職場人永葆青春的獨門暗器
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習慣一:別指望誰能推着你走
如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則。我們常說:“我不會,因爲遺傳”、“我遲到,因爲”、“我的計劃沒完成,因爲”我們總是在找藉口或是抱怨,在不滿中消耗自己的生命。而人類與動物的區別正是人能主動積極地創造、實現夢想,來提升我們的生命品質。
所以,有效能的人士爲自己的行爲及一生所做的選擇負責,自主選擇應對外界環境的態度和應對方法;他們致力於實現有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切範圍和影響範圍。
積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環境,但我們可以選擇對客觀現實做何種反應。積極的涵義不僅僅是採取行動,還代表對自己負責的態度。個人行爲取決於自身,而非外部環境,並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。
習慣二:忠誠於自己的人生計劃
我們經常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得設計自己的未來。他們認真地計劃自己要成爲什麼人,想做些什麼,要擁有什麼,並且清晰明確地寫出,以此作爲決策指導。因此,“以終爲始”是實現自我領導的原則。這將確保自己的行爲與目標保持一致,並不受其他人或外界環境的影響。我們將這個書面計劃稱之爲“使命宣言”。
任何一個存在的社會組織都需要“使命宣言”,任何一個企業或個人也不例外。“使命宣言”需要階段性地評估以及持續修正和改良。
確立目標後全力以赴,就是我們所說的在正確的時間做正確的事,並把事情做對。爲什麼很多人成功了反而感到失落?許多人在埋頭苦幹時,尚未發掘人生的終極目標,只是爲忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什麼?什麼是你生命中最重要的?你生活的重心是什麼?只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,纔有可能獲得內心最大的滿足。
習慣三:選擇不做什麼更難
每個人的時間都是有限的,所以要做重要的事,即你覺得有價值並對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情;要少做緊急的事,也就是你或別人認爲需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作,而不只是忙於到處救火。因此,“要事第一”是自我管理的原則。
有效能的人只會有少量非常重要且需立即處理的緊急、危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什麼是重點後,自己掌握住重點並時刻把它放在第一位,以免被感覺、情緒或衝動左右。要想集中精力於當前的要務;就必須先排除次要事情的牽絆,要勇於說“不”。
“軟實力”逐漸佔領現代職場
職場就像江湖,競爭無處不在。如果只想着幹好本職工作,那麼很可能真的一輩子就只能幹“本職工作”了,而升職、加薪、提拔、出國學習,這些好處永遠輪不到你。爲什麼?因爲大家的本職工作都幹得不錯,在領導眼裏,這是你應該做的,和同事相比,你沒有一點閃光之處。所以,在做好本職工作之餘,你還應該有一點閃光之處讓領導“眼前一亮”。
目前,花近千元參加幾天課程,提升發音技巧,在K歌時一鳴驚人;學幾個有趣的小魔術,在公司年會時露一手,已然成爲現代職場人士爲應對職場各種“突發事件”必要學好的技能之一。求職者有特長已成爲不少用人單位的要求。比如唱歌、跳舞、打球、喝酒。這些與所招崗位完全不相關的特長,正在成爲用人單位篩選人才必不可少的條件。
1、軟實力培訓受追捧
在閒暇時學習一些與生活情趣相關,又能提高個人品位的“手藝”,是很多白領夢寐以求的。因此,與強調考證的主流培訓相比,像舞蹈、魔術、唱歌、瑜珈、廚藝、化妝等方式靈活、氣氛輕鬆的“軟實力”培訓,受到許多白領的追捧。
每個週六的下午,在某公司工作的小倩都會準時趕到廚藝培訓中心,認真學習廚藝。因爲工作較忙,她過去從不下廚。但經過學習,現在,她不僅能像模像樣地做出幾十道菜,還經常請同事或朋友到家裏聚會,既品嚐到自己的“手藝”,又增進了彼此之間的感情。
與小倩不同,剛進入公司不久的陳世成報名參加的,是魔術班培訓。如今,他不僅快速融入了團隊,成爲團隊中最受歡迎的一員,而且成爲同事眼中的開心果,而這一切,全都源於魔術。陳世成說:“這些小魔術雖然簡單,但很能調節氣氛。剛進公司時,看到辦公室氣氛很沉悶,我就利用午休時間,給大家變變魔術,沒想到一下子就把大家的興致都調動起來了。現在,大家的話題越來越多,距離也越來越近。”
在小倩和陳世成看來,比起常見的IT、英語以及**書等培訓,這些“軟實力”培訓更像是一種“生活”培訓。他們說,學廚藝的過程是一種放鬆身心的享受,也是熱門的人際交往方式,絕對是以“食”會友;而魔術更像是生活中的調味劑,爲忙碌的工作增添多樣的樂趣,同時也提升了自身魅力。
事實上,唱歌、跳舞、廚藝等特長確實有助於增強白領的個人魅力。最近,在一個人氣較旺的論壇上,有網友總結出《最熱的10大職場軟實力》,其中“會唱歌、酒量好、寫字漂亮、會打扮”等名列其中。不少網友表示,雖然應聘時是“硬指標”說了算,但在實際工作中,“軟實力”往往能起到出其不意的作用。
2、軟實力爲職場加分
聊起這一話題,在某建築公司當繪圖員的小蔣頗有心得。3年前,小蔣還是一個職場新丁,一心只想着做好本職工作,對公司裏另一個一起入行的同事小張很不以爲然,認爲對方“只會喝酒吹牛拍馬屁”。但不久之後發生的一件事極大地震撼了他。當時,公司好不容易接到了一個市政工程,報價300萬元,對方回價260萬元,雙方談了好幾輪都談不下來。最後,公司高管設了一個飯局宴請對方領導,席間,小張說學逗唱樣樣拿手,酒量也完全拼倒了對方,對方領導十分賞識小張,盡興後大筆一揮,合同竟然異常順利地以280萬元成交了,一頓飯工夫就爲公司多賺了幾十萬元!從那之後,小蔣再也不敢小瞧小張了,私底下也開始猛練酒量。現在,他已經想通了一個道理,在如今的職場裏,幹好正職遠遠不夠,“特長”纔是加分項目。
經常陪客戶應酬的資深廣告從業者方小姐透露,陪吃陪唱是“聯絡感情”的最好方式和手段,“多學些發音技巧,好好練練酒量,能更好地與客戶交流。”
現在,很多職場人士已經認識到,職場競爭已不再侷限於傳統的學歷和文憑等硬實力比拼,爲此,越來越多的職場人士開始將目光投向更人性化和個性化的“軟實力”比拼中去。與此同時,不少業界專家和企業高管也表示,職場“軟實力”已成爲評價個人非常重要的標準,同時他們也承認,在平時的工作聚會或者公司年會上,擁有一技之長的員工,比如有的員工歌唱得特別好,往往能吸引衆人的眼球,甚至引起高層的關注,從而獲得更多同事的認可和領導的青睞。
據瞭解,由於軟實力的培訓一般都由專業人士任教,因此培訓費用相對也較高。如舞蹈培訓班,15天的課程,標價通常都在千元以上;廚藝、歌藝等才藝班的培訓費用也多在幾百上千元。對此“行情”,白領們基本還是可以接受的。不少白領還表示:“如果能讓自己在短時間內多掌握一門技能,並在同事聚會或公司年會上獲得良好的印象分,那麼這筆錢花得還是很值得的。”
3、職場迎來軟實力較量時代?
看到越來越多有“特長”者受到領導特別關照及褒獎,有人提出,不久的將來,職場將迎來軟實力較量時代。和以往不同,這裏所說的軟實力不是指家庭背景、裙帶關係,而是指除了本職工作以外,能夠切實給公司和單位帶來利益和好處的個人素質和能力。軟實力的內容沒有定式,一切依實際需要而定。顯而易見,一名具有當代意識的職場人士,不會再把工作以外的“特長”當作旁門左道,也不會把花在學習“特長”上的時間看作是浪費光陰。當然,這裏並不是說只要有軟實力就夠了,而是說在你的本職工作做得和別人一樣好的情況下,軟實力就成了一道“選做題”,做好了,同樣能多掙不少分。
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