應聘工作時應該問些什麼

應聘工作時應該問些什麼，在面試工作的時候是很講究技巧的，只有掌握好了相關技巧，才能在面試中取得好成績，下面就讓小編爲大家介紹一下關於應聘工作時應該問些什麼的相關信息吧，一起來看看。

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找工作第一個要問的就是，公司關於你所應聘的職位的具體規劃，你需要知道自己的工作具體是幹什麼的，做好這份工作能上升到什麼職位。這些對於個人職業發展而言，有着至關重要的作用。有一些工作表面上看上去很好，卻沒有很大的發展，一定要擦亮眼睛。

找工作還要問的就是薪資福利的事，坦白而言，我們找工作的目的就是爲了賺錢，所以一個工作的工資高低、福利好壞也非常重要。雖然我們不能眼高於頂奢求年入百萬的高薪，但工資也得對得起你的工作強度。

找工作的時候還要問清楚的一件事，就是具體的工作地點在哪。有很多公司，招的人都是外派到外地的子公司，去了子公司想要回到總部就很困難了，所以在求職的時候一定要問清楚，是在總部工作還是在分公司工作。

對於應屆畢業生而言，還要問的一個問題就是公司是否包食宿。有一些公司不包食宿，就會有相應的補貼。但對於畢業生而言，資金不充裕，還是找能夠包食宿的公司比較好。

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不同的人員回答中所呈現的特徵

外控型人員，往往使用的話語模式爲“我不能”、“這是不可能的”、“如果....”、“主要是運氣不好”、“是我沒有辦法控制的`”、“我早就知道它不行”、“這件事沒法改變”.....

內控型人員，往往使用的話語模式爲“我做了”、“我能做”、 “我在努力”、“我相信是可能的”、“我會找到辦法的”、“我不想放棄”、“有答案了”....

切忌不能問的問題

理論性問話——如“你認爲這項工作應如何開展”、“你覺得企業管理是什麼”、“你覺得銷售工作應該怎麼做”；理論性的問話往往帶來理論性的答案，或僅僅是某種觀點。但知道理論並不代表會正確地應用到工作中去，很多人熟悉面試技巧，在面試中能言善道，但卻是紙上談兵，不能落到實際上。

假設性問話——如“如果你擔任我們公司營銷經理，你會如何開展工作”；但如果有詳盡的情景性說明，可以問假設性問題。

未來性問話——如“如果企業面臨危機時，你會如何處理”…

說慌性問話——如“你的領導能力好吧”、“你在過去的工作中有無貪污或受賄行爲”、“你願意與團隊合作嗎”…

如何對高層主管的能力進行提問

一、業績導向

你曾經是如何推動業務發展的?

你在工作中用到了那些自己的長處?

你採取了什麼樣的步驟來幫助該項目發展?

你改變或者改善了什麼工作程序?

當時的條件和環境如何?

你爲什麼要這樣做?

你是如何評價結果的?

你本來應該如何提高團隊業績?

二、團隊領導

描述你領導團隊的經歷和感受?

你心目中的理想團隊是什麼樣的?

你的團隊最欣賞你那些方面,爲什麼?

你是如何看待制度和人性管理的?

那些形容詞最能描述你的性格?

舉例什麼這些性格對你工作的幫助和障礙.

請對你過去的團隊成員做出評價?

你在團隊中遇到的最大挑戰性問題是什麼?

三、協調影響

在你的團隊疲憊時期你做了什麼?

用事實說明你應當何時改變他人的想法?

爲什麼要這樣做?效果如何?

如果團隊成員懷疑你,你會怎麼辦?

你對公司的各部門關係如何評價?

你在公司部門間扮演什麼角色?

當工作的最後期限來臨,你會做什麼?