怎樣才能提高招聘效率

由於各行各業的競爭力都非常大，能爲企業快速找到合適的人才，是每個企業至關重要的問題，相信每一個企業HR最重要的事情就是爲公司招到更好的人才，接下來小編整理了怎樣才能提高招聘效率的相關內容，文章希望大家喜歡！

招聘對於任何一個用人單位而言，都是人力資源輸入的主要路徑，也是人力資源管理“選、用、育、留、出”五大職能之首，決定着公司人才的“輸入”關。那麼，招聘效果的好壞以及招聘工作的效率直接影響到公司各個業務環節、決策能否順利地進行。因此，提高招聘效率對公司的發展起着決定性的作用。

一、有強大的人脈

作爲一名合格、高效的HR，擁有廣泛的社交能力很重要。可以通過建立一個有影響力的專業網絡，並直接與該領域的頂尖人才進行溝通；又或者平時與獵頭公司建立友好關係，使用專業人士專業行業活動中的協會資源和網絡，密切關注在線求職板上的潛在候選人。這樣一遇到企業需要補給人才缺口馬上就可以派上用場了。

二、利用HR招聘軟件

簡歷的手動篩選是一項非常艱鉅而耗時的任務。所以，在移動互聯網信息時代，學會藉助HR招聘軟件，才能更加高效、便捷的工作。通過候選人簡歷批量導入系統，利用設置招聘關鍵內容，進行簡歷自動篩選。據統計，任何一份工作崗位中88％的申請被認爲是不合格的，導致HR平均花費23個小時閱讀簡歷以填補單一職位。所以，學會利用系統軟件，不僅可以大大提高招聘篩選效率，還可以節省不必要的時間。

三、先進行內部招聘

雖然說在外部招聘能爲企業注入新鮮血液，但是從企業內部上進行招聘，由於內部候選人已經在某種程度上進行了嘗試和測試，並且已經瞭解了組織的運作方式。可以減去HR瞭解、培訓、篩選簡歷的時間，還可以激勵員工的工作激情，調整和改善組織結構，提高企業競爭力。

四、利用企業福利提高招聘效率

除薪酬方案外，能否給員工提高額外福利也是挺重要的.，如報銷、繼續教育、度假折扣、免費餐飲等，這些都能夠吸引人才，讓正在考慮、猶豫的人員快速進入企業圈子，高效完成招聘工作。

五、簡化面試流程

作爲一名合格的HR，需具備“慧眼識才”的本事。在招聘前，跨部門協作溝通，通過@、提醒功能，以確保不偏離招聘需求，從而提高招聘效率與成功率。同時，引導用人部門準確描述出職位的職責和全面具體的能力素質要求，建立明確的招聘目標。

六、招聘只看合適的

每個公司招聘都希望招到最好的人選，都希望能有豐富的工作經驗，名牌大學畢業等，但是優秀的人才往往索取的薪資較高，所以招聘到“合適”人才纔是最佳選擇。

總而言之，招聘，對於任何一個企業而說，都是人力資源輸入的主要路徑，也是企業引進人才的重要途徑。所以，HR想要提高招聘效率，想要摘掉被人“責怪”效率低，無所事事的帽子，採用有效的招聘方法很關鍵。