優秀教師實習心得體會7篇
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有了一些收穫以後,往往會寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編爲大家整理的優秀教師實習心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
每一個老師,從走上講臺的那一刻,都不會甘願只做一個平凡的老師。
每一個老師,在腦海裏都曾編織過自己走上講臺,成爲一個受人尊重的優秀教師的夢。
雖然,教師成長沒有所謂固定的“攻略”,但卻有一定的規律可循。
1初上講臺
先站住,再站高
初上講臺,教師首先要做的事情是把這個講臺站住,讓自己被學生所接受,先踏踏實實地把自己應該做好的事情做好,做一個稱職的教師。然後再想辦法讓自己在這個講臺上再站高一些。
如果沒有理清楚這個順序的話,熱情往往會被涼水澆滅,在初爲人師的時候就會遭遇許多挫折,被這些挫折所打倒。
2課堂教學
先仿照,再創造
教師進行堂教學的第一步應該是仿照,仿照學校裏有經驗的教師上。在仿照的時候,教師要抱有一顆謙虛的心,仔細地看,專心地聽,用心地去思考,自己要仿照的這堂的堂結構是怎麼樣的。
教師的堂用語應該怎麼樣等,然後自己慢慢地去仿照上,留意學生的堂反應,後注意自己的堂效果。在剛仿照的時候,教師還可以請幾位同學科的教師聽聽,聽他們對自己堂教學的評價。
在經過一段時間的仿照之後,對堂教學駕輕就熟了,教師就可以嘗試着進行創造,創造出適合自己的特點和所教學生特點的教學方式。
3師生談話
先求同,再求異
每個學生都有自己的內心世界,單純而又複雜。當學生敞開心扉要與教師進行談話或者教師主動找學生談話時,別把他們簡單地當成一個小孩子對待,不要居高臨下,以一個長者的身份對學生進行說教。
學生的想法有時候會與教師的想法不一樣,教師要試着俯下身,與學生的目光進行平視,不要先否定他的想法,而是做個耐心的傾聽者,靜靜地聽,聽到合理的地方時可以微微點頭。
在傾聽完之後,教師應該重複一下剛纔學生所說的主要內容,讓他感覺到教師是在關注他的,然後對他合理的觀點賞識一番。
接着,教師要注意學生的表情,當學生的情緒不再激動的時候,再用委婉的口氣表示自己的不贊同,並用有力的事實說服他,給他留思考的空間。
4處理矛盾
先解決心情,再解決事情
面對學生間的矛盾,教師是不可能袖手旁觀的,那應該怎麼處理呢?
在這個時候,教師一定要冷靜,不要被他們的狀態所感染,要頭腦清醒,不要先忙着怎麼去解決這事情,而是先思考一下該怎麼樣去解決他們的心情。
5對待學生
先成長,再成功
教師面對的學生很多,這些學生中能成功的畢竟只是少數,大部分人都只是這個社會中的普通一員。雖然教師非常希望自己教出的學生個個都能成才、人人都會成功,但不管承認不承認,事實就擺在那裏。所以,教師要認清楚現狀,對學生的期望應該是先成長,再成功。
教師培養學生的目標是什麼?教師培養出的學生首先應該是一個心理健康的人、一個行爲習慣良好的人、一個不對社會造成危害的人。
在這樣思想的指導下,教師要做的工作是把常規工作做好,不要片面強調學生的學習成績而忽視其他方面。教師要儘自己所能,營造良好的環境,關注每一個學生,及時發現不好的苗頭並幫助學生改正,讓學生健康成長。
然後,教師才能與學生談成功,鼓勵學生通過自己的努力去成功。
6對待自我
先升值,再升職
每個人的心中都曾經有一個對自己未的完美規劃,但現實往往與理想會有一定的差距。既然選擇了教師這一職業,就應該在這一領域好好幹,在培養好學生的同時,自己也應該有所追求,努力讓自己升值。
努力提高自己的專業水平,利用業餘時間進行學習、進修,不斷反思、不斷總結,形成自己的書面成果讓其他人借鑑。教育系統開展的各種教學、科研、德育等方面評比活動要積極參加,努力讓自己去獲得一些稱號,成爲骨幹教師。
這雖然不是教師成長的固定“攻略”,成功也沒有固定的模式可以被照搬照抄。但是按照以上六大“祕笈”去經歷我們從新教師成長爲優秀教師的過程,一步一個腳印,腳踏實地,你一定會收穫不一樣的心得。
每一個老師,從走上講臺的那一刻,都不會甘願只做一個平凡的老師。
每一個老師,在腦海裏都曾編織過自己走上講臺,成爲一個受人尊重的優秀教師的夢。
雖然,教師成長沒有所謂固定的“攻略”,但卻有一定的規律可循。
1初上講臺
先站住,再站高
初上講臺,教師首先要做的事情是把這個講臺站住,讓自己被學生所接受,先踏踏實實地把自己應該做好的事情做好,做一個稱職的教師。然後再想辦法讓自己在這個講臺上再站高一些。
如果沒有理清楚這個順序的話,熱情往往會被涼水澆滅,在初爲人師的時候就會遭遇許多挫折,被這些挫折所打倒。
2課堂教學
先仿照,再創造
教師進行課堂教學的第一步應該是仿照,仿照學校裏有經驗的教師來上課。在仿照的時候,教師要抱有一顆謙虛的心,仔細地看,專心地聽,用心地去思考,自己要仿照的這堂課的課堂結構是怎麼樣的。
教師的課堂用語應該怎麼樣等,然後自己慢慢地去仿照上課,留意學生的課堂反應,課後注意自己的課堂效果。在剛仿照的時候,教師還可以請幾位同學科的教師來聽聽課,聽他們對自己課堂教學的評價。
在經過一段時間的仿照之後,對課堂教學駕輕就熟了,教師就可以嘗試着進行創造,創造出適合自己的特點和所教學生特點的教學方式來。
3師生談話
先求同,再求異
每個學生都有自己的內心世界,單純而又複雜。當學生敞開心扉要與教師進行談話或者教師主動找學生談話時,別把他們簡單地當成一個小孩子來對待,不要居高臨下,以一個長者的身份來對學生進行說教。
學生的想法有時候會與教師的想法不一樣,教師要試着俯下身來,與學生的目光進行平視,不要先否定他的想法,而是做個耐心的傾聽者,靜靜地聽,聽到合理的地方時可以微微點頭。
在傾聽完之後,教師應該重複一下剛纔學生所說的主要內容,讓他感覺到教師是在關注他的,然後對他合理的觀點賞識一番。
接着,教師要注意學生的表情,當學生的情緒不再激動的時候,再用委婉的口氣表示自己的不贊同,並用有力的事實來說服他,給他留思考的空間。
4處理矛盾
先解決心情,再解決事情
面對學生間的矛盾,教師是不可能袖手旁觀的,那應該怎麼處理呢?
在這個時候,教師一定要冷靜,不要被他們的狀態所感染,要頭腦清醒,不要先忙着怎麼去解決這件事情,而是先思考一下該怎麼樣去解決他們的心情。
5對待學生
先成長,再成功
教師面對的學生很多,這些學生中能成功的畢竟只是少數,大部分人都只是這個社會中的普通一員。雖然教師非常希望自己教出來的學生個個都能成才、人人都會成功,但不管承認不承認,事實就擺在那裏。所以,教師要認清楚現狀,對學生的期望應該是先成長,再成功。
教師培養學生的目標是什麼?教師培養出來的學生首先應該是一個心理健康的人、一個行爲習慣良好的人、一個不對社會造成危害的人。
在這樣思想的指導下,教師要做的工作是把常規工作做好,不要片面強調學生的學習成績而忽視其他方面。教師要儘自己所能,營造良好的環境,關注每一個學生,及時發現不好的苗頭並幫助學生改正,讓學生健康成長。
然後,教師才能與學生談成功,鼓勵學生通過自己的努力去成功。
6對待自我
先升值,再升職
每個人的心中都曾經有一個對自己未來的完美規劃,但現實往往與理想會有一定的差距。既然選擇了教師這一職業,就應該在這一領域好好幹,在培養好學生的同時,自己也應該有所追求,努力讓自己升值。
努力提高自己的專業水平,利用業餘時間進行學習、進修,不斷反思、不斷總結,形成自己的書面成果讓其他人借鑑。教育系統開展的各種教學、科研、德育等方面評比活動要積極參加,努力讓自己去獲得一些稱號,成爲骨幹教師。
這雖然不是教師成長的固定“攻略”,成功也沒有固定的模式可以被照搬照抄。但是按照以上六大“祕笈”去經歷我們從新教師成長爲優秀教師的過程,一步一個腳印,腳踏實地,你一定會收穫不一樣的心得。
通過一個月的實習,我得到了一次較全面的、系統的鍛鍊,也學到了許多書本上所學不到的知識和技能。
在學生心理輔導員和高一年級班主任的實習中,我深深地體會到我們的學生如此的渴求有一位知識比較豐富、能力比較全面的、能傾聽自己心聲的朋友。作爲他們的朋友,我惟有仔細傾聽、耐心詢問、認真思考,最終協助他們增強認知正確看待和科學處理他們所面臨的困難;作爲語文老師,面對幾十雙渴求知識的眼睛,我精心備課、認真組織,用真誠的心對待每一個同學,用清晰的話講解好每一個問題,用深切的情表達每一個核心思想。
這一個月來,我受到了老師和同學們的熱切關注。他們以真誠而友善的眼神看着這麼一個身材矮小卻能力突出的老師充滿自信的走過,走過令我難忘的實習。
同學們在我的講座上積極提問、仔細聽講,爾後以熱烈的掌聲鼓勵,鞭策着我在學習和工作中創新開拓,不斷進步!我,以一顆真誠的心、樸實的情,以一名普通教師的身份打動了學校的領導、老師和親切、可愛的同學。
在此,我衷心的向他們表示感謝,特別感謝我的指導老師李老師、分管領導;同時還要感謝我的大學老師、關心和幫助過我的同學。
學習了順馳、萬達、萬科等標杆企業的成功管理經驗,雖然涉及的內容都是招商、房產之類的經驗之談,很少有物管的內容,但是我認爲管理內在的東西是相通的,特別在這市場經濟的大浪之下,優勝劣汰的社會裏,標杆企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峯的關鍵所在很是值得我們借鑑。
在國家宏觀調控下,房地產產業已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,並逐步從暴利行業向微利行業過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業文化是關鍵之一。
首先,我們要以精益求精,勇於創新的核心價值觀爲導向,塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業文化:順馳對“信任並尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新主動變革,創造奇蹟的團隊精神,共同發展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執、執行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,並溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發點和根本,是他們共同的信念,共同認可深信不疑的原則,並讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染並使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態,這不能不說這個優秀的企業給他的員工創造了一個良好的文化氛圍。同時在企業文化的薰陶下使企業堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業員工加班加點自願主動的幹工作充分的體現出。
其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的企業都需要一種心理的凝聚力,一種全員的'自豪感。這團隊產生的鬥志、凝聚力,是來自企業良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現夢想的階梯、提供事業發展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司採取不同的團隊管理模式:
自我管理型團隊:指由—人組成,他們的責任範圍包括控制工作節奏,決定工作任務分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,並讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛採用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以採用這樣的管理模式)。
多功能型團隊管理模式:這指是爲完成某項特定任務而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門很團結,因爲有一致的利益,而且經常在一起,而部門間卻因存在利益關係,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業的發展並不是一個部門的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和爲共同目標奮鬥的凝聚力。所以多功能型團隊就是爲了處理部門間問題,需部門協調解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創造了良好的人際關係,更是創造了組織內不同領域員工的交換信息,激發新觀念,創造了新思路。
同時我們也認識到組建團隊並不是很難,但如何創建高效團隊卻是一個難題,據研究表明,高效團隊有如下特徵:
清晰的目標;
有相關的技能,成員必須具備實現目標的相應技能;
相互信任;
一致的承諾;
良好的溝通;
內部與外部的支持
科學管理領域內的泰斗泰勒曾把工作細化到每一個細節,對每個工序都進行監督,把員工看作機器,在初期時促進了一定的工作效率,但人是萬物之靈,不是自願、主動的去工作,肯定會想出磨羊工的怠工行爲,所以我們在組建高效的團隊時應考慮從人的需求出發,同時還需使每個人明確各自的職責面對的只有工作的壓力而無人際關係的壓力。
還沒實訓之前,不管是學校的老師還是實習學校的老師,都告訴我們實訓的時候究竟要不要跟小孩子那麼親近。當時幾乎每個人都認爲要跟孩子保持距離,樹立老師的形象。
但是通過實訓後,我徹底的認爲實訓期間是應該跟學生親近點,因爲在學生的心裏,實訓老師根本就不是真正的老師,只是年齡比他們大一點的哥哥姐姐。所以他們都不怎麼“聽話”,上課都比較吵,下課卻很想跟你玩。所以,實訓期 間就應該更好的把握住怎麼跟學生跟親近的玩。只有實訓老師才能跟孩子玩得那麼的親近,從而更深入的瞭解學生,對以後的工作有一定的幫助,而真正的老師呢?他們都不怎麼跟真正的老師那麼親近,所以真正的老師瞭解他們的都比較表面。
就像我在實習學習經歷的一樣,在第一週的時候,就想着與學生保持距離,儘量以嚴肅的樣子出現在他們面前。但是後來發生了一件事讓我改變了這種看法,當時有個老師沒來然後我就去守自習課,那個班的學生根本就沒有你當老師,在他們看來,你只是個與他們年齡相仿的老師,沒有任何威望。所以讓我們起來自習之後,他們並沒有在學習,反而是在毫無忌憚地說話,就算我多次強調並批評學生也是不濟於事,最可氣的是他們既然還頂嘴。後來我想了想,我一開始就臭着一張臉去面對他們,他們也不會對我有什麼好印象。所以在守第二班的時候,我就以比較寬容的態度去面對,反而他們安靜了下來。
所以老師們強調的與學生保持距離,不應該是說以一種高高在上的態度去面對學生,而是保持一種適當的距離,老師強調的應該是不要和學生在私底下有太多的接觸,而在課堂上,以一種什麼樣的形態去面對學生纔是需要把握的。
作爲一名老師,特別是一名優秀的老師,和普通老師的最大區別在於其能駕輕就熟的備課。通常,年輕的老師之所以不能像有經驗的老師那樣在教學過程中表現的得心應手,關鍵就在於沒有充分備課。備課是上好一堂課的基礎,備學生,備教材,備教學過程。學生在接觸了這麼長時間之後,對他們的基本水平和能力,雖說不能完全掌握,如此一來,教材和教學過程就成了重中之重。
首先,對於教材,在師大進行教學技能培訓時,無論是教學法的老師還是開講座的名師,都強調過教材的重要性。如何高效的使用教材成了一個專門的研究課題。而備課時亦要以教材爲導向,講課前要清楚教材的設計理念和設計思路,以及各個版塊對學生技能的訓練。其中,教材各個版塊設計的邏輯性是最值得加以思考的。在第一次講百萬英鎊的公開課中,我設計的思路是看視頻片段之前設計了兩個問題,然而在播放完視頻之後,問題沒有得到重視和處理。特聘名師張老師就給我提出了建議,上課一定要注意邏輯性,每一步都要有明確的目的。從那之後,每次上課前我總是自己反覆琢磨每一步。
其次,備教學過程其實是最能看出老師的功底。一個完整流暢的教學過程需要花很多的心思。包括對上節課內容的複習,新課的導入,新知識的講授和鞏固,以及最後對整節課的總結提升。想要做好這些環節,需要提前做很多的準備工作。提前蒐集和課文相關的並且能夠激起學生興趣點的背景資料,對所教內容老師必須自己認真地學習和鑽研過,確定重點和易錯點,以便在課上講解的時候有的放矢。而教什麼,如何教,以何種方式,他們能夠接受到哪種程度,能夠將教學目標實現到何種程度。而要確保整個教學過程流暢,課前反覆練習是非常必要的。人生雖然沒有彩排,但是講課必須要有多次的彩排,才能夠保證一次完整的課程。
記得一位學姐曾說,要想保證自己的教學能力有迅速的提升,必須要保證每一次課都是精品,這不僅是對自己的鞭策,更體現了老師的教學態度。相信自己在頂崗實習這段特殊的彌足珍貴的時光中,收穫更大的進步。
高中生物課內容比較抽象細緻,部分內容有一定難度,而學生的初中生物知識有所欠缺,這給教學帶來一定挑戰。如何讓高中生物課變得生動有趣,提高教學質量,是高中生物教師必須重視的問題。
提高課堂教學效率和教學質量,首先要讓學生在課堂上“擡起頭,動起手”。這不僅是對學生的要求,更是對教師的要求,作爲教師要想方設法使學生擡頭看黑板,動手做練習。作爲生物老師得充分發揮生物學科的優勢,注重理論聯繫實際,同時採用靈活多變的教學方法和幽默的教學語言吸引學生。一成不變的教學方法只會讓學生厭倦,對學科失去興趣。爲此,總結到調動學生的學習興趣和學習積極性以下幾種方法:巧用比喻化疑難,妙用詩詞添興趣,口訣諧音助記憶,理論知識實際化,重點知識實驗化,難點知識“數字”化。
中學生時間緊,任務重,需要讓學生走出題海。要解放學生,教師就要鑽進題海,在題海中淘金。一般來說,在學習新課前,我總是先把課本課後習題,手中的資料做一遍。這樣做,一方面可以發現課本上沒有挖掘出來的知識點;另一方面在指導學生做題時就擁有了發言權,就會知道學生哪兒容易卡殼,可能會有哪些解法,使指導更具針對性,也更有實效。
提高教學質量,除認真教學之外,更重要的是注重師生之間的情感交流,充分發掘每個學生的非智力因素,特別是那些學習上有困難的學生,老師的真情付出會換來學生的進步,學生的進步又不斷地鼓勵老師去幫助學生,師生之間形成良好的情感交流回路。
高中生物學科具有科學性,按照生物科學史的發展順序進行編排,不再像以前那麼系統化,結構化。另外一個是邏輯性,生物知識之間存在着環環相扣,輕重難易把握得當。還有就是開放性,生物教材不再是長篇大論,而應該是話題,在課堂上更多的是通過對話題的瞭解和探討。所以,教學過程中對課本的熟悉度也非常重要,通讀並且融會貫通,思考怎麼講。經常聽課,向前輩學習,只要有可能,就不放過聽課的機會。通過聽課,學習前輩處理教材的方法。講題的策略,採百花之長,結合自己的實際情況,形成一套獨特的教學風格,做到“人無我有,人有我優”。
無論如何,作爲實習生在今後的教學工作中還需要不斷總結,思考,爭取快速成長。
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