覺得自己能力不夠怎麼辦

覺得自己能力不夠怎麼辦，想讓自己變得自信，要從內在與外在同時改變，只有勇敢的去改變自己，纔可以緩解自己的精神內耗，那麼下面跟大家分享覺得自己能力不夠怎麼辦。

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1、首先要給自己樹立信心，不管是什麼樣的情況，都要給自己樹立良好的信心，沒有信心的人，即便是遇到十分容易的事情，也不會辦好。所以信心是首先要建立的，不管使用什麼方法，都應該讓自己充滿信心，對自己、對工作都是如此。

2、在正式着手開始該項困難的工作之前，不妨先冷靜的思考一下，找找方法，想想思路，不是一開始就煩惱，先想清楚從哪裏入手，再去找到相對應的辦法，這樣一件事情做起來就容易很多，先想後落實也不失爲一種很好的應對辦法。

3、向自己的上司請求幫助，可能是上司直接幫助自己，也可能是他直接劃分一些人來幫助完成這項工作，也可能是給你準備充足的條件，減少這項工作的難度等，不管哪一種情況，對於自己完成這項十分困難的工作都是有利無害的，當然要保持自己的信心，不能把自己說的'一無是處。

4、如果這項工作的週期比較長，那麼不妨從這項工作最簡單、最容易的地方開始入手，慢慢就會熟悉這項工作。並且者熟悉的過程中不管提高自己，學習更多知識，向一些前輩請教等等，總之要提高自己的能力才能讓自己完成這項工作的'可能性增大。

5、既然是一項十分困難的工作，不妨將這項工作拆分成不同的部分，一部分一部分去解決更利於該項工作的完成。很多時候，看似困難的事情，拆分開來就簡單很多了，一項一項完成，一點一點攻破，會讓自己輕鬆的同時，思路更清晰。

6、請求自己身邊的同事或是好朋友幫忙，多一個朋友多一條路，當要完成一項十分困難的工作時，一定是有很多影響因素左右着，不妨多請求幫助，多一條思路，多一個成功的可能性，完成起來也就想對容易一些，不至於手忙腳亂，毫無章法。

7、如果這項十分困難的工作需要的時間很短，要求有十分高的話，自己怎麼也無法完成，不妨直接和自己的公司及領導說清楚，以免耽誤公司的大事，自己以後還有機會，誠實的表態也會讓領導對自己有很好的印象，認可自己的爲人處事，不至於好大喜功，白白給自己下套，失去更多發展機會。

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一、內在的改變

從思想上改變自己，很多人不自信，並不是因爲他的能力不夠強，而是因爲他性格中有自卑因素存在，一個人只有消除了這種自卑心理，才能夠使自己變得自信起來。

你可以多讀書，充實自己的內心，讓自己懂得東西多一些，讓自己不再那麼空虛，當有領導或別人問你問題的時候，你能夠侃侃而談，這個時候你的.自信就來了。

還有就是要自我心理暗示，你不要總想着自己不行，你要想着自己能行，自己可以擔負起這個任務，這樣纔可以在努力中成長，一個人的心智也會成長起來，當我們變得越來越成熟的時候，自然就會散發出自信的氣息。

二、外在的改變

很多人都不自信都來自於生活環境，一個人從小受到的教育不同，家庭背景不同也會導致不自信，這是受到外在環境的薰陶和感染，讓自己習慣了委屈自己，習慣了逃避。

不去努力改變，一味的逃避，又何談自信？你要加入一個優秀的團體，看着身邊人都是那麼自信，看着身邊人自信的處理事情，你在這裏慢慢學習，受到他們的感染，自然也會慢慢自信起來。

但在這個自信的過程中，你要能夠找到一個人來幫助你，告訴你怎麼改變，這樣你纔會學會從心態上改變自己。

一個人的穿衣打扮最自信也很重要，你要學會化妝，學會搭配衣裝，讓自己的外表看起來美美的，走路也要挺胸擡頭，讓別人第一眼看見你的時候，就覺得你是一個自信的人。

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瞭解崗位必備技能

職場中被指出能力不足就意味着你做不好屬於你職責範圍內的事情。如果你是運營小白，那麼可能是數據分析能力或者文案能力不足；如果你是主持新人，那麼可能是主持風格、接話拋梗能力不足；如果你是新聞工作者，那麼可能是寫作、採訪能力不足。

瞭解自己工作內容，整理出自己崗位必須具備的技能，然後找到自己能力不足的地方，纔能有針對性的提高工作能力。

不斷模仿練習

瞭解到自己具體不足的地方就可以開始模仿練習。就拿運營來說，文案能力不行就模仿好的文案來寫作，看看好的'案例是如何精簡文字，直擊用戶痛點；數據分析能力不行就找找網上的覆盤案例，看看別人是分析哪些數據、如何分析數據、針對數據結果有什麼優化行爲。

看的再多不如手動實踐，實踐後不知自己的進度如何，就拿着實踐內容向優秀的同事前輩或者是帶你的導師請教。

衍生拓展技能

最後一點是拓展職業技能。學好崗位必備技能是保證你能勝任工作崗位，拓展新技能是幫助你不被職場淘汰。運營的小夥伴們掌握了數據分析，寫好了文案是不是還能在學習一下如何獲取更多數據，如何可視化數據呢，當然能自己製作海報也是非常不錯的。

工作能力不足怎麼辦

1、多做：做花時間在業務上、別人用8小時，你就用10小時、12小時，儘快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規範。不要怕做錯，但也不要盲目去幹

2、多問：不清楚不懂的，象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到準確的答案

3、多看：看看別人是怎麼做事、誰做得最好、哪裏做得好、比自己好在哪裏、學他！

4、學會傾聽別人的意見，哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助（當然不是指那些惡意的批評）。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之，不必過於較真，非要理論個對錯。

5、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作爲第一要務要處理。

3、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度纔是領導期望的。不是你認爲做完了就結束了。

6、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報.這樣即便有偏差領導也會給與你即使的修正。避免越做越偏離領導的期望目標。

7、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領導出難