企業應該聽完員工的這話
本文已影響2.9W人
本文已影響2.9W人
企業應該聽完員工的這話,現代社會的生活工作學習壓力都很大,職場人士們面對工作上壓力很大,交流與溝通是難點之一,那麼如何釋放這些壓力呢。看看企業應該聽完員工的這話。
企業應該聽完員工的這話1
1.“老闆,我這個項目之所以失敗,是有原因的……”
應該聽完指數:★★★★★
理由:下屬說這句話的時候之所以常被老闆打斷,是因爲老闆者總是要求員工們“要爲成功找方法,不爲失敗找理由”。其實在很多時候,下屬的那個“藉口”,往往正是被老闆者所忽略或者尚未意識到的一個重大問題。老闆者如果能聽一聽這個“藉口”,往往有助於下一步做出更加正確的決策和部署。
2.“老闆,我並不是故意的……”
應該聽完指數:★★★★★
理由:很多老闆者聽到這句話的第一反應,就是這個員工在推脫責任。其實不一定!
第一,人非聖賢,孰能無過。即便真是員工犯錯,也要聽他把話講完,以便了解原因何在;
第二,一個人犯錯在很多時候是因爲某些客觀因素造成的,瞭解具體原因有助於作出正確的判斷。
有位員工由於手部受傷而打壞了一件產品,結果被老闆開除。事實上,那位員工是因工受傷,並且是爲了不耽擱公司正常生產才帶傷工作的。可見,他是一位有責任心的好員工。
3.“老闆,你這個決策有些問題……”
應該聽完指數:★★★★★
理由:有些老闆者在聽到這句話的時候會很不舒服,從而不假思索地即刻打斷,這是很不明智的。最好的決策往往來自於衆人的智慧。“智者千慮,必有一失”。聽一聽員工的意見,往往能避免你的決策走入誤區,並使你的決策更加完善和正確。
4.“老闆,我想請你吃飯……”
應該聽完指數:★★★★★
理由:有些人不善於在肅穆的辦公場所表達心聲,他們寧願花錢請你吃飯,目的就是想在一個輕鬆、清靜的環境裏,單獨對你吐露心聲。所以不要認爲是員工“另有所圖”。
有一位非常優秀的平面設計師,因爲家庭問題煩惱、沉淪,而他偶像正是他的老闆,因此他想找老闆談心,以求得一些勸導與寬慰。結果他的老闆打斷了他的邀請,使他因爲無處傾訴而選擇了輕生。如果,當初那位老闆者接受了他的邀請,讓他暢所欲言,其結果必定是兩樣的。
5.“老闆,我今天遲到,是因爲……”
應該聽完指數:★★★★☆
理由:老闆者首先需要信任自己的員工,在職場如戰場的今天,沒有一個員工願意習慣性地遲到早退。
有一位會計師連續兩天遲到,他的老闆未聽他任何解釋,就扣除了他當月的獎金,結果那位會計師憤然辭職了。原來,這位會計師在上班的路上遇見一位朋友,而那朋友正是一位對公司產品非常感興趣的潛在客戶☆。於是,這位會計師主動向他介紹公司的產品,因此而遲到。老闆者卻打斷了他的話,不但趕走了一位處處爲公司利益着想的人才,還間接趕走了一位潛在的客戶。
6.“老闆,我的搭檔有些問題……”
應該聽完指數:★★★★☆
理由:說這句話的員工,常被老闆者看作是來打小報告的。故而,老闆者會不耐煩地打斷員工要說的話。其實,不妨聽聽這位員工想說什麼,聽完之後再到員工中瞭解一下實情。如果這位員工真是在無理取鬧、中傷他人,可對其進行教育,幫助他樹立團隊意識;而如果他說的是事實,就應該以此找出管理上的漏洞,並對相關員工的不良行爲進行制止和糾正。
7、經常聽完員工的話,能鼓勵他們講真話
企業老闆經常不聽員工說完某些話,也有可能會導致員工以後再也不願意說心裏話,而往往員工不說的,可能恰恰是老闆最需要聽的。員工不願說的話,往往是最真實、最敏感的話,所反映的問題可能層次更深、矛盾更突出、代表性更強。這些問題如果得不到及時的'發現和有效的解決,就會埋下隱患,成爲影響和制約企業發展的瓶頸。
企業老闆要有聞過則喜的胸襟,能聽得進不同的意見,聽完員工解釋的話,也要允許員工說錯話、氣話、過頭話。只有這樣,才能消除員工的顧慮,營造民主的氛圍,才能聽得到真話、實話、心裏話,才能真正瞭解員工的所需所想。
企業應該聽完員工的這話2
職場新員工晉升老員工
1、由於你在原職位上的出色工作,所以獲得了晉升
這看上去是最正常的一個理由,但是背後也有相當的隱憂:對於新工作你能否勝任?你要多久才能適應這個崗位?是否有人指導和幫助呢?如果你沒有注意到這些問題,那麼很可能你的公司失去了一個優秀的技術人員,而多了一個不稱職的主管。
2、公司出現了職位空缺
不管由於什麼原因,公司出現了一個空缺職位,但工作總得有人做,正好你工作的時間和資歷都符合要求,上司對你的印象也不錯,於是你就成了理所當然的升職任選。到了那個職位,人們同樣理所當然地認爲你應該能完成那個職位的工作,結果你卻不得不連滾帶爬地學習並努力完成任務。
3、順應局勢,被推到臺前獲得職場升職
你並不能勝任這個職位,但是在公司工作時間最久,沒有功勞有苦勞,於是晉升吧。這樣的結果可想而知。
4、公司防止人才流質,不得不給予員工職場升職的鼓勵措施
近期同行挖角、職員跳槽很嚴重,如果不給予升職的話,恐怕人才流失非常嚴重。這可怎麼辦呢?還是晉升吧,這樣其他公司就不會那麼容易得手了。
職場晉升並不是偶然,所以如果你想獲得晉升,那麼就不要放過任何一個可以讓自己職場晉升的機會。
新員工的職場法則
1、出來乍到要學會謙虛
職場新秀最忌諱的就是未看清形勢就貿然行動,證明自己固然重要,但保存實力更爲明智。還未看清職場的形式走向就躍躍欲試,要是一旦失敗,就不僅僅是一次小小的失敗而已,會讓上司同事覺得你是一個自負並且沒有足夠能力的人。
2、理解公司的企業文化
每個公司都有它獨特的信仰、觀點和態度,這是一個長期慢慢形成的。剛入公司你需要認真的去發現研究這些重要的企業文化。公司的企業文化通常來源 於高層的信仰和理念,反映了他們對於管理、客戶服務、員工的價值和金錢等的觀點和看法。所以熟悉企業的文化對你今後的。職場生活是非常有用的。
3、領會公司的成文和不成文的規章制度
員工手冊上會有公司的成文規章制度,但是每個公司都少不了一些不成文的小原則。雖然是不成文的,但也是至關重要的,屬於大家心知肚明的“小祕 密”,知道這些“祕密”的最好的辦法就是去問你的同事。偶爾在午餐時喝了啤酒或者白酒會導致被辭退嗎?因爲流感而需要請3天以上的病假時,必須有醫生的病 假條嗎?或者咳嗽到了怎樣嚴重的程度才能讓老闆確信你真的生病了?所有的這些你必須事先弄清楚,而不能靠你的直覺。
4、請假要三思
作爲一個新員工,你要需要樹立一個好的形象―――你在很投入地工作。對於很多外企來說,從你一開始工作,你就有權享受休假,但不少公司還是希望你在工作半年或者一年之後再休假。認真投入工作的職員絕對上司老闆非常喜歡的職員。
5、人際關係
剛進公司,除了自身擁有過硬的實力外,“菜鳥”還得學會審時度勢,處理好各種人際關係。剛進公司對很多事情都不熟悉,如果這時有一個熟悉公司的 同事來告訴你應該注意的事情,絕對會讓你很多事情都事半功倍。一旦有事,哪怕只是爲你說上一句話,也會對你益處良多。
企業如何提升企業員工的執行力
企業如何提高員工的工作積極性
企業員工應具備怎樣的工作態度
企業要教會新員工和陌生人談話
中國十大芯片企業:2018國產芯片企業排行榜前十
公司企業應該如何合法裁員
一流的企業員工應具備的心態
企業員工怎樣提高自己的職業素養
男人該不該聽老婆的話 婚姻種怎麼讓男人聽話
企業如何應對員工離職
企業員工對工作的計劃
作爲員工企業裁員的這些套路
企業如何辨別適應能力強的員工
企業與員工博弈的工作地點
企業如何提高員工的工作執行力
物業公司應該如何留住員工
作爲一名企業員工應該如何做好本職工作
日企下班放歌轟人 爲了催員工下班這麼拼?
企業如何提升員工的工作效率
員工流失率高企業應該怎麼處理
企業應該如何看待員工離職現象
企業怎麼提高員工的工作積極性
企業如何提高員工的敬業度
企業員工工作激勵語錄
化工企業員工工作總結
企業裁員怎麼補償員工
企業管理者應該如何提升個人工作能力
如何營造企業員工的幸福感 營造企業員工的幸福感應該怎麼做
企業員工執行力不強應該怎麼辦
企業如何改善員工的工作態度
企業該如何對遲到員工進行管理
如何做好企業員工的激勵工作
員工的敬業精神應該如何培養