如何應對越來越會面試的應聘者

如何應對越來越會面試的應聘者，面試是找工作很重要的一部分，在面試的時候有些應聘者是很會面試的，但是有些面試官對於這種應聘者不是很瞭解，想要知道從哪一方面來對應對這種情況，下面小編分享如何應對越來越會面試的應聘者，一起來看下吧。

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1、應用多種面試技術，立體觀察候選人

在候選人越來越有面試技巧的情況下，面試官不能再單一主觀地評判候選人是否適合，應該運用多種技術多方面地觀察候選人。

一方面，面試官傳統的面試問題要升級，比如說“你的優點、缺點”可以升級爲“你覺得自己哪些方面比較適合這份工作？”“你最需要在哪些方面提升？”等。

另一方面，面試官也要應用一些新穎的面試方法，比如出其不意地用非常親和寬鬆的方式進行面試，讓候選人不加防備地講出真實情況；設計一些“道德兩難題”來考察候選人的價值觀；組織候選人蔘加拓展訓練，在活動中對他們進行觀察和評選，等等。

2、正確理解招聘需求才能有的放矢

我們都知道，招聘是爲了找到符合崗位的人才，而每個崗位都有崗位本身對人的知識、技能的要求，再加上每個企業的內外情況不同，即使相同的崗位，不同的企業也會有不同的要求。

因此，不論採取什麼樣的面試辦法、面試工具，正確理解招聘需求是每個面試官必須具備的素質。

因爲，面試官只有正確地理解了招聘需求，面試纔能有的放矢，纔能有針對性地提前設計一些面試策略和問題，以保證面試的成功率。

面試官瞭解招聘需求的一個有效方法就是建立能力素質模型，對所需要的員工能力進行明確的定義，然後再針對這些能力設計針對性的考察問題。

此外，作爲面試官，不論是從事人力資源工作，還是業務銷售工作，都要對招聘的崗位有一個比較系統的認識，從工作說明書、崗位職責、崗位特殊要求，到行業特點、團隊文化以及招聘單位的實際情況，等等。這些信息瞭解得越全面，面試官在面試過程中考察的方向就越明確。

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招聘官應如何面對應聘者的面試爽約

應聘者爽約的反思與應對

遇到面試爽約的事，我們首先應該分析他們究竟爲什麼會爽約，看這裏面到底有多少成分是應聘者造成的，又有多少成分是由於HR自身工作不到位導致的，然後再有針對性地採取應對之策。筆者根據經驗總結髮現，面試者爽約最主要的原因存在於以下幾個方面。

應聘者確實臨時有事，但不知如何告知HR

每個人都會遇到突發事件，應聘者也一樣，但關鍵的是要讓應聘者能夠聯繫得上你。作爲HR尤其需要反思：你是否給應聘者留下了隨時可以找得到你的電話?

關於聯繫方式，筆者建議最好留下直撥電話，而不是分機;如果沒有直撥電話，也不妨嚮應聘者提供你的手機號碼。總之，一定要保證能夠及時溝通得上。筆者所在公司的HR都要求在電話通知之後，再給應聘者發一個手機短消息，寫明其應聘職位、面試時間、面試地點、交通路線、面試官的職位以及人力資源部聯繫人的手機號碼，發出短信後，請應聘者短信回覆表示收到。這樣，即便其不來，一般也都會禮貌地提前告知你。

由於短信內容較多，直接在手機上寫起來不太方便，這裏可以採用一個小技巧。中國移動的可以直接發手機短信，只要用自己的手機號碼註冊，就可以發給移動用戶。對於電信和聯通的用戶，可以把短消息先發到自己的手機上，然後再轉發給應聘者。

應聘者同時接到幾家公司的面試通知，你所在公司被淘汰

當遭遇這種被淘汰的情況，HR需要反思，如果不是因爲薪酬的差異過大，會不會是因爲應聘者還不太瞭解公司的優勢和其在公司今後的發展機會呢?

如果是這樣，那可以在約見之前進行簡單的電話面試，嚮應聘者介紹公司的優勢和發展前景。電話面試會讓應聘者感覺公司的流程比較正規、做事比較嚴謹，花費幾分鐘換來應聘者的好感還是值得的。電話中的你也可以爲公司做廣告，廣告是否成功，在一定程度上也會影響到招聘的效率。需要提醒的是，此環節不宜過長，三五分鐘就夠。如果公司本身確實弱勢明顯，那就要在篩選候選人簡歷上下功夫，不要與大公司一起拼實力。

應聘者仍在職，求職意向並不強

當應聘者仍在職時，往往是抱着一種“騎驢找馬”的心態，求職意願有時並不特別強烈，所以面試爽約也會時有發生。這時的就需要反思：這人真的是你目前需要的人嗎?

HR可以在電話裏簡單瞭解應聘者求職的意向，包括職位和期望薪資，從其需求角度入手做功課。切記，經過電話面試已經確定對方沒有意向或意向不明顯，就不必再約其面試，而是把精力放在真誠應聘的候選人那裏。畢竟招聘如同相親，你情我願是基礎。當然對於一些需要“三顧茅廬”的高級人才則另當別論。

應聘者表示先了解企業之後再做是否應聘的回覆

當HR遇到這種情況，並非壞事，這說明應聘者對於工作、工作環境比較在意，對新的工作機會比較慎重，是件好事。那麼此時HR需要做些什麼呢?

HR需要告之公司的官網，並有意識地提醒其關注公司網站中的強勢欄目，比如創始人介紹、獲得的榮譽、行業地位、企業內刊等，尤其是“員工活動”欄目應大力推薦(據不完全統計，“90後”們偏愛此種)，以便讓應聘者對企業有個較爲全面的認知。同時，HR還需要與應聘者一起約定查看網站後回覆的時間，避免無期限拖延;在約定時間過後仍未得到反饋的，HR要主動去電詢問結果，以顯示招人的誠意和對對方的尊重，同時也會增加面試赴約的機率。

應聘者只是因時間趕不及或忘記了而未來應聘

如果應聘者是因爲這種原因而沒來面試，那麼HR也需要慎重思考：這種人我們還考慮錄用嗎?

通常，熱心的HR會提醒其路途大概所用的時長，另外也往往不會將面試的時間定得太早。但一般來說，當應聘者告知你忘記了這個面試，說明對你公司的職位不太感興趣，因此不夠重視，而這類人可能就不是一般企業需要錄用的對象。如果對方在職，所在公司有突發事件，並提前給HR電話說明，還是可以考慮再約時間面試的。

應聘者事後發現面試地點太遠，主動放棄

面對這樣的原因，HR需要反思：爲什麼應聘者接到通知後才發現這個問題呢?自己又該怎樣改進?

想要避免這種情況的發生，就需要在發佈招聘信息時，註明公司的位置，若應聘者簡歷中未註明家庭住址的，可在電話面試時進行詢問;對於上下班車程一個半小時以上的應聘者，HR要主動詢問“前來面試是否方便?是否仍考慮應聘”，如果應聘者對距離很介意，則你要對此表示理解，尊重其選擇。