也是避免把自己拉下水。

職場不是法外之地，切記切記。

再來說幾個職場新人最容易犯的送禮誤區吧。

首當其衝的，就是無腦送煙茶酒。

說實話，這幾個東西雖然看上去很穩妥，但只要稍動腦子就知道，你能想得到，你那些雞賊同事會想不到？

況且，大多數領導喝着茅臺的時候，根本分不清是誰送的。你一不小心就爲他人做了嫁衣。

這還不是最糟糕的'。萬一他某天喝的茅臺發現是假的，所有送茅臺的人都得莫名背上還Ｄ闥翟┎輝┠擰

送名人字畫可以是可以，但一來容易買到贗品，二來有些領導的家裏根本沒有足夠的空間容納。不推薦。

如何委婉的給領導送禮物3

一、“自然”是送禮話術最高境界

送禮的最高境界就是送的自然，“天然去雕飾”，在無形之中巧妙地送出禮物，送禮的人，收禮的人，都感到很自然，沒有負擔。這其中，除了送禮的節點、禮物的選擇把握的恰到好處，送禮時話術的恰如其分、自然也是重要的一環。

那麼，送禮時說的話怎麼能達到自然的效果呢？下面我們一同拆解一下哪些經典的送禮語言藝術們。

二、萬能送禮客套話模板

下面按照送禮人與收禮人的關係和動機，整理出下面感恩法等9個送禮話術模板（建議收藏慢慢看）。下面以送領導禮物時相關話術爲例子，具體運用送同事禮物，送朋友禮物，送愛人利物，送老公/老婆禮物，送親人時的語言表達都可以套用。

1、感恩法

（1）使用場景：收禮人對送禮人有關照、幫助、幫忙、恩惠等等，送禮人便可以從這些方面出發組織語言。

（2）話術模板：“張總，過去一年沒少給您添麻煩，工作中您幫我太多了。人啊，得懂感恩，一點心意”。

（3）要點解讀：話裏要重點突出，收禮人幫忙等類似字眼，以及送禮人感恩的字眼。

2、轉移法

（1）使用場景：就是爲了加強與收禮人之間的關係，“硬送”，爲了給收禮人下臺階，防止被拒絕，有兩種技巧。一種是將收禮人身份轉移到別人身上，二是將送禮人身份轉移到別人身上。

（2）話術模板：先說將收禮人身份轉移到別人身上的模板：“張總，這個東西不是給您的.，是給孩子（角色是收禮人家人均可）的！”語言表達的要點就是“別人”。再說將送禮人身份轉移到別人身上的模板：“張總，這個東西我媳婦讓我必須給您送來，不然不讓我回家！”

（3）要點解讀：話裏要重點突出轉移人的字眼。

3、求幫忙法

（1）使用場景：就是爲了加強與收禮人之間的關係，“軟送”，以讓收禮人幫忙的話術把禮物自然地送出去。

（2）話術模板：“張總，這包茶葉我一個朋友送的，你知道我不愛喝那玩意，知道你喝茶，給你了，幫我解決解決“。

（3）要點解讀：話裏要重點突出自己用不到，幫忙等字眼。

4、特例法

（1）使用場景：第一給收禮人送禮物或者第一次送貴重禮物，對方具有較強的拒絕態度，可以用特例法。

（2）話術模板：“張總，這回是特例，有點唐突了。我保證：僅此一次，下不爲例！”。

（3）要點解讀：話裏要重點突出特殊等字眼。

5、品鑑法

（1）使用場景：送貴重禮物，一般還是對方興趣喜好的，化解對方壓力感。

（2）話術模板：“張總，這款古玩，朋友送我的，我沒這個水平，知道您對這個特別有研究，您幫着品鑑品鑑把把關！”

（3）要點解讀：話裏要重點突出品鑑等字眼。

6、順手法

（1）使用場景：適用各種送禮場合。

（3）要點解讀：話裏要重點突出隨意、順便等字眼。

7、補償法

（1）使用場景：多適用於求人辦事送禮。

（2）話術模板：“張總，這事幫我辦就幫我老大忙了！不能讓您搭東西，這東西先拿着，後續需要什麼隨時告訴我！“

（3）要點解讀：話裏要重點先拿着先放着等字眼。