外企留才又出新招
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外企留才又出新招, 職場經驗的職員求職前一定要針對不同的應聘單位做足功課,並要根據企業的不同,適當調整自己的表現。在招聘人才過程企業要注意哪些呢,看看外企留才又出新招。
外企留才又出新招1
一、是普遍性的照顧全體員工的福利
在本次調查中許多企業都十分注重職工伙食的改善及伙食設備的投資,從先前的吃飽吃好發展到目前注重營養配置及飲食結構的合理性。如浦東有一家跨國企業花巨資引進了國際著名工作餐供應商,使全體職工吃得滿意。再如許多企業花大力氣爲員工修建新型的浴室、圖書閱覽室、娛樂室等。筆者參觀一家外資企業其爲職工新修建的卡拉OK廳完全可以標以星級檔次,令人稱讚不已。
二、是全方位根據職工需求而設訂的新型的福利
如企業內部的法律顧問服務,即利用企業聘請的法律顧問爲職工諸如購房、個人訴訟等方面的諮詢服務,實實在在解決員工的實際困難。此外由於每家企業都是一個龐大的客戶羣,因此,許多企業的人事部協同工會與諸多產品供應商建立長期關係,獲得產品折扣給予員工極大的實惠。
三、是滿足員工日益增長的需求而改進的福利
如貨幣化分房政策的出臺,導致企業出臺了住房貸款利息給付福利,即根據企業薪酬級別及職務級別確定每個人的貸款額度,向銀行貸款的規定額是指員工的服務時間越長,所獲利息給付越多。再如除正常的養老保險金之外,企業通常還爲關鍵職位的員工購買商業人壽保險,並允許職工自行交保再增購一定數額的額外保險。
隨着知識經濟時代的到來,員工們普遍感到自我知識結構的更新至關重要,因此企業又適時改進了員工培訓福利,對員工培訓方面的資助,爲員工支付部分或全部與正規教育課程和學位申請有關的費用、非崗位培訓或其它培訓,甚至包括書本費和實驗室材料使用費等等。
四、是對關鍵崗位人才推出了一系列的“留才措施”
最爲典型的有子女教育輔助計劃。目前中小學甚至幼兒園日益高漲的贊助費已成爲工薪階層十分頭疼的一項支出。企業適時推出“投資小人才,留住大人才”的計劃,正好迎合了他們的需求。此外,許多外資企業對優秀人才實行僱員股票所有權計劃,此舉尤受一些績優企業僱員的歡迎,不少僱員爲保住股票持有權甚至拒絕其它企業的高薪誘惑。據悉對於高級人才,跨國企業還有“金降落傘計劃”,即對於任期滿離職或因企業因素解除勞動合同者給予鉅額的補償金。
值得關注的是,現在許多企業採納自80年代起風靡美國的“自助風格福利組合”,也有人稱其爲“綜合福利計劃”,即公司明確花在每個僱員身上的附加福利數額,允許僱員在公司指定的多項規定最低額度中選擇。對於一些員工流動率大的企業,管理層還推出一系列的職業發展規劃設計,此舉也大受歡迎。
這次薪酬調查結果充分顯示,外資企業完善各項福利制度與過去那種單一的靠高薪來吸引人才的方法相比具有更大的優越性,同時更能使員工感覺到企業的溫暖,從而大大改善過去那種“你出一份力,我拿一份薪”這樣赤裸的僱用與被僱用的勞資關係。
最近上海專才管理顧問有限公司在78家外商投資企業集中進行薪酬調查,通過這次調查普遍發現目前外商投資企業一改前些年企業憑藉其“財大氣粗”的雄厚實力,大肆對工資的炒作,純粹以高薪來吸引人才的`做法,代之以企業內部設置了各種極富“人情味”的福利。
外企留才又出新招2
面試者應該注意哪些
一、準時
一般公司 面試 的時間都是計劃好的,過早到達可能會影響 面試 者的或得不到適當的接洽。而遲到是萬萬不可取的。比較適當的做法是提早2~5分鐘,這可以使你有時間觀察並適應周圍的環境。
二、 舉目得體
表現自己最自然的態度是最容易的,但這種表現知並不一定是最好的。態度任何休閒的着裝都是不適合在這些企業舉行的 面試 時穿着的。同時,過分花哨的打扮或過多的裝飾品會讓人覺得不夠乾淨利落。有些應聘者會有一些小動作,在面試時,往往會被人注意。如坐坐椅子上左右搖動或轉動,坐着時雙手託着腮幫子,視線經常向下或向外,均可能給人傳統“無所謂”的感覺,而被面試者否決。
三、提問恰當
面試是一個雙向溝通的過程。在面試中,面試者通常都會問:“你有什麼問題想要了解嗎?”此時,應聘者應該很好地把握這個機會,因爲面試者是希望從你所提的問題中,瞭解你對企業的興趣所在。你可以問事處企業的發展計劃、人員情況、工作性質等一些你感興趣的問題。
四、不要過分關心薪資
也許你比較關心薪資及福利,但這類問題最好避免由你來問。它往往會使面試者推動對你的興趣。如果你順利過了面試,公司人事部會主動向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。
如果你在面試中注意以下幾點
積極的態度——來自你過去生活經驗的積累;
成熟適當的行爲方式——體現你的教養和處事能力;
適當展示你的優秀——用事例而菲漂亮的辭藻; 良好的溝通能力——多注重聽而不單是說;
選擇一個適合你個性的職位——“人怕入錯行”。
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