企業怎樣才能成功招聘到員工

在企業快速發展的同時，也要求企業人力資源戰略與企業的發展戰略互相配合促進。因此，面臨業務的擴充，HR的一項重要工作就是爲企業招聘大量的優秀人才。以下小編爲大家整理了企業成功招聘到員工的方法詳細內容，希望對大家有所幫助！

一、擴寬招聘渠道

HR每日接收着大量的從招聘軟件過來的簡歷，但有的時候卻仍然無法滿足企業的招聘需求。這就需要拓寬招聘渠道。比如員工內推、尋找獵頭公司等。員工內推的簡歷，通常靠譜程度較高，內部可以指定相對的內推獎勵，以及準備好圖片以及文案給員工發朋友圈，也可以吸引到人才。

依託第三方獵頭公司，尋找一些知名度較高的中層管理者，只要把關鍵職位的領導者搞定了，後續就容易多了。

二、提升簡歷篩選速度

簡歷可從幾個維度提高篩選效率。

①硬性條件：必須擁有一定的學歷或者證書、必須擁有相關的工作經驗；

②工作內容：求職者以往的工作內容與目前崗位的工作內容是否相符合，有的時候可能職稱接近，但所負責的內容卻不盡相同；

③穩定性：有的求職者在一段時間內經常換工作，這就體現出求職者穩定性較差，對未來的職業規劃不清晰，即使進入企業也難以穩定長久的工作，只會帶來更高的離職成本和重新招聘的'成本，HR應儘量避免。

三、提高面試技巧

由於每天都需要面試大量的求職者，HR也需要提升面試效率，不在不適合的人身上浪費太多時間。面試技巧是多種多樣的，比如開放式面試、無領導小組面試等，還可以佈置相關性的作業，檢測求職者的真正實力。

四、搭建人才庫

如果可以搭建企業專屬人才庫，就可以在面對招聘工作時省力不少。HR對求職者進行面試時，如果覺得求職者能力稍有欠缺，或者所招聘崗位已經決定了人選，都可以把求職者放入人才庫，後續有合適崗位可以再聯繫求職者。每天投遞的大量簡歷，也可以放進人才庫內，等需要進行招聘時，可以重複查看簡歷，從中挑選是否有合適的人才。

企業對於人才的渴求可以說是無盡的，在進行招聘工作時，如果可以進一步提升效率，及時供給企業所需人才，就可以爲企業穩定發展打下基礎。