管理者的管理智慧方法
本文已影響2.16W人
本文已影響2.16W人
管理者的管理智慧方法,我們都知道在職場中,管理者起着非常重要的作用,如果管理方法得當,更能夠獲得事半功倍的效果,而如果管理方法錯誤,往往會事與願違,下面一起看看管理者的管理智慧方法。
管理者的管理智慧方法1
宰相張居正的“忠誠管理”智慧
看人:克服六大誤差
張居正的名言是“世不患無才,患無用之之道”,他在著名的《陳六事疏》的“核名實”一篇中,專門論述了用人方略。其間,總結了他前後主持十年國事的用人體驗,提出看人容易出現的六大誤差:徒眩於聲名、盡拘於資格、搖之以譭譽,雜之以愛憎,以一事概其平生、以一眚掩其大節。就是說,不聽名聲而看行爲,不問資歷而看潛力,不聽閒言而看功實,不憑好惡而趨理性,不以一事論英雄,也不以一錯定平生。
用人:講究考覈檢查
考覈與檢查必須雙管齊下,目前,企業管理者往往在考覈和檢查中有意無意地傾向於一種,有的傾向於考覈,憑藉人力資源部出臺一套考覈方法,實現用人以功實的管理。有的管理者傾向於檢查,即以過程監督爲主,進行事中管理而不是秋後算賬,張居正則認爲這兩種方法必須兼顧。
調人:感到是一種提拔
巧用而不是濫用平級調動,把崗位輪換用得使員工當成一種提拔,可以化平凡爲神奇。一般而言,崗位輪換都有其目的性,不外乎三個想法:一是鍛鍊人才,提高其綜合素質,尤其到基層負責是一般的上升通道,因爲這樣符合中國人的老規矩“名將出身行武”;二是瓦解幫派,任職時間一久就形成了習慣勢力,不便於全局管理,按明朝當時的祖宗舊制,“三、六年考”是規矩,也就是三年就有可能崗位輪換了,比現在通常使用的四年制任期還短;三是利用新人的加入產生新的制衡關係,以利於最高領導控制全盤人馬。因此,崗位輪換成爲許多決策者的御人大法。
不可爲之處
首先,崗位差異太小的平級調動,不可過度頻繁,正如《陳六事疏》所講“不必互轉數易”,因爲這樣的調動是爲了調動而調動,會流於形式,前述三大功能都無法實現。
其次,崗位輪換之前要有合適的後備,以實現“人有專職,事可責成”,不能亂了自己、穩定了敵方。
最後,最好是事出有因,把調動做出激勵效果,給員工以“用人必考其終、授任必求其當”的良好形象,對管理者的資信水平提升有很大幫助。這就是講,對一些有功之臣、心怡之將,可以採取此類方略達到前述三個目的,最終使其走向絕對忠誠,而管理者也得到張居正所謂“用人必考、授任以當”的好口碑。
管理者的管理智慧方法2
尊重之心
尊重是一切社會活動的基礎,管理尤其如此。管理者應像尊重自己一樣尊重員工,始終保持一種平和的心態。更多強調員工的重要性,強調員工的主體意識和作用,這樣才能讓員工感覺到被尊重,員工才能從心裏願意和你共事,爲企業的發展出謀劃策。
期望之心
“菲格曼聯效應”常常用來闡述期望的效果。菲格曼聯是希臘神話中塞浦路斯國王,擅長雕刻。有一次,他雕刻了一個美貌的少女並且愛上了她,他熱戀自己所雕的少女像,天天守護在少女像的身旁,一刻不離左右,愛神阿弗洛狄忒爲其真情所感動,賦予雕像以生命,使兩人結爲夫婦。
這個故事給管理者的啓發是:當你不斷地對員工表達期望的時候,就有可能收到意想不到的.管理效果。這是因爲,當你表達對員工的期望時,他們的潛能就可能被激發出來,釋放出巨大的能量。不過,值得注意的是,你要通過恰當的方式讓員工知道你對他的期望。
合作之心
如果用一個詞重新定義管理者與員工之間的關係,那便是:合作。
現代管理者應該具備和員工的合作之心。這是因爲,管理者只有和員工站在平等的地位,把員工當成工作中不可缺少的合作和夥伴,注意培養員工的主動性和自我管理能力,把員工培養成工作的盟友,纔有助於提高績效水平。
溝通之心
溝通是管理的常用方法,也是諸多問題的癥結所在。如果溝通做好了,很大程度上可以幫助你處理人際關係,完成工作任務,達到績效目標。相反,如果溝通不好,則可能會讓許多意想不到的問題,造成管理混亂,效率低下,甚至員工離職等問題。
一旦你掌握了溝通的技巧並能熟練運用,你將會把工作當成一件快樂的事情。因此,現代管理者要保持溝通之心,讓溝通成爲你的工作利器,實現快樂工作,快樂生活。
團隊管理六大方法
管理好員工的方法
管別人不如管自己職場上要做好自我管理
管理員工的方法
情緒管理的方法有哪些
孩子學會情緒管理的方法
老員工管理方法
流程管理的基本方法
二色茉莉的四季管理方法
人力資源管理與人事管理的主要區別在哪裏
韓妞的生理週期皮膚管理法
管理層如何管理好團隊
看韓國時尚辣媽全智賢柳真身材保持管理方法
小貓的飼養管理方法
梅花養護管理方法
管理層怎麼管理好員工
管理者十大角色理論
管理的五大基本方法
帶團隊管理的六個方法
團隊管理的方法
帶團隊的管理方法
管理者的培訓
明茨伯格管理者角色理論是什麼
人員管理技巧方法
皮膚管理原理是什麼?做皮膚管理有用嗎?
帶團隊的六個管理方法
如何管理好員工 做好管理者的方法
明茨伯格的管理者角色理論
提升管理方式的方法
韓辰怡美皮膚管理中心,您身邊的皮膚管理專家.
員工管理的方法有哪些
關於管理的素養 關於管理的統御|關於管理的溝通 關於管理的協調
管理層如何管理好員工