領導捨不得女下屬離開
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領導捨不得女下屬離開。你的價值決定了你的工資,只要你在領導的心中有足夠的價值,領導自然給你相應的薪酬,不然就算你不辭職,領導也擔心失去你。看看領導捨不得女下屬離開是什麼情況
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沒有能力的下屬離職時,聰明的領導都會象徵式的留人,這種客氣是爲了面子而已;可是那些有能力的下屬,選擇離職時領導會用各種辦法來留人,看似是領導對下屬的重視,更多的是領導的緩兵之計;有了離職想法的下屬,即便以前非常的努力和忠誠,在有了離職的想法時,領導也是不敢再信任的,畢竟成年人都會爲自己考慮;凡事涉及到職場權謀的事情,只要是領導使得出來,下屬們多數是看不懂的,在離職的問題上,很多人都錯誤地以爲是領導離不開自己;導致那些選擇留下來的人,最終也是用不了幾個月的時間就會走人。
同事高俊是公司裏核心崗位上的人員,每天按部就班地完成手上的工作後,就算是在座位上閒玩,領導也是裝作看不見;高俊的薪資已經有三年沒有增長過了,他有點不滿意,於是就跟領導提出了離職的請求,目的是希望領導通過加薪留人;領導確實在第一時間選擇了留人,而且也說了一大堆的道理,沒想到高俊真的留下來了,可是領導卻安排人事部門趕緊招人,高俊對於自己的核心工作是比較有把握的,認爲領導就是在離不開自己,沒想到不到兩個月的時間,公司裏招到合適的人員後,領導選擇在工作中找高俊的麻煩,最終高俊也是選擇了主動離職。
員工申請離職卻被領導挽留,看不懂領導想法的下屬,不僅會選擇留下來,而且也會吃很多的虧;職場潛規則就是這樣,領導之所以強留下屬,肯定是有原因的,這個原因一般都不會直接表現出來;要明白員工離職是正常的事情,對於公司沒有價值的下屬,公司都不會強留人,對於那些公司暫時離不開的下屬,纔會極力地挽留,但多數領導只是緩兵之計,並不是真正的留下下屬,領導在挽留下屬的事情上,都只是在爲自己考慮而已。下面小編就來爲大家分享,領導挽留辭職下屬的三個原因,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、短時間沒有替代的人
工作能力強的下屬,不僅在覈心的崗位上,而且也是一個蘿蔔一坑,下屬的突然離職會讓領導措手不及,短時間肯定沒有人能夠頂上去,核心的工作就會出現問題,但是有了離職想法的下屬,卻又會對公司失去忠誠,留下來對公司又有潛在的危險;於是領導就會一邊穩住下屬,一邊趕緊招人;領導之所以選擇這樣做,目的就是將公司的損失降到最低;要明白團隊業績下滑時,領導的日子也是不好過的,要是因此出現重大損失,承擔責任的只能是領導;因此,從事核心工作的下屬,領導都會選擇留人,利用時間差來尋找合適的代替者。
二、領導是想給下屬留個好印象
基層的員工提出離職申請時,一般直屬領導是不會直接同意的,而是先做說客留住下屬,雖然領導只是表面上留人而已,但是批准下屬離職,也需要向公司高層提出申請的;直屬領導沒有直接同意下屬,也是不想傷了下屬的心,象徵式的留人會讓雙方都有面子,畢竟沒有人會喜歡冷酷無情的領導;一旦領導直接同意下屬的請求,在下屬看來領導是恨不得自己走,對領導有意見的下屬也不會好好交接工作,到時候領導的麻煩會更大;所以說,領導挽留要離職的下屬,只是在給下屬留個好印象而已。
三、領導爲了個人利益會挽留
能夠坐上領導位置的人,一般都是聰明人,都懂得以權謀私,就是上下級之間有說不清的關係;尤其是那些不方便自己動手做的事情,都會安排給信得過的下屬去做,結果下屬就會抓住領導的很多把柄;當下屬沒有離職時,上下級之間可以繼續合作無間,但是下屬突然提出離職時,不僅領導會害怕,而且也會擔心以後誰來替自己做事;就算下屬爲了自己的利益,不會舉報領導,那麼領導爲了自己的事情,也很難再找到合適的執行人員;所以說,領導都會極力挽留那些心腹人員。
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讓領導離不開的下屬
職場打拼要想混得風生水起,就要得到領導的重視;有些下屬的工作能力明明不是太強,但是他們卻能成爲領導的左膀右臂,是領導在工作中最需要的人;讓領導離不開的下屬,在公司裏都能夠得到領導的關注和關懷,領導不僅願意將重要的任務交給這些人,也願意給一些好機會;
反正能夠成爲領導信任的下屬,會有很多的好處,公司裏的核心資源以及各種好消息,肯定是第一時間能夠接觸到的下屬,甚至領導在一些個人的私人事情上,也是最信任這些人的;下面小編就來爲大家分享,讓領導離不開的四種下屬,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧! 公司裏新來的同事凱利,僅僅用了三個月的時間,就成爲了領導的心腹,領導有好事情時總是先想着她,這讓很多同事非常羨慕;通過了解發現凱利的情商特別高,
有幾次領導向凱利詢問基層的事情時,她懂得不亂說話,既沒有得罪人,也沒有爲其他人說好話;在領導看來凱利是個懂潛規則的人,後來領導嘗試給凱利安排一些私人事情,沒想到凱利的做人做事方法深得領導的喜歡,漸漸的領導將凱利視爲自己的心腹了,現在凱利擁有公司裏最好的資源和關係網,要是領導不在的情況時,她還代替領導決定一些事情,可見領導對凱利是非常重視的。
一、領導喜歡任勞任怨的下屬 在職場打拼的人員,都有升職加薪的共同夢想,但並不是所有的人都能夠實現自己的目標,有些下屬在工作中有自己的想法,經常是在不影響任務結果的情況投機取巧,這種下屬是不會被領導喜歡的,畢竟領導也會擔心未來會有大事情發生;而那些任勞任怨的下屬,即便工作再辛苦,也不會有任何抱怨,只是耐心地將任務處理好,對於這種低頭幹活的下屬,不會給領導惹麻煩,是領導最喜歡的下屬了;同樣領導手裏有重要的任務時,也會主動給這些人,他們踏實努力,任勞任怨,是任務成功率最高的人員。
二、在工作中懂得創新的下屬 不管在什麼團隊中,有些任務簡單,有些任務困難,有些任務適合任勞任怨的下屬去做,但是那些有難度的工作,就不適合這些員工了;要想幫助團隊解決一些困難,需要懂得創新的下屬,這些人的思維方式比較新,對待再麻煩的事情都不會太死板;領導將有難度的任務交給他們後,這些人手裏往往會另闢蹊徑,找到最佳的解決方案,這對攻克新的項目有很大的作用;當公司裏需要改革創新時,這種下屬就是不可多得的人才,能夠幫助公司找到更好的機會;所以說,懂得在方法上創新的下屬,也是領導離不開的對象。
三、領導喜歡能說會道的下屬 彙報工作在職場中是非常重要的,工作能力強要是不懂得彙報,不僅領導不瞭解這些下屬,而且領導也不會重用這些下屬;懂得彙報工作的人,一般都能說會道,不好的事情也能在領導面前說成是好事;工作結果一般的人,憑藉自己優秀的彙報能力,也能夠得到領導的讚美,可能有些人會說領導在偏心,但是這些人在某些關鍵的事情上,能夠幫助領導完美的解決;在成年人的世界裏語言是非常重要,能說會道就是展現自己最好的方法了,在升職加薪的考覈上佔了很大的分值;所以說,領導離不開能說會道的下屬。
四、領導離不開打小報告的下屬 精明的領導們雖然不太喜歡打小報告的下屬,但是爲了工作的`順利,是離不開這些人的;領導在和這種小人打交道時,一般只是索取,並不會給這些人任何機會;打小報告的下屬,將基層的事情告訴領導後,領導能夠針對具體的情況,做出更佳的調整,這是領導離不開的原因;可能同事們比較討厭這些人,但是他們由於對領導有利,領導自然是離不開這些下屬的。
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領導最喜歡的下屬
在工作場所,每個人都在等待晉升和加薪的機會,但是經理的職位很少,而且每個人都不可能成爲領導者。
實際上,如果您想被重用,那麼只要您瞭解一個真理,價值決定您的薪水。只要您在領導者心中有足夠的價值,領導者自然就會給您相應的薪水,不然就算你不辭職,領導也擔心失去你。
那麼,即使沒有你,你怎麼能成爲領導者最喜歡的下屬呢?只需執行以下三點。
1、主動爲領導衝鋒陷陣。
在工作場所中,無論領導者多大,都會有工作壓力,尤其是一些艱鉅的任務,需要有人主動出擊,但他們卻找不到合適的人。
如果希望領導者喜歡您併成爲領導者的知己,那麼您必須主動減輕對領導者的擔憂,敢於承擔別人無法完成的任務,併爲領導解決問題而奮鬥。
這種積極進取的員工是領導者的最愛和最可信賴的。
2、最懂領導的員工。
在工作場所,領導者還需要朋友,尤其是瞭解他的下屬。
因此,如果您想在工作場所脫穎而出,則需要有細心的頭腦。您必須知道如何觀察領導者,瞭解領導者的意圖並按照領導者的意願做好事。遲早,您將成爲領導者的知己。
3、成爲不可替代的員工。
這是最能體現工作場所個人價值的優勢。在工作場所,要領導想喜歡你,不能沒有你,那麼必須具有自己的專業,無論是專業技能還是管理和協調能力,如果你離開公司,很多工作就無法完成,或者取代您的代價大。
這樣,您就具有不可替代的價值,而領導者自然會珍視您,甚至擔心您的離開。
一個真正稱職的領導者不得故意甚至惡意欺騙其下屬。但是,有時一些白色的謊言是無害的。
因此,在工作場所中,如果您希望領導者喜歡您,或者即使不能沒有您,您也必須做好上述三個方面的工作,讓領導者瞭解您的價值並需要您的存在。
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