倉庫管理制度【熱】

現如今，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編整理的倉庫管理制度，歡迎大家分享。

倉庫管理制度1

一、總則

1、爲保障公司正常生產的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，減少庫存資金佔用，特制定本制度

2、本制度適用於公司各種原輔材料、包裝物、成品、辦公、勞保、衛生用品等物料的庫存管理規定。

二、管理原則和體制

1、物流部是倉儲管理的主管部門。

2、倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，並使庫存物資、採購成本總額資金費用最小化。

3、公司根據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職的倉庫保管員。、4倉庫保管人員根據責任範圍負責原材料、包裝材料及產成品的標示、存儲和保護，入庫、出庫記錄。

三、申請採購

根據物流計劃，生產計劃，掌握原材料、包裝材料、雜物倉庫庫存，庫存降到安全庫存量或控制標準時，可提出採購申請，制定採購明細申請單，有關經理進行審覈批准，遞交採購部。

四、入庫

1、對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收覈對，做到準確無誤。

2、入庫材料驗收應及時準確，不能拖拉，儘快驗收完畢，如有問題及時反映採購人員，以便得到解決。

3、材料驗收合格後；應及時辦理入庫單，同時覈對訂購單、發票、接收數量，覈對無誤後入庫簽字，並及時登記上帳，利用已有標示或新加標示和使用卡片標籤等，標明物品規格、型號、名稱、數量，做到帳、卡、物一致。

4、生產部包裝車間幫產成品包裝完後，倉庫進行產成品入庫、記錄，產成品入庫後進行批號、生產日期及數量覈對，加已明細標示，如有批號於生產部包裝不符，及時通知倉庫負責人，倉庫負責人採取查找原因及時解決。

5、對於退回成品進行數量覈對，清點，反映生產部、物流部，取樣分析，進行循環處理。

五、存儲

1、倉庫根據存儲物品的特點和自身環境、設施條件，設置清潔、乾燥、通風。

2、按照產品名稱、規格、型號、批號分區域放置，堆放合理有序，堅持先進先出的原則。

3、材料碼放要整齊，怕潮溼物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防溼，所有材料要明碼標識，搞好庫區環境衛生，經常保持清潔。

4、對於產成品溫、溼度要求高，在高溫季節做好溫度、適度的調節控制工作。

5、危險品做到隔離堆放，加以標識。

六、領料及成品發放

1、材料出庫應本着先進先出的原則，及時審覈審覈發料單上的內容是否符合、是否準確，做好材料儲備工作。

2、準確按領料單的品種、規格、數量進行發貨，以免發生差錯。

3、按照材料保存期限，對於快要過期失效或變質的材料應在規定期限內幫材料儘可能使用。

4、成品出庫根據物流部發貨計劃，明細批號、數量校對後，首先準備成品封箱、軟包檢查、貼標籤，發貨期到進行對集裝箱封號、箱號、乾淨、密封、異味等檢查，檢查完好時，準備發貨人員覈對數量、品名發貨，裝卸工進行快速度裝車，裝完倉庫負責人進行覈對封箱，開具出門證放行。

5、所有材料及成品發完後，進行單據整理、入帳、電腦記錄。

七、傳遞

1、倉庫應每天將庫存數量及時、準確發送到有關部門。

2、倉庫負責人每日作出材料、成品入出庫統計表，以周和月報表傳遞、發送物流部、生產部和財務部。

八、定期盤存

1、小盤點：每週倉庫管理員進行自身盤點，主要覈查是否帳、卡、物相符。

2、中盤點：每月倉庫負責人和倉庫管理員進行盤點一次，覈對帳、卡、物是否一致。

3、大盤點：每年年終，倉庫部門會同財務和審計部門進行對公司全面盤存，對盤點情況並記錄和報表上簽字。

九、認真做好倉庫的消防和安全工作，倉庫嚴禁吸菸，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

十、認真、及時完成主管部門交辦的其他工作。

倉庫管理制度2

1、負責牧業設備產品倉庫的日常管理，確保設備收發貨的準確性。

2、每月正確盤點庫存，每月報表做到賬實相符。

3、對入庫產品質量進行驗收。

4、規範貨物的分類、堆放整齊工作。

5、掌握牧業設備產品業務知識。

倉庫管理制度3

一、保證所有庫存原材料數量正確和完好，自然損耗率控制在規定的範圍內。

二、庫存物資分區、分類擺放、整齊有條理，便於收發、檢查和盤點。

三、對所有庫存物資建立庫存記錄，及時做好入庫數、領出數的記錄。

四、做好有效的防火、防盜、防潮、防黴、防蟲蛀、防鼠咬的安全措施。

五、建立完備的物資驗收、領用發放、保管、盤點計劃和清潔衛生，不可'採購無計劃，保管無檔案，領用無手續'。

六、掌握各類物資日常用量信息，與各部門用時溝通，發現物資積壓，及時上報主管領導，儘快處理。合理控制庫存量，減少資金佔用，加速資金週轉。

七、做好原材料入庫、領用的登記工作。

倉庫管理制度4

1．倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

2．指要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理佈局，不斷提高倉庫管理水平。

3.制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費

4.倉庫對生產車間所有物料進行監控，車間應無條件配合。

5．物資入庫存，庫房管理員要親自爲交貨人辦理入庫手續，覈對清點物資名稱、數量是否一致，按要求填寫入庫單並簽字，應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。

6．物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

7．材料驗收合格，庫房管理員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清楚，並隨同發票一起交財務部記賬。

8．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，庫房管理員應負失職的責任。

9．驗收中發現的問題要及時通知採購經辦人和相關部門負責人處理。託收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

10．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，週轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類編號存放。

11．保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批准。

12．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

13．各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料，倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料；領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、訂單編號、零件名稱和材料用途，

14．發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出庫。

15.生產車間領料時先檢查材料質量問題，有質量問題及時退回倉庫。

13．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，託收、月報及時。

14．允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

15．每月對倉庫進行一次清查盤點。

16．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。

17.倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。

19.庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸菸，非工作人員不得進入庫存內。

20.倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時彙報。

倉庫管理制度5

第一章

倉庫管理規定爲了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規範公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、爲防止公司材料資產流失，公司用於工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的傢俬和擺設品，公司可以指定專人驗收後交倉庫）都必須先入庫後才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立賬冊。可分爲：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規範化擺放，儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫賬本和各工程項目的出庫賬本。所有賬目當天發生當天入賬完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發生各種業務關係的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務，禁止發生各工地主管直接將材料報採購員購買的現象，公司直接授權給採購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入賬後再按手續領出）。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況（包括產生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由於使用壽命極限報廢的且屬於公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷賬。

8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用後，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出並上報公司。

9、做好倉庫的安全防範工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬於禁菸區，任何人員不準吸菸，違者一次罰款______元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有危險的物品要及時處理並上報公司。

1、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

2、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細註明所需材料的`品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交採購員，防止採購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

3、認真做好材料採購工作。採購員要認真審閱採購單的採購要求（不明白問清楚材料員），嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料儘可能面對代理商，有利於做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則爲：貨比三家，同等材料優質價便服務好者中標。

4、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照採購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對應，不予驗收簽名，並將情況及時通報採購員。

5、倉庫人員、材料員及採購員必須定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底於市場致使公司受損。

6、造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。

7、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現象發生。

8、倉庫應做好各工程項目完工後的剩餘材料安放保管工作，以便於以後搞好售後服務工作。

第二章倉庫管理作業流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙後認真審閱，根據工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單註明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色（如果是非常用的材料，需設計師提供樣板或材料採購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計劃單後，立即覈查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審覈。

3、材料員根據訂購單認真審覈（包括到工地實際測量數量等）並與工地溝通後，提交訂購單給採購員進行採購或通知供應商送貨。

4、採購員（供應商）在接單_____天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫後，倉管員必須嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入賬。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時，倉管員要按規定放好並及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地並做好項目賬目。

第三章倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的賬務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務；工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

1、有責任提出倉庫管理的合理建議。

2、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

倉庫管理制度6

爲保證倉庫管理工作的正常化，促進生產發展，保障職工的身體健康和公司財產物資的安全，特制定本倉庫管理制度：

一節倉庫管理制度通則

一條、庫內應保持良好通風，必要時可安裝通風設備。

二條、同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產品，應放置性質相同的產品。

三條、各庫的照明系統，須按時聯繫有關部門及時作好技術檢查，檢修，以免失效。

四條、倉庫用的一切防火設備要經常檢查，保證完整好用。其數量按規定配備。

五條、倉庫內部和周圍，嚴禁煙火。

六條、倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物質的性質，保管辦法及注意事項，並會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。

七條、倉庫負責人應經常向管理人員進行安全技術管理方面的教育。

八條、各倉庫的結構必須符合要求，不得任意修改，門窗一律向外開。

九條、庫內存放的產品要按規定排列整齊，不得紊亂。入庫時按產品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

十條、庫內產品不得擅自堆積太高，應規定庫內安全容量。

十一條、倉庫保管員每天上下班時，對庫內外要巡視一次，門窗是否牢固，是否有其它異狀發生，如有可疑情況應及時向有關部門報告以便追查處理。

十二條、倉庫周圍和內部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。

十三條、外來人員未經倉庫主管領導批准不得擅自進入倉庫，安全檢查人員憑證件可進入檢查。

十四條、處罰

(1)對本規定執行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款，造成事故的，根據事故輕重和損失大小處-元罰款，特別嚴重的解除勞動合同，

(2)對違反規定，在倉庫抽菸動火人員處元罰款，並責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處元罰款。

二節藥品試劑倉庫管理制度

十五條、倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，並會正確地使用本庫的安全及消防設施。

十六條、倉庫主管領導須經常對倉庫管理員進行業務，安全及消防知識教育，並定期進行考試。

十七條、倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無阻。

十八條、倉庫的電氣設備及照明必須是防爆型，並定期檢查，保證完整無損。

十九條、庫必須備用足夠，合適的消防設備。

二十條、倉庫存放的藥品試劑，要排列整齊分類保管，不得將性質不同的和有牴觸的藥品試劑混放在一起。

二十一條、倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領錯。

二十二條、搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應立即處理。

二十三條、庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。

二十四條、非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時，應在登記簿上登記，經倉庫主管領導同意後方可進入。

二十五條、處罰

(1)對本倉庫管理制度執行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款，造成事故的，根據事故輕重和損失大小處-元罰款，特別嚴重的解除勞動合同，

(2)對違反規定，在藥品試劑倉庫抽菸動火人員處元罰款，並責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處元罰款。

三節油類倉庫管理制度

二十六條、油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關注意事項，並會正確使用該油庫的安全設施及消防器材。

倉庫管理制度7

一、入庫及驗收

1、倉庫保管員根據供應商的送貨單，覈對品名、數量、質量，對有些物資在質量方面自己不能確認的，收貨時應通知採購員來檢驗並在送貨單上簽名，對需要過磅檢驗的物資一定要抽查，驗收合格後在供應商送貨單上簽名，並開具物資驗收單。

2、對超訂貨計劃數的物資，倉庫應拒收（除客供、備次外）。

3、對有質量問題的輔料應拒收並立即通知輔料科。

4、保管員對入庫的物資要分類別，放在指定的區域並作好標識。

5、對貨到發票未到的物資，記帳員關帳前應做好發票催討工作。對發票不能來的物資月底必須做好估價工作。

6、已從倉庫發出的物資，領用部門因其它原因又退回倉庫的，保管員要辦理退倉手續，憑退貨方的退貨清單清點核對，覈對無誤後開具物資退貨單。

7、對入庫的物資每月編制質量抽查表。

二、出庫

1、保管員在接到領用部門的計劃領料單後開始組貨，組貨時須參照技術科的原輔料登記表仔細覈對領用物資的數量、合約及具體明細，覈對無誤後予以發貨並開具物資領料單，領料單上必須有領料人簽字。

2、對於一個合約分次領取的，保管員必須控制好數量以免多發。

3、對於外發的物資，保管員必須憑外發物資明細清單才能發貨。

4、縫紉機配件領用仍參照20xx年3月份關於《加強縫紉機零件管理有關規定》。

三、物料防護、儲存

1、保管員應將各種輔料放置在預定的存放區域內，物資擺放應符合5S管理及驗廠要求。

2、每月對儲存的物資進行一次循環盤點，注意季節變化對物資的影響，如有問題及時上報上級主管處理。

3、倉庫環境應保持整潔、通風，做好防火、防盜及防潮工作。

4、庫房閒人莫入，如特殊原因，保管員要全程陪同。

四、其它

1、對於合約結束後有多餘的輔料，須分析原因並上報給主管領導。

倉庫管理制度8

爲使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情景，特制訂本規定。

第一條倉庫人員對庫存貨品要每週小規模盤點至少1次，每月月末大規模盤點1次；

第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律資料規定：

（1）嚴禁在倉庫20米範圍內吸菸，一經發現直接予以辭退處分。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

（5）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

（6）六點下班後全體員工不得進入庫房，除特殊情景。

（7）其他部門人員不得隨意進出庫房，如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工隨同。

（8）進出庫房不得攜帶包包等私人物品。

（9）庫房工作人員私人物品上班時間統一存放，下班統一領取。

（10）不得在倉庫內吃零食，吃飯。

（11）在貨品上架、打包後要及時清掃。

（12）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、堅持地面的整潔以及倉庫的清晰；

（13）要及時清理桌面上的資料、雜物，堅持桌面、抽屜的清潔；

（14）每一天上班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。

（15）下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

（16）如果在庫房無人值班的情景下，晚班客服有職責也有義務保護公司庫房財務的安全，到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監督，同時，物流或快遞員走後立即將門上鎖。

倉庫管理制度9

1、負責倉庫管理員的日常管理工作，對出入庫的物品和工具進行驗放、登記，對不符合規定的物品和手續不清的有權拒絕入庫或領取。

2、根據物品的體積、特性、型號、規格等進行分類合理存放管理，對每一品種要做相應的貨卡標識。

3、保持倉庫清潔衛生、通風良好，並做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護措施，確保品質和庫房安全。

4、立倉庫管理資料，做到手續、記錄物資賬本齊全。

5、每極度，接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進行一次全面的檢查。

6、材料堅持'先入先出、後入後出'的原則，合理利用降物的使用價值。

7、不斷提高業務水平，保證各崗位領料及時，工具借還有序。

8、倉管員要經常向使用部門諮詢調查採購員所購買物品是否實用、好用，及時反映，確保採購物品質量，做到物盡其用，保證採購質量。

9、完成管理處臨時交辦的其它工作任務。

倉庫管理制度10

1.目的

通過制定倉庫員工工作目標及賞罰機制，指導和規範倉庫員工日常工作行爲，通過賞罰的措施起到激勵和考覈員工的作用。

2.範圍

XXXX物流自有倉庫所有員工

3.參考文件

《倉儲安全管理制度彙編》

4.定義

4.1文員

指倉庫內部負責系統操作的人員

4.2送貨員

指負責把客戶貨物轉入到我司倉庫的人員

4.3縮寫

4.3.1 ASN = Advance shipment Notice/預收貨通知

4.3.2 DN = Deliver Note交貨單

4.3.3 WMS = Warehouse Management System倉庫管理系統

4.3.4 SKU = Stock Keeping Unit(庫存量單位)即庫存進出計量的單位

4.3.5 KPI = Key Performance Indicator關鍵績效指標法

5.職責

5.1倉儲部負責制定及修改本制度

5.2倉庫經理負責監督各倉庫的執行情況

5.3倉庫主管負責執行本制度

5.4倉庫員工按照本制度進行倉庫作業

6.具體內容

6.1倉儲操作管理規定

6.1.1物料收貨及入庫

文員需嚴格按照“倉庫收貨管理流程”中有關“收貨單據的流轉”的流程進行操作。

文員將“ASN單”給到倉庫後，倉庫員工填寫倉庫收貨登記單，同時根據單據提示的庫位將貨物放到倉庫內部，不可將貨物放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外。

倉庫文員負追查和保管單據的責任。

所有物料收貨前應該都有物料屬性的描述，便於倉庫判定其存儲環境。

倉庫與送貨員共同確認DN單上的數量，如發現實物與DN單上的數目不符，應通知文員告知客戶，等待客戶的通知。或者直接簽收實收數，並通知理貨公司，讓其開具理貨單，我們轉交給客戶，便於客戶辦理理賠業務。

物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行收拾整頓歸位。

原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。

需要確認數量及包裝情況的暫放至待檢區，倉管填寫倉庫貨物包裝情況檢查表檢驗完成的馬上打印條碼、貼條碼，放入相應的庫位。

如果是客戶檢測領料必須需填寫領料單。測試檢修完成後歸還倉庫需要點數確認，且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

貨物入庫倉管員必需嚴格按照對每一個入庫物料進行數量確認。

入庫物料需要擺放至指定儲位。

所有入庫物料需要貼條碼，且外箱上需要有物料標示，包含物料SKU和儲位信息。

DN單上必須要有倉管和送貨人員的簽字，並且還要有車牌號碼及簽收日期、時間。

6.1.2退貨

需嚴格按照客戶的郵件或者傳真的指示操作。

如退貨未達到客戶要求，可要求送貨人員退貨。

6.1.3物料出庫

需嚴格按照“倉庫發貨管理流程”中有關發貨操作的步奏操作

客戶給到的發貨單無特殊原因當天必需全部完成備貨、發貨。

備貨時按照WMS系統的單據取貨。

取貨時注意托盤不要堆積過高，以防損壞產品。取完貨後將托盤放在發貨人員指定的位置。

“發庫單”發完貨後需要及時將單據簽字確認後返還給文員，便於系統銷賬。

6.1.4物料報廢

需嚴格按照“倉庫報廢出庫流程”中有關報廢流程進行操作。

發現庫存物料不良時需要及時處理或報請上級處理。

需要嚴格按照物料的品性分開放置報廢物料。

6.1.5 5S管理（含門禁）

5S管理

天天按照5S管理的原則由責任人根據衛生值日表對負責區域內進行清潔收拾整頓工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進行收拾整頓達到整潔、整齊、乾淨、衛生、公道擺放的要求。

5S工作可以在空餘時間和每天上午工作前和下午下班前進行。

考評將根據工作結果進行評分，作爲獎金的依據。

考察物料區域擺放是否合理，並做合理擺放和規劃。

節約

每天下班前由衛生值日人將電燈、電器等開關關閉，文員下班前需要關電腦、飲水機。

平時注意節約用紙、文具、包裝材料，愛護使用設備、電腦等。

安全

每天下班前由衛生值日人檢查門窗是否封閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和上報。

門禁管理：非倉庫員工謝絕進入倉庫，如需要進入必需予以登記並有人員陪同方可進入。

倉庫內嚴禁抽菸和禁止明火，發現必須及時嚴肅處理。

高空作業需要使用登高籠，並注意安全。

保障疏散通道、安全出口暢通，以保證員工安全。

不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防措施、器材、不得埋壓、圈佔消火栓，不得佔用防火間距，不得堵塞消防通道。

不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網絡線路。

倉庫人員按期檢查消火栓、滅火器。發現問題立刻處理。

6.1.6物料管理（異常處理及凝滯物料處理）

物料品質維護：在物料收貨、點數、貼條碼、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防（防火、防水、防壓、防腐、防鏽、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）”安全原則，防止物料損壞，有異常品質問題要及時反饋處理。

發現物料異常信息，如儲位錯誤、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

每月對庫存物料進行凝滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。

保持物料的準確標示和按期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

6.1.7單據、卡、帳務管理

倉庫所有單據需要按照“倉庫單據管理流程”的要求當天按時完成。

需要給到財務和客戶的單據打印電腦聯和手工單據一起給到財務和客戶。

每月的單據文員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

倉庫對貴重的物料、包裝材料由指定員工管理。

6.1.8盤點管理

盤點員工根據“倉庫盤點管理流程”對物料進行清點。

盤點人員根據“盤點報表”文件進行相關盤點。

盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。

盤點時需要儘量保證盤點數目的正確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點管理流程等會根據情況追查相關責任。

清點初盤、覆盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

6.1.9帳物不符處理

庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因後根據責任輕重進行處理。

6.2倉庫員工的日常行爲

6.2.1倉庫工作員工應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作氛圍。

6.2.2倉庫工作員工倡導細心（嚴謹）、負責、老實、團結互勉的工作氛圍。

6.3其他

6.3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作質量。

6.3.2需要請假的要事先提前1天辦理請假手續，特殊原因的需要電話通知，並與假後提交相應的證明材料。

6.3.3已安排加班的員工需要填寫“倉庫加班情況記錄表”並審覈批准。未按要求打卡的需要填寫“異常刷卡記錄表”並審覈批准。

6.3.4倉庫每天根據“倉庫員工KPI統計表”對各組進行評選並進行工作指導和總結。

6.3.5上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧譁、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私家理由會客等。

6.3.6需要安排員工加班的應提前通知。

6.3.7嚴格遵守公司的各項管理規定。

6.3.8倉庫員工調動或離職前，必需辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項覈對點收，如有短缺，必需限期歸還，方可移交，移交雙方及部門主管等員工必需簽名確認。

6.3.9對於在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必需妥善保管，細心維護，如造成遺失或人爲損壞，則按公司規定進行賠償。

6.3.10倉庫員工要嚴守公司祕密，愛護公司財產，發現異常問題應及時反饋。

6.4賞罰規定

6.4.1員工考覈

嚴格按照“員工績效考覈表”對員工的表現和業績進行評估，以便於：

肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續爲公司作出更大的貢獻；

檢查工作表現是否符合崗位的要求；

衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

工作評價一定要與員工溝通，以鼓勵員工與管理員工之間就工作的要求進行討論和交流，以提高工作效率；

創造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結同心用心地工作，以實現公司的經營宗旨及經營目標。

對未達到工作表現要求的員工，公司將視該員工能不能正常工作，並對其提供進一步的培訓或調整崗位。

6.4.2賞罰級別

獎勵

通報表揚：對於日常工作表現優良按照倉庫管理規定執行的給予記“書面表揚”，並予以通告。

嘉獎：對於日常工作表現突出的按照倉庫管理規定定執行的給予記“表揚”，並予以通告，獎勵50元。

小功：對於在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，並予以通告，獎勵100元。

大功：對於在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予“大功”，並予以通告，獎勵150元。

懲罰

通報批評：對於日常工作表不好的，不按照倉庫管理規定執行的給予記“書面警告”處分，並予以通告，不予以罰款。

警告：對於日常工作表現差的，不按照倉庫管理規定執行的給予記“警告”處分。並予以通告，罰款50元。

小過：對於違背倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，並予以通告，罰款100元。

大過：對於嚴重違背倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，並予以通告，罰款150元，數額巨大的根據公司財產損失的30%予以罰款，並提交公安機關追究法律責任。

6.4.3賞罰原則

倉庫賞罰規定本着公平、公道、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

6.4.4賞罰規定

賞罰評估小組：由倉儲總監、倉庫經理、主管、組長組成賞罰評估小組，對責任事件進行評估。當評估小組員工爲當事人時，由2名資深倉庫員工代替評估。

賞罰結果終極由評估小組確定，並告知行政部及溝通並予以執行。

7.附件

倉庫管理制度11

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；所有物料應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數量進行覈對並記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4、車間必須根椐計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門經理及財務人員.

二、入庫管理

1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料（出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主管（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主管或服務顧問開具的修理單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，覈對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本覈算的正確性。

43、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、或損壞等），應及時的用書面報告的形式向有關部門彙報。

四、車間及工具管理

1、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還並登記工具使用情況。車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間主管有責任和義務進行管理。

2、對已損毀工具應上報庫管員填報損壞單註明損毀原因分清責任進行處理。

3、車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放，其區域不得出現與之不符的物品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

五、倉庫管理員應責任心強，堅守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證車間正常工作的順利進行，嚴防以外事故發生。

倉庫盤點流程

1、盤點準備備件主管將數據庫數據導出。財務部將盤點日前已經審覈生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放，得出存貨實存情況。

2、盤點進行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結果並對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，對各大區域進行抽盤工作。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。經覆盤通過的《盤點單》由財務部審覈，並打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。

3、盤點後期工作倉庫主管將已審覈《盤點單》導出爲進、出倉單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，並將《庫存盤點彙總表》和差異原因查找報告交財務主管複覈上交總經理審批後。財務部據審批結果審覈《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

4、盤點其他規定盤點工作規定每月進行一次，時間爲月末最後2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和覆盤工作，下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品編碼、單位必須規範統一；名稱、貨號、規格必須明確；數量一定是實物數量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。由於人爲過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。對於盤點結果發現屬於實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。

倉庫管理制度12

一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。

二、遲到:遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款後開除。

三、曠工:曠工1——3天，處罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

四、請假:原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批准後方可認定爲請假，否則視爲曠工。正常請假不發工資也不扣工資。特殊狀況下能夠電話請假。

五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即爲早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款後開除。

六、脫崗:工作時間內，保管員務必堅守在自己的工作崗位上，凡離開崗位30分鐘並且未告知倉庫主管的即爲脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款後開除。

七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供應商索取財物，務必拒絕供應商請吃請喝，務必拒絕供應商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次處罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資並立即開除。

八、下列行爲，每次罰款5元:

上班聊天、幹私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗

倉庫管理制度13

1、目的

爲了更好地發揮倉庫對物品與商品的調配功能，規範公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

2、倉庫的分類

公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

3、物品驗收

（1）倉管員對採購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，並做到：

①收貨單或發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；

②收貨單或發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收根據具體狀況而定。

（2）驗收後，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4、入庫存放

（1）驗收後的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出餘數；卡片固定在物品正前方。

5、保管與抽查

（1）對庫存物品要勤於檢查，防蟲蛀、鼠咬，防黴爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對；

②會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

（3）對即將過期物品就應及時檢查清理。

6、物品出庫

（1）領用物品計劃或報告：

①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；

②倉管員將報來的計劃按每一天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取；

（2）發貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；

②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）並簽名，倉管員憑單發貨；

③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。

7、盤點

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤結果列明細表報財務部審覈；

（3）盤點期間停止發貨。

8、建立檔案制度：

倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。並且按月分類妥善保存。

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行覈對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。

2、對入庫物資覈對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：

a）未經總經理或部門主管批准的採購。倉庫管理制度及流程。

b）與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c）與要求不貼合的採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場覈對驗收，並及時補填"入庫單"。

倉庫管理制度14

第一章總則

第一條爲規範公司倉庫管理，使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點等事務流程規範化，制定本制度。

第二條本規定適用於公司一級倉庫（即綜合倉庫）和二級倉庫（即工程維修部倉庫）。

第三條辦公室負責本制度制定、修改、廢止的起草工作。

第二章物品驗收入倉

第四條物品入倉，倉管員要根據已獲批准的物品採購審批表、購物發票，覈對實物的名稱、規格、數量、單價、金額。專業用品應會同專業人員共同驗收。

第五條驗收合格後，倉管員要及時填寫入倉單和物品臺帳，並在入倉單規定的位置簽名。

第六條未經驗收合格的物品不準進入貨位，更不準投入使用。

第三章物品的儲存保管

第七條物品的儲存保管，原則上應以物品的屬性、特點和用途設置倉位，並根據倉庫的條件劃區分工，凡進出量大的落地堆放，用轉量小的用貨架存放。

第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物的特點，做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。

第九條倉管員對庫存、代保管、待驗物品等負有經濟責任和法律責任。倉庫物品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員應及時報告主管領導，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經批准一律不準擅自處理。不得采取"盈時多送，虧時剋扣"的違紀做法。違者每次罰款100元。

第十條倉管員要根據物品的自然屬性考慮儲存的場所，加強保管措施，做到物品不黴變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務使公司物品不發生保管責任損失。

第十一條保管的任何物品，未經總經理批准，一律不準擅自借出。違者每次罰款50元。

第十二條倉庫要嚴格保衛制度，禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴禁煙火，明火作業需經公司主管領導批准。違者每次罰款50元。

第四章物品出倉

第十三條物品出倉須遵循"推陳儲新，先進先出"的原則，堅持一盤底、二覈對、三發料、四減數的原則，對貪圖方便、違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。

第十四條領料時應按規定填寫出倉單，出倉單上要有部門經理、領料人和倉管員的簽名，對計劃外的物品，領用時需經公司主管領導批准。未經批准領用者每次罰款50元。

第十五條物品出倉時，倉管員須與領料人當面點交清楚，防止差錯出門，所有出倉憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。如發生丟失，視情節輕重處以50-100元罰款。

第五章物品盤點及其他

第十六條倉庫必須按規定每月底進行一次盤點，做到帳賬相符，帳實相符。如不相符，每處罰款50元。

第十七條倉管員記帳須字跡清楚，做到日清月結不積壓。

第六章附則

第十八條本制度自下發之日起執行，相關規定如與本制度有衝突，以本制度爲準。

第十九條本制度由辦公室負責解釋

倉庫管理制度15

一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改：

“材料倉庫中午值班”的更改：材料倉庫中午11：30——14：00休息，不安排值班和發料，在該時間段內剛剛運達公司的材料不安排卸車。但是，在中午11：30之前已經開始卸貨並且在中午11：30尚未結束時，有關保管員務必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務必安排該保管員免費午餐。

二、材料驗收入庫的補充規定：

1）材料需要驗收入庫前，倉庫主管務必首先通知質檢員在限定時間內到達現場。

2）保管員驗收材料時，只對入庫材料的數量負責；質檢員檢驗材料時，僅對入庫材料的質量負責。邊質檢，邊入庫。質檢員發現存在質量問題時，有權隨時要求保管員停止入庫，保管員務必配合。

3）務必在收到“隨貨單”後，保管員才能夠進行驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單”的原材料，保管員務必拒絕驗收入庫。“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執並轉交財務。正式“隨貨單”就應是供應商帶給的，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單”由供應部主管填寫，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、供應商名稱。

4）入庫單上務必分別列出合格品數量、不合格品數量。比如麪粉，合格200袋，爛袋3袋，溼袋5袋，髒袋7袋；比如紙箱，合格500個，爛箱1個，溼箱6個。保管員傳遞入庫單時，應主動給會計解釋造成不合格品的原因或職責。

5）關於材料卸車時間：在冬季，16：30之後到達公司的箱皮不安排卸車；17：30之後到達公司的卷材不安排卸車。其他材料，原則上在17：00之後到達公司的不安排卸車，但具體是否卸車，應由倉庫主管根據實際狀況靈活掌握。

6）原料卸車衝突的解決：當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面出現衝突時，倉庫主管務必按照以下順序解決：首先保障成品裝車，其次保障成品入庫，最後安排原料卸車。嚴禁首先安排卸車。

7）嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作後，並且自願參加卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調動參加卸車、入庫、裝車。

爲保證教學活動的正常進行，保護好學校的財產不受損失，特制定以下安全防範措施：

一、網絡安全措施

1、學校網絡中心，非管理人員不得入內。

2、網絡管理人員要做好設備的日常維護保養工作，建立設備運行日誌和故障記錄，發現問題及時處理，保證設備的正常運轉，通訊線路的暢通。

3、路由器、交換機、服務器、防火牆等務必設置密碼，專人管理嚴格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網絡設備。

4、做好網絡安全防範工作，對網管中心的計算機設備要定期查毒和殺毒，並指導老師和各科室定期查殺病毒。

（a）做好數據的備份，在系統遭到破壞時能夠及時恢復系統和數據，減少損失。

（b）機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防潮、防靜電、防塵工作，保證機房有良好的工作環境。

（c）建立狀況彙報制度，對於重大事故要及時向學校領導和市教育局彙報。

二、微機教室

1、微機教室要裝配調溫、調溼設備，持續良好的室內溫度（計算機運行時一般持續在20至25℃，非運行時持續14至30℃）和溼度（運行時：相對溼度40—70%非冷凝）。

2、微機教室內不許飲食和吸菸，嚴禁將易燃易爆物品、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。

3、管理教師要做好微機教室衛生、安全防範和財產保護工作，熟悉防火等有關器材的使用，經常檢查安全措施的落實狀況。

4、建立使用登記制度，建立設備維修檔案。

5、使用機房的老師要教育學生正確使用設備，保證學生上機的安全，發現安全隱患要及時報告處理。

6、離開教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門。

三、電教設備

1、電教設備包括：專用教室、閉路電視系統、錄像修改系統及相關設備、錄音機、投影機等。

2、做好設備的登記入帳制度，專人專管。

3、堅持有關的管理和借用制度，教學設備一律不得挪作他用，不外借。

4、嚴格按照操作規程使用設備。

5、定期檢查和維護設備，保證設備的正常使用。

6、電教室工作人員要各負其責，管理好各種設備，不得擅離職守

7、各種設備使用完畢，要及時關掉電源。

8、離開電教室要及時關好窗戶，鎖好大門，晚上鎖好樓門。

9、電教組全體人員都要學會使用滅火器材，定期檢查消防設備，及時更新。

10、發現不安全隱患要及時報告，採取措施。