面試中常犯的高級錯誤

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面試中常犯的高級錯誤,在面試過程中,求職者可能會犯這樣或那樣的錯誤。聰明的求職者會會不斷地修正錯誤,然而有些錯誤求職者難免會會一犯再犯。下面小編爲大家一一羅列面試中常犯的高級錯誤。

面試中常犯的高級錯誤1

面試中常犯的高級錯誤

1、不善於打破沉默

面試開始時,應試者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面試官打開話匣。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善於與人交談的良好印象。

2、與面試官“套近乎”

具備一定專業素養的面試官是忌諱與應試者套近乎的,因爲面試中雙方關係過於隨便或過於緊張都會影響面試官的評判。聰明的應試者可以例舉一至兩件有根有據的事情來讚揚招聘單位,從而表現出您對這家公司的興趣。

3、爲偏見或成見所左右

有時候,參加面試前自己所瞭解的有關面試官或該招聘單位的負面評價會左右自己面試中的思維。誤認爲貌似冷淡的面試官或是嚴厲或是對應試者不滿意,因此十分緊張。還有些時候,面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐,心中便開始嘀咕:“她怎麼能有資格面試我呢?”其實,在招聘面試這種特殊的採購關係中,應試者作爲供方,需要積極面對不同風格的面試官即客戶。一個真正的銷售員在面對客戶的時候,他的態度是無法選擇的。

4、慷慨陳詞 卻舉不出例子

應試者大談個人成就、特長、技能時,聰明的面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎”?應試者便無言應對。而面試官恰恰認爲,事實勝於雄辯。

5、不善於提問

有些人在不該提問時提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備,輪到有提問機會時卻不知說什麼好。而事實上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數筆墨,會讓面試官刮目相看。

6、對個人職業發展計劃模糊

對個人職業發展計劃,很多人只有目標,沒有思路。比如當問及“您未來5年事業發展計劃如何?”時,很多人都會回答說“我希望5年之內做到全國銷售總監一職。”如果面試官接着問“爲什麼”,應試者常常會覺得莫名其妙。其實,任何一個具體的職業發展目標都離不開您對個人目前技能的評估以及您爲勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。

7、主動打探薪酬福利

有些應試者會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況,結果是欲速則不達。具備人力資源專業素養的面試者是忌諱這種行爲的。其實,如果招聘單位對某一位應試者感興趣的'話,自然會問及其薪酬情況。

8、不知如何收場

很多求職應試者面試結束時,或因成功的興奮,或因失敗的恐懼,會語無倫次,手足無措。其實,面試結束時,作爲應試者,您不妨表達您對應聘職位的理解;充滿熱情地告訴面試者您對此職位感興趣,並詢問下一步是什麼;面帶微笑和麪試官握手並感謝面試官的接待及對您的考慮。

面試中常犯的高級錯誤

面試中常犯的高級錯誤2

面試中常犯的高級錯誤

面試中如何化險爲夷:

主動伸出你有力的手

有人在和別人初次見面伸出手時不夠大膽主動,儀態不夠大方,讓對方感覺是缺乏自信的表現。在握手時切忌用手指代替手掌輕輕一點,而要伸出整個手掌稍微用力握一下即可。尤其是當一方主動以有力的手勁握着對方的手時,被握的一方會產生以下想法:“對方是不是很自信和成熟?是否有特別的含義呢?”這種容易讓對方受制於自己的法則運用在女士身上最見成效。

適時提出切身問題

當你初次與面試官見面出現精神緊張或對方提出的問題尖刻、意圖不明時,你無須正面回答對方的問題,相反,你可以藉機提出切身問題,反過來徵詢對方的意見。比如,問:“能否告訴我貴公司選人的具體標準?”對方在措手不及的情況下,心理會產生動搖的現象,局勢便會在你的掌握之中。若有人準備同你大談理論時,你只要把話題轉爲切身問題,就一定大挫其銳氣。據說,善於交際的老手,大都擅長使用這種“轉話法”,以確保談話時的主動權。

面試中常犯的高級錯誤 第2張

藉助對方的話陳述自己的意見

如果你在面試過程中發現面試官對你的回答不滿意或不以爲然的話,你可以引用對方剛說過的話來陳述自己的意見,比如,“像您說過的”或“用句您剛剛說過的話,事情就是……”等等,這樣一來,必可使對方認爲自己很重要,而改變對你的看法,讓對方在不知不覺中落入你的“圈套”,接受你的意見。

“請給我一次機會”的說法比“請讓我做”更受歡迎

初次和麪試官見面,相互之間的瞭解只是表面印象,在這種場合對應聘者來說就是要適當的節制自己,節制的結果就是尊重對方,滿足對方的自尊心。有的應聘者爲了顯示自己的能力,經常向面試官說出“請讓我做”這樣的話來。殊不知,“請讓我做”的說法在對方的心理感覺上比較魯莽、冒失,而且有點霸道的意味;而“請給我一次機會”的說法則較謙虛,言外之意則暗示對方還有很多申請,而我只不過是其中之一的味道,因此能夠讓對方容易接受。

闡述問題要用具體的字眼

比如,在陳述自己解決問題的能力時,說:“我向各位保證,假如讓我去做銷售主管的話,我會找出問題癥結所在,制定措施——讓自己的產品發往全國各地。”這樣的話用詞過於抽象,如果對着文字看還可以理解,但如果只是用耳朵聽的話,聽者就極易對不易理解的話不耐煩。此時最好的辦法是用言簡意賅的具體字眼來陳述,最易抓住聽者的心。比如說:“對待產品銷售不暢這一問題,我將從根源上抓起,順藤摸瓜。我想大家都知道我們的產品就像小黃瓜從被摘下來後,經過清洗包裝,再批發到市場去,然後纔有人買,從生產到消費者之間,已經轉了好幾手。”這樣一來,聽者不但可以在心中清楚地描繪出形象,而且也能夠了解你的意思。在一些面試現場,據筆者瞭解,同樣的話題,若用比較具體的字眼來說明問題的話,就很容易開啓聽者之心,進而給你打高分。

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