爲什麼零零後不怕老闆
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爲什麼零零後不怕老闆?現在職場中已經能看到零零後的身影了,零零後也到了出來工作的年紀了,但是令很多老闆很頭疼,因爲他們普遍不服從管教,不怕老闆,那麼爲什麼零零後不怕老闆呢?
爲什麼零零後不怕老闆1
1、 現在不怕領導已經是個普遍的職場現象,但這都是領導自己造成的
很多做領導的人,一旦開始膨脹,典型表現就是愛歧視在工作崗位上辛辛苦苦掙工資的人
這些領導平時最愛分享的就是他如何批評員工、管教員工,就算和員工合影也從來不把員工稱作同事、夥伴或者是團隊,一定要強調是在他之下、受他管理的員工。
還有的領導愛在朋友圈發的雞湯主題,比如“爲什麼大多數人都在朝九晚五中走向平庸,因爲他們害怕改變”,所以只能一輩子爲人打工。
雞湯沒毛病,但問題是,那些爲你打工、爲你付出、爲你賺錢的人,他們知道領導瞧不起自己後會怎麼想?會佩服領導思想境界高嗎,只能越來越叛逆!因爲人生被領導看輕、鄙視,比工作上被批評傷人太多。
因此,時間一長,員工心裏面就會認爲領導對自己沒有尊重、只有居高臨下,他與公司的關係就只是“我給你打工,你給我付錢”的這種交易關係。
既然是這樣,那一切都“向錢”看,你給錢我做事,不合適我換一家再幹就是了,爲什麼要去怕你這個領導?
特別是很多有明確職業規劃的員工更是如此,他的工作和成績根本都不需要得到公司和領導的認可 ,也不用去迎合領導
而是得到市場認可就行,與你這個公司不對路,那再見,我總能找到對路的團隊,且每次跳槽自身還能不斷的升級,何樂而不爲。
每個領導都應該好好反思一下,員工不怕你是爲什麼,大概率都是你自己造成的。真正厲害的領導,往往讓員工如沐春風又心生尊敬;只有管理能力和管理手段差勁的領導,才總想着讓員工怕他、敬畏他並以此來管控員工。
2 、越來越多的職場人,追求的已經不是金錢,而是平等和自由
要問現在的職場人最看重的是什麼,很多人還會說那當然是工資和福利了。
其實不然,根據最新的職場調查顯示,越來越多的職場人,特別是90後和零零後的新人,更看重的是企業氛圍、企業文化,未來的發展前景等,能不能符合他們自身的規劃和定位。
其中追求自由和平等的工作觀念越來越明顯。
因爲現在的90後接受過高等教育的不在少數,其思維和學習能力也比上一代人要高出許多,在他們看來,無論你是中層領導還是高層領導,其實和公司也就都是一個合同關係。公司出錢,我們出力就是這麼簡單的一個關係。
很多老闆潛意識裏總覺得自己是牛逼炸了,他就是主子,員工都是僕人,但是,他們沒有搞清楚一點,老闆和員工只是在決策上有上下級,在人格上絕對沒有上下級。
現代企業,不停的在改制,不停的在做資源整合,老闆和員工之間的關係其實已經變得比較模糊了,公司的作用也越來越被弱化
未來的公司更多的在性質上會成爲資源整合工作室,組織和個人之間會有越來越多平等的合作,而不會再是僱傭關係,更不應該是上下級關係,各取所需,追求共贏。
所以領導不要再有什麼額外的想法,認爲可以對所有員工指手畫腳,必須聽從領導的安排,可以無償的用來加班等等
不包吃,不包住,不給安排對象也不給分配房子,卻還要額外的討好,領導恐怕是想多了。
如果你作爲領導還是心存這樣的觀念,那麼說明你還是上個時代的人,還沒有與時俱進,員工不是用來管理的,而是一起相互協作的。
現在相比70、80後而言,90後更崇尚個人主義,做自己想做的事,爭取自己想要的東西,這樣纔有成就感。這種身份認同的核心是自由、民主。
3 、個體賦能的時代,職場人士選擇方式越來越多,底氣也越來越足
很多人以前怕領導,是因爲路子太窄了,只能靠網上投簡歷和給公司打工才能得到一份收入,那時領導和老闆的腰桿也很硬,就像我最初的那家公司一樣,老闆是公務員出來的,有背景有關係
對待下面所有的員工都是一副趾高氣昂的樣子,總是變着花樣的壓榨和剝削,而且他的態度一直都是幹不幹隨便你,後面還排了一大堆應屆畢業生等着呢。
然而現在他還敢這樣嗎?很明顯,收斂得多了,其根源就是現在大環境變了,逼得他不得不低頭,現在職場人對於職業的規劃也比較多樣化,不再必須要像父輩那樣進工廠
進國企,進單位纔能有鐵飯碗,現在根本就沒有絕對的穩定說法,就算是公務員,事業單位很多地方也在實行合同制的改革。
還有很多人也明白了上班和工作不能劃等號,你在公司上班是工作,自由職業也是工作,兼職和副業同樣是在工作,在現在這個迭代快速的時代,有些人的副業比主業還賺得多
有些人的個人IP打得也非常響亮,他不投簡歷每天都有幾十家公司想挖他,他不用上班,每天被動收入都有四位數,這樣的人他會怕失業?他會怕領導?
現在只要你不好吃懶做,肯下功夫專門研究一個領域,那麼你不僅能養活自己和家人,也許還能進一步實現逆襲。所以對於很多員工來說,大環境催生出更多的機會,選擇多了,自然心裏的底氣就足了。
4、 公司要避免員工因爲管理者而流失,需要做好以下2點
第一,推行扁平化管理勢在必行
不少公司現在也意識到了規模太大對於管理不便,管理僵硬的問題。尤其是對於創業公司或者是互聯網公司來說更是如此,於是很多公司已經在推行一些扁平化的管理模式。
比如說從員工到總經理實際上也就只有三到四級,有的公司甚至連主管都不設置,直接由經理直接管理整個團隊。
當然,員工的薪資會根據年限和貢獻採取相應的薪酬等級。
因此扁平化管理可以極大地拉近員工和高管以及領導的距離,這樣基本上領導和下屬能經常碰面,關係近了,自然權威就少了,員工越來越不怕領導也沒關係,因爲他們多了一份歸屬感和團隊意識。
第二,把待遇和福利給夠
一個總是隻給員工3000塊的領導,卻經常理直氣壯地要求員工付出1萬塊的努力,這隻會兩敗俱傷,都不歡而散,企業要變得更強大
老闆和員工都要扭轉意識,如果還是傳統的“我給錢你幹活”的狹隘想法,絕對行不通。員工就會覺得只是在打工掙錢,就不可能全身心融入企業,關心企業的命運。
很多領導只是把員工當成賺錢的工具,忽悠他們,公司一個月賺幾百萬,自己開豪車,買別墅,年終獎卻只給員工發個印有公司LOGO的水杯就頂天了
回頭還嫌員工不知足,這要不要臉啊。員工憑什麼要討好你?憑什麼要對你忠誠呢?憑什麼會怕你?而老闆這哪是需要員工,他需要的只是個傻子。
其實,員工收入高,說明員工創造了價值,公司整體效益好。
有夢想並且真的追逐夢想的人,應該得到更多,而不是更少;應該得到獎勵,而不是懲罰;只有員工賺到了高收入,才能換來更高的凝聚力和忠誠度,才能換來更高的效率和戰鬥力。
爲什麼零零後不怕老闆2
一、互聯網放大了每個人個人的能力
各位,告訴大家,記住一個非常重要的趨勢,就是互聯網放大了每一個個人的能力。
在過去,像有些很會說話的人,根本賺不到錢。企業的員工,有些人就擔心自己會失業,然後就天天陪主任或領導喝酒,希望公司領導不要把自己開了,很緊張。
但是離職後,發現離開原來的單位,日子反而過得還不錯。
自媒體是個人發展時代,也是未來的趨勢。互聯網放大了每個人個人的能力,一個人可以成爲一所大學,一個人也可以成爲應用,也可以成爲一個講堂。
當然也有人說,我的員工沒有那麼強,能力有限,根本不可能離職後創業的。
但是他低估了員工有多種選擇。員工他也可以開滴滴打車,也可以在網上賣面膜,他也可以隨時隨地找到各種各樣賺錢的辦法,就算做一個e代駕的司機,一個月還能賺一萬八,你能給他一萬八嗎。
所以如果你想用怕這個心理,繼續驅動你的員工來爲你幹活,將會變得越來越困難。
以前都是老闆開除員工,現在都是員工炒老闆魷魚,未來的中小企業,不缺老闆,缺的是員工。
二、互聯網讓人更容易造夢
經常招聘的企業會發現,現在的90後挑剔,95後更難伺候。曾有95後的員工說:現在的老闆在我眼裏就得聽話,不然就炒他魷魚。
可見,員工成了老闆,老闆成了員工已成一種現象。有時候老闆還要懇求員工上班、加班。
照這個趨勢,未來的00後就更不願意打工了,以後的員工更不好找了。
這些都是互聯網時代造成的,互聯網放大了每個人的`能力,每個人都受自媒體的影響,有創業的慾望。而老闆只會給員工談理想,現在很少人吃這一套了。
各位,現在這個時代,企業的員工真不是離開誰都會活不下去的,互聯網的到來讓他們有才華可以施展,有更多的源動力去造夢。
這就是現在的員工越來越不怕老闆的原因。
你認同嗎?
爲什麼零零後不怕老闆3
一、經濟壓力不大
現在的年輕人,特別是指還未結婚生子的人,有一些甚至是獨生子女,家裏就這樣一個孩子,爸爸媽媽的心頭肉,爺爺奶奶、姥姥姥爺的掌中寶,都會盡量在物質上滿足孩子。
甚至有些家庭早已爲孩子準備好了房子、車子。
對於這樣的年輕人,家庭經濟條件優越,工作只是爲了實現自己的價值,而非迫於生活壓力。甚至有些人在經濟條件上都要優於自己的領導,在經濟條件上,他們看待領導就是彼此平等的。
領導如果有能力,批評的有道理,他們會聽。但如果遇到沒有能力,還瞎指揮的領導,自然無法忍受,該說什麼就說什麼,也不怕因此得罪領導而被開除。
我在一家公司離職前,老闆讓我招一個接替我工作的人,我面試10來個都不滿意,最後來了個很年輕的小夥,學歷、談吐各方面都不錯。老闆複試的時候覺得也不錯,就讓他來上班了。
在我與他交接工作時候,我發現他開的是輛凱迪拉克,他還和我說他經常和朋友一起出去玩,我就知道他在這個公司時間也不會久了。
畢竟我之前這個工作是個非常小的公司,員工工資也不是特別高,如果真拿工資去養車,還不含他租房的費用,再加上他和朋友出去玩的應酬,工資鐵定不夠用。
果然在我離職3個月後,他發消息告訴我他離職了,工資太低,爸媽贊助了錢,要自己去創業了,後面也就沒有太多聯繫了。
我說這個例子只是想說明現在有部分年輕人家裏經濟條件很不錯,在職場中相對有底氣,所以遇到不對盤的領導也敢硬剛,有時候不得不承認經濟基礎不能代表一切,但確實決定很多東西。
《三十而已》中的鐘曉陽被鍾曉芹嫌棄一天只知道玩,不思進取,不想着好好找工作,但對於鍾曉陽來說,他是個小富二代,家裏有錢,他不工作也不會影響生活質量,自然是過得隨性點。
壓根不在意有沒有工作,這樣的年輕人,又怎麼會輕易去怕一個領導呢?
二、公司要發展,員工能力是王道
現在社會已經不是1、200年前的社會了,以前社會發展很緩慢,一項新的技術發明出來可能要幾十甚至上百年。
而現在每一年都會有很多新技術冒出來,就用我們常用的電腦、手機來說,一年甚至是半年就有技術的替代。
在這樣瞬息萬變的時代,一個公司想要很好的生存並發展,那麼人才就是非常關鍵的因素。能不能當上領導並不是判斷一個人是不是人才的決定性因素。
就像一個精通某科研領域或者某先進技術的人,讓他(她)去到領導崗位上,他(她)也不一定能做好管理工作,但你不能說這些不是人才,相反一些特殊領域技術人才在公司就如同國寶大熊貓般的存在。
試問,這樣有能力的員工爲何要怕領導?當然該給領導的尊重要給到,這不屬於“怕”的範疇。
在一些公司裏,領導可能是些資歷比較老的員工,而新員工相對他們來說學歷要高、又年輕。
0有些領導會有危機感,擔心新員工搶了自己的位置,利用打壓、穿小鞋的方式想樹立自己的權威,確立自己的地方。
然而在這個以能力爲王道的年代,這招用在有能力的年輕人身上又怎麼能適用呢?
大家都是平等的,爲公司發展而憑各自本事努力着,就因爲是領導就來無緣無故壓我,怕我超越你,對不起,這招對年輕人沒用,所以越來越多的年輕人遇到小心眼、故意打壓人的領導更多的是反抗,不會盲目遵從。
三、講求個性的年輕人,受不得一絲委屈
當然還有一些年輕人,從小在家裏嬌生慣養,在蜜罐裏泡大的,都是被人哄着,聽慣了太多的讚美,從出生到工作也非常順風順水,沒受過任何挫折。
進入職場後,覺得職場也應該和以前的人生一樣,萬事都要順着自己的心纔對,進入1、2年就要能被重視,出任CEO,迎娶白富美。然而理想是豐富,現實是殘酷的,在職場中誰還不遇到點委屈和挫折。
工作稍不注意沒做好,就被領導批一頓也是常有的事。正常來說,自己沒做好,自己犯錯那就去改正,彌補錯誤就好。
但被哄着長大、嬌生慣養的部分年輕人卻無法忍受自己的工作被人否定,被領導說一兩句就和領導吵起來,甚至怒而辭職,壓根不管你是不是領導,只要你說我做得不好,就不行。
這樣的人,自然更不會怕領導了,在他們的內心,領導應該是像老師和父母一樣哄着自己纔對。
社會發展,職場相處觀念也在發展,無論領導還是員工,都應該平等相處,給對方必要的尊重。
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