常見的簡歷作假部分有哪些
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常見的簡歷作假部分有哪些?HR在篩選簡歷的時候,發現不少應聘者的簡歷水分太多,有很多部分看起來太假,會直接剔除,下面就聊聊常見簡歷作假部分有哪些,歡迎閱讀。
1、學歷造假
可以要求面試者面試時提供學歷證原件再留複印件留底備查,學歷可以通過學信網來快速覈實。
2、工作經歷造假
爲確保面試者的工作經歷和其簡歷上填寫的是否吻合,要求面試者提供近幾年的社保記錄,如果有特殊情況,面試者做出合理解釋,如果面試者不願意提交,很大可能性是存在工作經歷造假。
或者在面試時,詢問面試者是否介意對其做背景調查。如果沒有問題面試者會回答“可以,沒有問題”,特殊情況的面試者一般會當場作出合理的解釋,如果回答猶豫不決的,就需要注意了,一般會有問題。
建議有條件的單位還是應該對特殊重要崗位做背景調查。
3、年齡造假
曾面試過一個行政文員崗位,她特意在簡歷上更改了年齡,其實她的實際年齡未滿18週歲。
4、工資造假
面試過一位運營總監,經過招聘人員和用人部門面試時,都覺得他不錯,詢問他的期望薪資時,他回覆不低於上家單位工資***,他上家公司爲同行的一家上市公司。
鑑於對同行工資的瞭解,覺得面試者所提出工資明顯虛高。當詢問其每月個稅交多少時,面試者遲疑了。
建議在《應聘登記表》上附有以下類似內容,並讓求職者簽名加日期,這樣具有一定的震懾作用並可以掌握主動權。
《個人聲明》本人知道本應聘登記表記載事實爲公司決定錄用的唯一依據,保證所有提供信息不存在會造成公司誤解的任何遺漏,也不存在任何程度的虛假陳述,否則將視爲欺詐,公司有權隨時解除合同。
美國真人秀節目《學徒》(TheApprentice)中的一個環節令人格外期待。在這個環節中,未被淘汰的選手來到面試官面前,接受後者對他們簡歷的詳細檢查,說謊者被當場揭穿。
但有多少人在簡歷中撒謊,或至少美化了他們的工作經歷和技能?英國最大的招聘公司德科(Adecco)在網站領英(LinkedIn)上開展的研究表明,每10人中就有1人在其領英檔案中撒了謊。
10%的受調查者存在資質造假,9%存在工作職務造假。在年齡、就讀大學和學校、某項工作或經歷時長方面撒過小謊的人分別佔9%、7%和5%。
學歷造假
最近,英國頂尖的出庭律師丹尼斯?奧賴爾登(DennisO’Riordan)被迫辭職,原因是他在簡歷中造假,謊稱自己畢業於牛津大學(Oxford),並獲得了哈佛大學(Harvard)的碩士學位。
自1993年取得出庭律師執業資格以來,他曾就職於頂級律所和銀行,但在申請另一項工作時,他的造假行爲終被揭穿。去年9月,一家獨立的紀律法庭決定將其律師資格暫停三年。
隨後,負責監管出庭律師的律師標準委員會(BarStandardsBoard)獲得了關於奧賴爾登造假的新證據,並於今年1月贏得上訴,剝奪了他的律師執業資格。
對某些人來說,上述數據並不令人意外。德科英國(AdeccoUK)的董事總經理亞歷克絲?弗萊明(AlexFleming)說:“你總能碰到一些人在簡歷中弄虛作假。在一個充滿挑戰的市場中,人們都想爭取進入門檻的機會。”
不過,要讓造假者“現出原形”,關鍵是要有一位好的面試官,在審查應聘者的技能和經驗時足夠認真。弗萊明說:“面試官只有對一項具體工作涉及的領域有所瞭解,才能針對性地問問題。”這樣才能確保把那些簡歷造假者剔除出去。
“打假”的要訣在於找出簡歷中的所有漏洞,然後深挖下去:假如某些人對他們之前從事的`工作、入職和離職日期、時長以及教育經歷含糊其辭,那麼就需要進一步調查。
德科採用了兩種面試技巧:一種是能力型,另一種被弗萊明稱爲壓力型。第一種方法旨在搞清某人是否真的具備相關技能;第二種方法是用快速提問的方式迫使申請者迅速回答。“如果他們說謊了,就無法對答如流。”弗萊明說。
喬納森?弗林特(JonathanFlint)也對上述研究結果不感到意外。“如果你讓我猜的話,我會說有大約10%的人在他們的簡歷中撒了謊。”
弗林特說:“我見過一些人說自己是董事,但其實他們只是經理。”和弗萊明一樣,他認爲刨根問底的面試會讓人們發現被隱瞞的真相。
“當你在面試中詳細討論簡歷的內容時,那些說謊者就會含糊其辭、躲躲閃閃。”他強調,面對面或是對着攝像機說謊是很難的,尤其是在年齡問題上。正因爲此,他相信自己的門戶網站是招聘者挑選潛在候選人的有效渠道。
他還強調,除了簡歷上給出的證明人以外,你還得“另闢蹊徑”進行覈實。令人吃驚的是,此前竟然沒有一個人想過要覈實奧賴爾登的背景,尤其是自從他擔任如此高級的管理職位以來。
“要設法嚮應聘者以前的老闆、同事,或是那些曾爲他們工作的人進行覈實,但要確保這些人是你自行挑選的。證明人的確是調查過程中的一個關鍵環節。”弗林特補充道。“不要只向那些簡歷結尾給出的證明人覈實。”
HolidayExtras的首席執行官馬修?帕克(MatthewPack)則對德科的研究結果感到意外。這家公司出售旅行附加產品,比如機場酒店和停車預訂服務。
帕克對自己公司全面細緻的招聘流程充滿信心,認爲這套流程可以讓那些自稱具備某種技能或經歷的人在面試時“原形畢露”。
他還碰見過那種把網站上的範文直接複製和粘貼到簡歷中的人。“從面試可以發現,他們顯然與簡歷中的描述不符,他們並沒有花時間來寫簡歷。”
“我們有些職位還要求進行測試,比如計算機程序員。”過去他曾遇到一些應聘者自稱擁有至少五年的Java或PHP程序開發經驗,但在測試中,“他們就是幹不來”。
對某些人來說,僞造簡歷以獲得面試機會似乎不算什麼難事。但隨着人們對數字工具的使用越來越多,這種做法可能變得越來越難。
“僱主越來越習慣使用領英,而該網站要求認證這一點真的很管用。”弗萊明說。“除了簡歷以外,大多數僱主還會使用認證功能,利用這兩種手段查清真相併揭穿謊言。”
弗林特認爲,“隨着社交渠道日益多樣化,掩蓋你的身份和背景並不容易”,而帕克相信,領英的認證功能也非常強大,它甚至讓那些沒有在線檔案的高管變得很可疑。
但在一個競爭激烈的就業市場,你如何才能在不撒謊的情況下推銷自己?帕克認爲,從最近一段時間的簡歷來看,它們缺乏一份好的求職信。
你在簡歷中需要詳細描述事實,但求職信是“將你與求職職位聯繫起來”的機會,他說,“大多數僱主之所以招聘員工,是因爲公司不斷在發展,因此你有必要說明你如何爲公司增加價值”。
但如果你仍然覺得自己有可能僥倖矇混過關,那麼請注意:你有可能進監獄。2010年,29歲的裏安農?麥凱(RhiannonMackay)被判處6個月監禁,原因是她在簡歷中撒謊,以謀取普利茅斯醫院國民健康服務體系信託(PlymouthHospitalsNHSTrust)的資本項目管理員一職。
依照2006年通過的《欺詐罪法令》(FraudAct),麥凱被判犯有欺詐罪。這使她成爲首個因簡歷造假而入獄的女性。
是否還有其他的方式可以判斷作假的簡歷呢?
初看簡歷時——肉眼判斷法先從簡歷判斷,最簡單的就是初入職場的求職者,一來造假不走心,二來確實還太嫩。
比如:寫得自己什麼都會,剛從學校畢業就是全能型人才,會開發會設計會寫文案的還能吃苦的,這是最愚蠢的錯誤,一剛大學畢業的小夥子一入職場就要一統江湖了?這個一看就是假的!
有的簡歷寫的感覺這人萬里挑一可遇不可求啊,一看期望薪資,才三千……嗯?這是神仙姐姐派來拯救我們公司的是嗎?你敢來我也不敢要呀!
還有的簡歷前後時間都是矛盾的,2016年6月份畢業,上一家公司的工作時長居然是3年?你這是把加班的時間也算上了嗎親?這種簡直是在考察HR的智商。
HR都是老油條了,靠幹這個吃飯的,一新手碰瓷的想要在老司機面前秀演技……那肯定是行不通的,一下就識破了……確定入職前——背景調查法:
面試通過,確定錄取了,在他入職前,獵頭還得做足功夫,比如,做基本的資料覈實,像學歷,在學信網查詢下學歷是否真實。
專業資格證書,可以上相關網站查詢證書編號是否正確。
身份證可以上背調網站查詢是否有網貸黑名單、犯罪記錄等等。
在覈實確認工作經驗,需要用點小技巧一般自己有做過背調的HR肯定有這方面的感受,很多證明人他們倒也不是說不願意配合你,他們是配合你了,但是整體給的評語非常的籠統,無論你問什麼他的回答都是“挺好的”、“還可以”、“差不多”,讓你根本分不清是真是假。面對這種情況,HR應該怎樣去應對呢?
在這裏給大家舉一個具體的例子,候選人A在面試中稱自己每年都可以超額完成任務,因此多次受到領導的嘉獎。
A的老闆在回答了一連串的“還可以”之後,你就會問他“和A平級的您的下屬中總共有幾個?”A的老闆就回答“七八個吧,都是大區銷售經理”。
這時候你就要問“A在他所有的平級當中,他的業績排名是排名如何的呢?”那A的老闆就可能會回答“中等”。
然後你要進一步地追問:“那除了工齡或公司的補貼以外,您有沒有給A漲過薪水?”那老闆可能回答說:“公司確實是有調薪的政策,但是每年公司部門裏面可能也就只有一兩個名額,輪不到他”。
通過這些問題的分解,我們基本上就可以判斷出來,A是不是真的像他自己所說的,每年都有超額完成任務,然後老闆嘴巴里面說的“還可以吧”具體是什麼意思了。
問到這裏,我們不妨再追加一個問題:“那A提出離職之後,您有進行挽留嗎?”他的老闆如果回答說:“那個時候我很忙都沒有顧得上”。
這時候我們如果還不死心,還有顧慮的話,還可以再追問一個問題“如果還有合作的機會的話,您願意重新錄用他嗎?”那老闆這時候可能會回答:“這要看什麼機會了”。
這樣我們就很明顯的可以知道,A在上家公司的基本情況,以及真實情況與他口述的情況出入有多大了。
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