節後離職現象HR該如何應對
本文已影響3.07W人
本文已影響3.07W人
假期走得太快,就像龍捲風。還來不及調整狀態,就被員工通知要離職。
原本打算節後上班第一天,跟同事聊聊國慶旅遊特產,交流一下《我和我的祖國》電影觀後感,悠悠哉哉地度過這難熬的節後第一天。
好了,現在一切計劃都被打亂了。
國慶假期第一暴擊,嗯,真夠刺激!!
提起辭職,大家都覺得只有一個原因就是錢沒給夠,心裏委屈。那麼除了這個原因,還有哪些原因造成了國慶長假期後的離職潮?
1、節後綜合徵,衝動型離職
經常看到新聞上說,有員工感覺國慶假期沒耍夠任性辭職,員工之所以作出這樣的決定除了任性,很大一部分原因是沒有調整好“節後綜合徵”。
7天的國慶長假把平時的節奏完全打亂,有些員工無法調整好狀態,牴觸工作的心理越來越嚴重,最後導致任性離職。
2、蓄謀已久的離職
對於節後離職潮,HR要分辨出哪些是衝動型離職,哪些是蓄謀已久的離職。
蓄謀已久的離職是已經考慮好方方面面,在假期中仔細思考了離職的利與弊,節後毅然遞了辭職報告。這個計劃已久的辭職主要有哪些原因呢?
①與個人規劃不符
當員工感覺公司的發展規劃限制了個人的發展,並且培訓和晉升機會太少。雖然對公司有深厚的感情,但是爲了個人的發展,不得已提出辭職。
②薪酬待遇不足
調查顯示,42.48% 的受訪者吐槽辭職主要原因是薪酬福利太低。“加薪吧”成爲離職或即將辭職的員工最常說的一句話。
③低氣壓的工作氛圍
有的單位福利待遇不錯,培訓和晉升機會也有,但因爲處不好同事關係,導致工作環境壓抑,也是一個離職的重要原因。
在長假期間,跟朋友家人的和諧相處,越發不想回到壓抑的工作環境,便選擇離職尋求更好的工作環境。
離職讓HR猝不及防,爲了讓公司儘早補上職位的短缺,除了加緊時間招聘,還要安排離職面談與員工進行溝通。
對於HR而言,離職面談的目的有三點:
1、是爭取讓該留的人才留下;
2、是讓不願留下或不該留下的人才開心的離開;
3、是獲得離職員工的真實心聲讓公司管理中的痛點和難點暴露出來。
另外,明確了離職面談的目的,更要把握住面談的兩個時間節點。
1、剛得到員工提出離職申請的訊息時。
因爲有些員工出於一時的困境或者情緒化因素而提出離職,比如:“節後綜合徵”導致的離職。
像這種衝動型離職的員工此時決心並不堅定正處於搖擺狀態,這個時候需要趁熱打鐵及時安排面談,只要在面談中善於疏導其情緒、解決其困境此類員工留下來的可能性還是比較大的。
2、員工辦理完離職審批手續後。
對於蓄謀已久的離職來說,一般勸說留下的可能性微乎其微,那麼對於他們的面談一般會安排在離職手續審批完畢後的節點。
這時,雖然已辦好離職手續,但還有工作需要交接。在這段時間應抓住機會再次溝通,因爲此時離職員工再無任何顧忌容易講真話,讓HR獲知公司管理中的漏洞,避免再次流失員工。
離職面談除了節點要選擇正確,面談的過程也很重要。
1、評估離職員工
員工離職一般都是先將離職申請提交部門主管,主管得知後應及時上報給部門負責人和人力資源部,HR則要協同部門負責人對該員工的基本信息及業績表現進行評估,經過評估後決定是否真正需要挽留。
經過上述告知程序並確認需真正挽留後再行安排離職面談。
2、離職面談人選很重要
通常離職面談應由該員工直接主管和部門負責人先進行,待部門面談結束後由HR安排主管或經理進行面談。
注意:關鍵人才的離職面談必須安排高管參與。一是職級越高員工越會感到被重視;二是職級越高其解決員工訴求的權限也越大,員工也會更願意把相關問題表達出來。
3、關鍵人才的面談
關鍵人才的離職面談必須談三次。第一次在剛提出離職前由直接主管和部門負責人來談,第二次由人力資源部安排面談再做挽留,最後在員工離職手續辦理完畢後由HR再做一次面談。
4、離職面談內容:
①瞭解其離職原因;
②詢問其是否願意接受內部調動和輪崗;
③瞭解其對公司、部門、崗位相關的改善建議;
④對於簽訂保密協議、競業協議的核心員工需明確;
⑤離職薪酬、補償結算標準以及競業限制的權利及義務;
⑥介紹離職程序,給予其機會諮詢相關問題。
總而言之,離職面談是HR 的必修技能,躲也躲不掉。對了,話說各位HR覺得招人難還是離職面談難呢?大橙子一直很好奇,歡迎各位留言哦~
2019離婚415萬對 人們應該如何面對婚姻?
新人該如何應對職場壓力
新人應該如何適應職場
職場人應該如何應對中年危機
教你面試現場出錯該如何應對
如何應對自離問題
離職原因要如何應對
孕傻該如何應對
HR應該如何設計員工福利
產後應該如何減肥
孕後應該如何減肥
讀後感應該如何寫
職場上應該如何應對難相處的老闆
職場新人應該如何適應
到底應該如何和HR交談呢
如何讓曖昧對象吃醋 曖昧對象吃醋的表現
女性朋友應該如何應對職場潛規則
當出現冷戰時該如何應對
在職場中應該如何對付小人
80後如何應對被升職
90後如何面試給HR留下好印象
90後成職場主力 HR該如何招聘人才(圖)
面試者如何應對HR的追問
新人應該如何面對職場壓力
HR要如何應對多頭領導
職場上應該如何巧妙地應對潛規則
職場新人應該如何適應職場
如何看離職跡象 離職跡象應該怎麼看
已婚未育的HR應該如何找工作
公司應該如何降低員工離職率
職場該如何優雅離職
求職者該如何應對意外面試
職場應該如何社交