如何應對面試沉默殺手

如何應對面試沉默殺手，面試在職場中是很重要的一件事，相信每個人都希望自己在面試的時候有一個好的結果，面試會遇到各種各樣的情況，那麼如何應對面試沉默殺手呢？下面一起看下吧。

如何應對面試沉默殺手1

陸新如在單位裏的資格很老，他有個外號叫“殺手”，原因是每次面試的時候，他會找個時機忽然沉默下來，然後帶着微笑看着面試對象，很多面試者因此方寸大亂。陸今天的同事很多當初進單位時都險些中招。

實際上，許多考官都像陸新如一樣，喜歡用這一“殺手鐗”，因爲這能有效檢驗應聘者的心理素質和辦事能力。一位人事主管說，在與求職者面談的時候，他就非常喜歡沉默， 以此來看看對方的應變能力，只有那些沉着冷靜，處亂不驚的人才是他們想要的人才。

一位求職者說，他就是因爲這個原因而遭到了淘汰。在面試之前，他做了認真的準備，自以爲能夠應付自如。可是沒想到，面試正進行時，考官卻忽然沉默不語。這突如其來的情況使他一下子不知所措。該說的已經說完，一時又想不到新的話題，有一分多鐘的時間雙方在沉默中度過，這位求職者因此非常尷尬。最後還是考官主動打破了沉默，面試結果也就可想而知了。

當考官沉默時，他是在等着看你接下來的表現，看你怎樣應付這被動的局面。這個時候，首先要做的是靜下心來，從下述招數中挑選出一項沉着應對。

1、對以上所說作個補充

如果你剛剛談了自己以前所取得的工作業績，你可以接着談一談自己有哪些不足，或者有什麼讓自己感到遺憾的地方。可以從正面補充，也可以從反面，這樣會讓考官覺得你思考問題很全面。

2、適當地總結

適當地總結一下，也是不錯的處理辦法。當考官沉默時，你可以大膽地說“總之……”，爲你的言論作了簡短的結尾。事實證明，這往往能夠行之有效。

3、另起一個新話題

最好能在面試之前，就準備這樣幾個新話題，以備不實之虛。一旦遇到冷場，馬上刀鋒一轉，與考官進行新的討論。

4、把球回傳

如果以上方法還不奏效，還有一個辦法，那就是把“球”踢給對方。例如，你可以適當地反問道，“以上是我個人的基本情況，對此您有什麼看法？”或者說，“您還有什麼需要了解的嗎？”這樣，往往能夠化被動爲主動。

當然，要處理好“冷場”的不利局面，關鍵還是要看個人長期積累起來的心理素質和應變能力。上面所說的方法，不能從根本上解決問題，最重要的是：不斷鍛鍊自己的心理素質，努力增強應付意外事件的能力，以不變應萬變。

如何應對面試沉默殺手2

如何應對小組面試

1、關注小組面試的積極方面

小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試爲您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業做出招聘決定前經歷較少的面試次數。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多餘的問題，也不必在多次面談中反覆說明你的面試策略。

2、特別要關注具體細節

在一對一的面試中，遲到或者穿着不當都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。

3、與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片

面試開始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面試官，這樣有助於你記住面試官的名字。面試時確認每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，並與小組成員建立融洽的關係。

4、不要以爲頭銜最高的人就是決策者

通常業務領袖依靠其團隊幫助來對候選者做出選擇，這個過程肯定要包括參加面談的每個人。如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應後再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內的每個人建立融洽的交流。

5、嘗試估計每個人的不同需求

marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業務主管的共鳴。

6、認識到該集團的.活力

小組面試可以讓你更好地瞭解小組成員的互動和作爲一個團隊的協調工作能力。這些微妙但重要的線索往往在一對一的面談錯過了。在面試階段觀察小組的動態狀況可以幫助您對企業的文化做出更好的決策，同時也有助於你把握如何更好地適應這個團隊。

7、給小組的每個成員發送感謝信，並確保每一封信都是獨特的

感謝信是一個與招聘團隊聯繫的最有力工具。爲了體現你的真誠可信，你需要對每個成員分別表達你的謝意，要避免千篇一律的內容。嘗試把重點放在與面試你的每個人的交流方面。

值得大家思考的是：求職者，特別是很多資深人士要牢記這些集體的決策者，因爲從長遠觀點來看，這樣做是值得的。