怎麼應對小人

你知道怎麼應對小人嗎？職場中，從來都不缺少小人，小人無所不做，實在讓人討厭。面對小人的騷擾，我們怎麼應對小人呢？？以下是小編幫大家整理的應對小人幾種方法，希望對大家有所幫助。

一、逢人只說三分話，未可全拋一片心

與君子相處，自應付以真心，也可知無不言。然而，不管是君子，還是小人，一般都不是一眼就能看清楚的，所以，這裏提倡“逢人只說三分話，未可全拋一片心”，此舉雖然有可能傷了“君子”的心，但君子既爲君子，對此自然不會太在意，一般過去也就過去了，此舉的關鍵在於讓那些小人沒有可乘之機，能主動防禦小人對你的傷害。

二、懂得僞與詐，識破真小人

要想在這個社會上立足乃至成就一番事業，做人就不能太單純，要心智成熟，懂得僞與詐，如此，才能識破真小人，避免受到小人的傷害，甚至讓小人害怕你、遠離你。需要指出的是，懂得僞與詐，絕不等於要以僞詐待人，其目的只是爲了保護自己而已。

三、不招惹小人，提防爲其所害

何謂小人？小人就是那種氣量狹小、人品差、做事不擇手段、睚眥必報、落井下石、損人利己甚至損人不利己的人，小人最擅長的就是坑害別人，往往是你不招惹他，他都要招惹你呢，因此，我們要想使小人遠離自己，就儘量不要去招惹小人，提防爲其所害。

四、對付小人的大前提是要能硬起心腸

上面說了，小人經常是你不招惹他們，他們也會招惹你，也就是說，生活中，有時我們會不可難免地與小人打交道，這時，我們就必須能夠對付小人。小人往往都是欺軟怕硬，假如一味的退讓、遷就、姑息，那小人就會認爲你好欺負，從而得寸進尺，因此，對付小人的一個大前提就是要能硬起心腸。

五、要能識破小人的騙局

小人不一定就是騙子，但小人害人的辦法往往離不開設置騙局，因此，要對付小人，就要能夠識破小人的騙局。識破小人騙局的關鍵是不要爲小人的外表所欺騙，要多花心思，多加留意，謹記：小人永遠都不會說自己是小人，甚至表現出來很不像小人。

六、不做“濫好人”，要善於對付各種小人

“濫好人”人們都喜歡，小人就更喜歡，爲什麼呢？因爲“濫好人”警惕心低、抵抗力差，面對“小人”也心慈手軟!做人當然要做“好人”，但要想讓小人遠離我們、要想對付小人，就千萬不能做“濫好人”，也就是說，好要有尺度、有底線。

七、對付不同的小人要使用不同的策略

小人有很多，前文第三點我們就講過一些，因此，對付不同的小人要使用不同的策略。這裏分享三種常見小人的對付之策：對付陰險型小人，要以提防爲主，與其相處，時時處處都要謹慎小心，不要被他鑽了空子；對付欺生型小人，可以採取先聲奪人的策略，找機會讓他明白你的厲害，他一般也就不敢招人你了；對付搬弄是非的小人，不用理會、不必當真即可，當然，假如是十分惡劣的詆譭，已經嚴重影響到了你的聲譽，那就必須予以澄清，必要時也可以“對簿公堂”。

方法一、該斷交時要斷交

從辦事手段和爲人處世來講，小人所走的路子更偏向於狡猾、奸詐、欺瞞、恐嚇等。他們會想方設法地達到自己目的，無論這種方法是否得人心。

有些小人，爲了保護自己，喜歡嫁“禍”於人。對於這樣的人，容忍只會給自己造成更大的傷害。抓住把柄，迎頭一擊，採用強硬的立場，就會促使小人退縮。一旦發現這一手失靈，要馬上採取行動，不要給他回擊的機會，及時向有關人員或明或暗地透露情況，使他難以立足。

在職場，對待同事中的小人，不能一味地退縮，不要因爲一時的交情而不忍心當即翻臉、斷交。此時，要考慮清楚，當斷則斷。古人云：當斷不斷，反受其亂。一旦認識到同事是個小人，就要及時採取行動。對於那些善於糾纏的小人，特別是利用你的某些弱點或者過失要挾你的小人，不要顧及眼前的小利。因爲如果不及時斷絕關係的話，或許大利也保不住了。

和小人斷交時可以直接表明自己的立場，“不想再交往下去了”。也可以冷淡處理，採用冷漠置之的方法，不理不睬，使其無趣而去，這屬於厚黑學中“厚”的範疇。對於想要挾自己的人，完全可以告訴他，彼此都有“辮子”在手，鬧下去，只會兩敗俱傷。在決斷時，不要講太多理由，以免讓小人抓住把柄，質問於你，反而不好交代，最終又拖拖拉拉，欲理還亂，這屬於厚黑學中“黑”的範疇。

方法二、有時不妨以硬碰硬

在同事之中，有一小部分小人，與你有利益衝突，喜歡揭別人的短，來獲得自己的快感，達到壓制別人，擡高自己的目的`。對待這樣的小人，開始可以採用迴避的方法，但在迴避沒有效果時，就不妨以硬碰硬，讓他明白自己也不是好惹的，藉以改善自己的生存環境。

比如，在職場，對於不懷好意的打小報告者，一旦讓他得逞，就直接影響到自己在領導面前的形象，這時，就要及時理直氣壯地予以揭露，不留後患，使其在領導面前失去信任，避免給自己製造麻煩。需要指出的是，揭露打小報告者的小人，要拿出真憑實據，不要僅僅憑着語言去辯解，否則會越辯越黑；在沒有實據的情況下，要適當忍讓，避免給人留下“如果沒有問題，爲什麼要辯解”的口實。

方法三、給小人一點顏色

小人往往是最討厭的，他總是不停地在你的周圍撒下矛盾的種子，或向領導，或向同事散佈你的謠言。在職場應對小人，既要考慮到以後還要繼續相處，不能太過分，又要達到警示的效果。

小人在辦公室中的人際關係一般情況下都不會太好，同樣是同事，物以類聚，既然與你的關係不好，與其他人的關係也不會很好。小人一般與上級的關係比較好，但上級一般不會插手同事之間的事。

在採用厚黑招數給小人一點顏色時，首先，要分析辦公室中的人際關係，防止受到暗算和報復，雖然有些同事或許會偏向於你，但真正關鍵時出手的並不多。其次，要注意時間和地點以及影響範圍，使用這種方法最好不要影響工作，影響工作後肯定有領導出面，無論怎樣都不是什麼好事。在迫不得己的情況下的反抗，應該向領導解釋情況，由領導進行調解，避免小人背後打小報告，領導怪罪到自己的頭上