團隊的凝聚力的故事
本文已影響2.51W人
本文已影響2.51W人
團隊的凝聚力的故事,團隊的凝聚力的作用其實不僅僅是維持團隊存在的關鍵必要條件,而且對團隊潛能的發揮起着重要作用。團隊的凝聚力的故事可以激勵團隊進步,下面是團隊的凝聚力的故事。
團隊的凝聚力的故事1
一、團隊凝聚力小故事:《狼的團隊精神》
多麼壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上,一羣狼踏着積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進,一匹挨一匹,而且領頭狼的體力消耗最大。
狼羣中每個成員都不希望做固定的獵手、保姆或哨兵——不過,每一匹狼都在扮演着至關重要的角色。早在與成年狼嬉鬧玩耍時,狼崽們就被耐心的訓練承擔領導狼羣的重任。他們這樣做是因爲生活本該是這樣。
二、團隊凝聚力小故事:《通天塔緣何半途而廢》:
《聖經舊約》上說,人類的`祖先最初講的是同一種語言。他們在底格里斯河和幼發拉底河之間,發現了一塊異常肥沃的土地,於是就在那裏定居下來,修起城池,建造起了繁華的巴比倫城。
後來,他們的日子越過越好,人們爲自己的業績感到驕傲,他們決定在巴比倫修一座通天的高塔,來傳頌自己的赫赫威名,並作爲集合全天下弟兄的標記,以免分散。
因爲大家語言相通,同心協力,階梯式的通天塔修建得非常順利,很快就高聳入雲。上帝耶和華得知此事,立即從天國下凡視察。
三、團隊凝聚力小故事:《飛行的大雁 》:
大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者,因爲爲首的雁在前面開路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現,雁以這種形式飛行,要比單獨飛行多出12%的距離。
合作可以產生一加一大於二的倍增效果。據統計,諾貝爾獲獎項目中,因協作獲獎的佔三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年,合作獎佔41%,而現在則躍居80%。
團隊的凝聚力的故事2
1、鸚鵡
一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪隻呢?兩隻都毛光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這隻鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那爲什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因爲另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。
這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。 相反許多能力非常強的人卻因爲過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。
2、袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裏跑出來了,於是開會討論,一致認爲是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大爲緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”
管理心得:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。管理是什麼?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然後從重要的方面下手。
3、溝通
獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。
獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以爲是你要侵略我!”觀點:相互溝通是維繫同事、老闆之間的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裏,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多瞭解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
4、信任
兩隻鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。
雄鳥以爲是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣溼潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”
觀點:老闆、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。
團隊的凝聚力的故事3
扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?
扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。
文王再問:“那麼爲什麼你最出名呢?
扁鵲答:“長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。一般人以爲他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以爲我的醫術高明,名氣因此響遍全國。
【小故事大道理】:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
志願
同樣是小學三年級的學生,在作文中說他們將來的志願是當小丑。
中國的老師斥之爲:「胸無大志,孺子不可教也!」
外國的老師則會說:「願你把歡笑帶給全世界!」
讀書心得:身爲長輩的我們,不但容易要求多於鼓勵,更狹窄的界定了成功的定義。
手環
有一個歐巴桑在首飾店裏看到二隻一模一樣的手環。
一個標價五百五十元,另一個卻只標價二百五十元。
她大爲心喜,立刻買下二百五十元的手環,得意洋洋的走出店門。
臨出去前,聽到裏面的店員悄悄對另一個店員說:「看吧,這一招屢試不爽。
(讀書:試探如餌,可以輕而易舉的使許多人顯露出貪婪的本性,然而那常常是吃虧受騙的開始。)
欠着
乞丐:「能不能給我一百塊錢?」
路人:「我只有八十塊錢。」
乞丐:「那你就欠我二十塊錢吧
(讀書:有些人總以爲是上蒼欠他的,老覺得老天爺給的不夠多、不夠好,貪婪之慾早已取代了感恩之心。)
什麼是團隊凝聚力
如何創造團隊凝聚力
團隊凝聚力建設
星落凝成糖什麼時候開機,星落凝成糖講的什麼故事
永力兄弟會都有誰?凝聚五湖四海的雄心壯志
團隊凝聚力活動
團隊精神凝聚力
怎樣寫團隊精神凝聚力的感受
如何打造一支有凝聚力的團隊
團隊凝聚力活動方案
狼性團隊跪地互扇耳光 真相竟是爲打造團隊凝聚力?
最有凝聚力的團隊微信羣名
團隊的凝聚力怎麼提高
寫一篇團隊凝聚力的文章
提升團隊凝聚力方法
團隊凝聚力心得感悟
團隊的凝聚力的口號
如何打造團隊凝聚力
怎樣打造團隊的凝聚力呢
增強團隊凝聚力的方法
怎麼建立團隊凝聚力
打造團隊凝聚力的五要素
團隊凝聚力的重要作用
如何增強團隊凝聚力
團隊凝聚力是什麼
團隊的凝聚力的總結
如何提高團隊凝聚力和執行力
很有凝聚力的團隊名字
怎樣打造一個有凝聚力的團隊
德芙巧克力的故事 德芙巧克力的功效與作用
最有凝聚力的團隊名字大全
什麼是團隊凝聚力 團隊凝聚力的定義
如何打造凝聚力強的團隊