美容美妝企業要如何留住美容導師
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說起美容導師的招聘工作,美容美妝企業的HR紛紛搖頭:不僅需求大難招人,而且難穩定缺口大!因此,招聘的關鍵在於如何留住美容導師。那美容美妝企業要如何留住美容導師呢?
1、對美導的關懷要到位
美容導師的工作決定了她們是夾心層餅乾,註定夾在公司與代理商之間,不少美導甚至覺得自己是風箱裏的老鼠——兩頭受氣。所以,企業需要給予她們更多的關懷,讓她們知道公司對她們的支持,而不是她一個人獨自奮鬥。比如多瞭解美導出差的情況,爲她們解決後顧之憂,瞭解她們的心理狀況,及時消除她們的擔憂等等。
2、幫助美導做好職業規劃
美容導師的前景怎麼樣?以後的發展如何?幫她們分析個人優勢、特點以及今後要發展的`方向等。這些都可以讓美導心中有數,心裏有底纔不會覺得這個行業,這個職業發展空間小而放棄。
3、做好培訓前的溝通
初入行後的美容導師都會接受崗前培訓,培訓人員要抓住這個機會在心理上給美導先入爲主的意識,告訴她做美導的職業規劃,付出和收穫的比較,在培訓之前好好的溝通 ,明白她心裏的想法,培訓起來雙方都能儘快的融入狀態。
4、美導的福利待遇是否公平
福利待遇是留住人才的重要手段,對美導也不例外。美容導師的待遇是否配得上她們的付出,如果不相符的話,只要有更好的機會,她們也會離開。
只有在良好的環境裏,優秀的美容美導才能更快成長,沒經驗的美導才能進步。如果企業只想“壓榨”美導而不會付出,又如何留住美容導師呢?
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