物業消防主管年終工作總結

物業消防主管年終工作總結，工作不是一件容易的事，我們一路上會遇到很多困難和煩惱，但無論遇到什麼，都要去反思去總結，找出不足才能繼續前進，下面分享物業消防主管年終工作總結

物業消防主管年終工作總結1

20xx年消防安全工作按照安全生產全年的工作目標及上級消防部門的工作要求，結合我鎮實際情況，將消防工作納入全鎮社會治安綜合治理防控體系建設，認真組織開展了消防安全工作，全年沒有發生一起重特大消防安全事故，全面完成市級部門下達的目標，現將全年來消防安全工作開展情況如下：

一、建立健全消防安全組織領導

爲了切實做好我鎮消防安全工作，成立了以鎮長xx爲組長，鎮分管安全的xxx爲副組長，經發辦、綜治辦和各社區消防安全網格員爲成員的消防安全領導小組。組建了xx鎮專職（義務）消防隊伍，並配置相應的消防裝備器材。各社區成立了消防安全應急救援分隊和社區居民消防志願者隊伍，充實了全鎮消防安全的工作力量。

二、加強宣傳教育，增強居民羣衆和轄區單位的消防安全意識

爲了將消防安全工作深入人心，我鎮分別於x 月 xx日和 x 月xx日在xx社區新工業大道舉行了x場大型消防知識宣傳活動：利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現場演示向居民宣傳消防安全常識；組織轄區單位和義務消防隊員進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練；各社區還利用消防安全網格員進社區，組織在居民小區爲老年人和殘疾人講解消防安全知識併發放宣傳資料，邀請市消防大隊的消防民警對轄區居民入戶宣傳火災的初期撲救和後期逃生知識，以專業的角度向居民普及消防安全知識。並組織專業人員爲居民免費檢驗天然氣、液化氣竈具，防止發生由煤氣泄漏引發的火災隱患，得到了羣衆的支持和肯定。各社區還在人口集中的居民小區和公共場所，製作懸掛x幅消防知識展板，將消防安全宣傳深入人心。

三、消防器材完備，滅火準備充分，應急反應能力得到加強

鎮專職（義務）消防隊負責對轄區內的所有居民小區和企業單位的消防器材進行監管和維護，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵佔、損壞、埋壓、丟失消防器材的現象，發現問題及時整改。

企業消防安全工作總結。鎮政府還爲義務消防隊配備了一批消防器材，包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏摩托車，義務消防員每天騎上消防巡邏車在轄區內巡視，一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。鎮綜治巡邏車上配備了消防器材，遇上火險義務消防員能第一時間趕到現場撲滅火災，將火災消滅在萌芽狀態。

四、規範社區消防網格化管理，落實安全責任，加強日常工作

爲完善全鎮的消防日常管理，鎮綜治辦以各村民小組爲單位，對全鎮xxx個村民小組劃定了消防安全網格化網絡，制定了社區消防工作職責，社區消防工作制度，社區居民防火公約等一系列工作制度。同轄區企事業單位和特種行業簽訂了消防安全生產責任書，同網格員簽訂了消防安全工作責任書，把消防安全工作落實到人。形成了一人抓安全，層層抓安全的工作局面，避免了工作中盲木無緒眉毛鬍子一把抓。加強對轄區的日常巡查制度，網格員每天上午和下午各在轄區內巡視一個小時，發現問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實，發現消防安全隱患及時彙報、整改。企事業單位安保人員負責各小區，社區消防網管員（組長）負責各組範圍，從而使消防安全防控網絡輻射到轄區內重點地段和角角落落。在防火檢查中，我們對轄區基本情況底數清、情況明、重點隱患不失控：全鎮共有房屋xxx間，出租房屋xx間；轄區內有xx個社區村民委員會和x個社區居民委員會，村民小組xx個，常住人口xxx人，暫住人口xx人；居民集中居住小區xx個，大型用工單位信息xx家；學校x所，危化品經營單位家，加油站x家，煙花爆竹經營點xx家。對安全隱患排查不留死角，遇到問題及時上報，及時解決。在檢查消防安全工作中，共查出消防安全隱患xx起，下達限期整改通知書書xx份，現已全部進行了整改，消除了安全隱患。

五、開展關愛行動，對轄區內的特殊人羣進行幫扶

消防網格員在進行入戶摸底時，針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢羣體，建立了特殊人羣登記表。將信息反饋給社區，社區成立了消防安全幫扶小組，並積極落實幫教措施，對特殊人員多一份關愛，多一份耐心，使他們多掌握一點消防知識，多一份消防安全保障。

六、開展專項行動，大力整治居民小區的消防安全隱患

今年xx月和xx月，以“11.9”消防日、“xx消防安全保衛戰”和鎮創建“xx示範鎮”爲契機，利用x個月的時間對全鎮xx個居民集中居住小區進行了專項整治工作。對小區內亂搭亂建侵佔消防通道的情況進行了拆除；對堵積的雜物、木柴、舊傢俱等火災隱患進行了清理，共清理、清運雜物 xx 車，消除了居民身邊的火災隱患，還居民一個安全舒適的生活環境。

20xx年我鎮消防安全工作在鎮黨委、政府的領導下，在上級消防部門的支持下，我鎮在消防安全中做了一些工作，也取得了一定的成績，得到了上級的肯定。我們一定會一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創新、辦法創新、與時俱進，把消防安全工作常抓不懈，掌握工作主動權，把工作更加紮實、有效地開展好，xxx鎮經濟快速發展提供有力保障。

物業消防主管年終工作總結2

爲夯實安全基礎，提高公司各管理處員工的消防安全意識，增強員工在火場中的應急應變能力，學會報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能；組織和引導在場羣衆疏散的知識和技能。

各管理處根據公司第一季度消防安全培訓要求，結合日常生活中火災事故，現場演練等形式積極組織員工培訓、學習。現將工作情況總結如下：

一、各管理處主管重視，組織措施到位

爲確保培訓演練活動的有效落實，公司召開了安全生產應急疏散演練會議，會上公司經理要求：各管理處主管負責各管理處培訓演練活動的方案規劃及組織實施，安保部積極配合。通過全體員工的共同努力，管理處的認真組織，在培訓活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的培訓演練活動

開展了消防演練。內容：現場示範滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。並利用管轄區宣傳欄、張貼告示，向廣大業主、商家普及安全消防常識。春節期間，安保部根據實際情況，在公司範圍內利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬家”、“爲了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造了春節安全氛圍，使每一名員工，每一位業主、商家都能積極投入到平安春節中來。

三、查找存在的問題和隱患，重在整改落實

在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門的指導下，緊緊圍繞“安全基礎、現場管理”這一主題，遵循“完善標準、落實責任，從嚴規範員工安全管理行爲、工作保安行爲、維修操作行爲”的基本管理方法。

加強管轄區安全檢查，定期對小區電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查，如有問題及時進行整改；加強管轄區的治安管理，保障業主、商家人身財務安全，有效保障了管轄區的安全，獲得了業主與商家的稱讚。各管理處班組隊加強安全知識的學習，按時按質完成管理處安全質量環境管理工作情況的上報，認真落實對所查出隱患的整改工作。

四、下一步工作重點

爲穩步推進各管理處班組隊安全建設，嚴格落實公司安全生產責任制，進一步增強一線員工的履職責任心，將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效，公司職能部門要經常到各管理處進行現場安全檢查，始終將安全生產工作擺在首位位置，並針對工作中出現的不良現象，要及時指導、督促、反饋，認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開展。

物業消防主管年終工作總結3

___物業管理處是___物業管理有限公司新組建的第一個物業管理處,對於這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經理的領導下,自接管以來,公司倡導“以人爲本”的服務理念。堅持“優質服務,客戶至上”的工作標準。開展日常安全管理服務工作,從前期介入時的混亂工地到如今優美的居住環境。無不體現了我們取得的可喜成績。現對半年來的工作做如下總結:

一、治安防範方面

保安部自組建以來,一直肩負着維護公司利益,保護業主生命、財產安全的神聖職責。由於新隊員來自五湖四海,綜合素質參差不齊,務必對隊員進行綜合培訓。爲了加強小區的治安防範力度,實行外來人員登記制度,儘量把安全隱患減小。8月份以前___物業保安由酒店統一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以後,根據公司的發展需要及實際情況,___物業保安由物業管理處直接管理。在此期間共對隊員培訓40餘次,內容包括:軍訓、思想品德、崗位職責、服務意識、物業常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發事件的處理等。通過綜合培訓,保安部從一支素質參差不齊的隊伍轉變成一支具有較強的服務意識、責任感和戰鬥力的隊伍。期間處理突發事件5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領導的表揚和鼓勵。爲了更好的規範隊員的工作行爲,制定了《保安員服務管理規程》、《崗位職責》、《交接班制度》、《來放人員登記制度》、《裝修管理規定》、《對講機使用管理規定》等。

二、消防、監控方面

前期介入階段,同開發商對消防、監控設備設施不完善的做了大量協調工作。使其更好的發揮作用,正常運做。監控中心是整個小區的中心樞紐,實行24小時輪班監控制度。爲了更好的完善消防監控工作規程,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進行消防演練,開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報40餘次,處理電梯使用違章25起,利用房間對講接待業主投訴8次,都及時的進行了處理和回覆。實行每月1次消防設施設備項目統計,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修。

三、裝修管理方面

爲了更好的規範裝修行爲,組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓。從開始的裝修管理不規範,到現在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規程。對進場施工人員嚴格把關,憑證出入小區;對進出物品嚴格檢查,確保了公司和業主的財產安全;對進場裝修材料實行定點擺放,及時清理、清運,確保了轄區內無亂堆亂放現象;對所有進場機動車輛實行一車一位,規範了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監管,發現違章行爲立即制止;對電梯衛生實行誰污染誰負責,確保了電梯的正常運轉及環境衛生。

四、服務規範方面

我們一貫本着“酒店式管家服務”的經營理念,是我們工作的指導思想,時刻心繫客戶,讓業主感到家的溫暖和舒適。保安作爲公司的一面窗口,服務水平的高低直接反映着整個物業公司的`管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強學習培訓,心繫客戶,主動熱情的爲業主服務,把業主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,細小之處見真情。要想提高我們的服務水平,只有高標準,嚴要求,來規範我們的服務行爲。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規範化、制度化、公開化,做到高效優質,這樣才能爲我們的業主創造一個良好的工作、生活、秩序和優美舒適的環境。

當然我們的工作還有許多做的不到位之處:1、上級安排的工作沒有落到實處,個別員工不重視,直接影響了工作效率;2、服務意識淡薄,轉變員工的服務觀念還有待加強培訓;3、對裝修施工的監管力度不夠,個別員工膽小怕事,原則性不強,致使裝修管理現狀有些混亂;4、對物業管理知識瞭解的還不夠透徹,希望通過強化培訓來改變員工的管理意識。

2005年即將過去,雖然我們取得了一些成績,但每一個發展和進步,都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰和考驗,我們將一如既往地致力於提高本區的物業管理服務工作質量,總結吸取2005年的經驗和教訓,抓住機遇,積極進取,爲實現物業管理再攀新高,把___小區建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!