企業的招聘渠道有哪6種

招聘渠道的選擇對於企業的招人來說是非常重要的，接下來小編整理了企業的招聘渠道有哪6種的相關內容，文章希望大家喜歡！

一、校園招聘

每年都有數以百萬計的學生從大專院校畢業，所以大學校園成了很多企業爭奪人才的重要陣地。校園招聘一般採用兩種方式，一種是校園現場招聘，一種是通過學生就業服務中心將您公司寄去的招聘廣告上傳到他們的網站上。一般而言，校園招聘的計劃性比較強，招聘新人的數量、專業往往是結合企業的年度人力資源規劃或者階段性的人才發展戰略要求而定的。

因此，進入校園招聘的通常是大中型企業，他們通常會在幾個大類專業中挑選綜合素質較高的大學生。校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，爲公司儲備人才提供人才庫，爲建立良好的校企合作關係奠定基礎，而且校園招聘的費用低廉。

二、現場招聘會

現場招聘是傳統的人才招聘方式，是很多公司招聘常用的一種渠道，在招聘會上，用人企業不但可以直觀展示企業實力和風采，而且可以和應聘者面對面進行直接接洽和交流，節省了企業和應聘者的時間，這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量和質量。

但是高級人才一般較少參加這種招聘會，通過這一渠道的應聘者多數比較適合公司的中基層職位，再加上招聘會受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，所以在招聘的數量和質量上都可能受到較大的限制，這種方式通常用於招聘一般型人才。隨着其它招聘渠道的發展，現場招聘的侷限日益突出，目前，即使較優秀的基層專業技術人才和管理人才也不太願意到現場應聘了。

三、媒體廣告招聘

隨着移動互聯網數據的普及，人們多數開始將報紙遺棄，這種形式的廣告在很多年前覆蓋面還是比較廣的，目標受衆接受的概率非常高，不僅可以提升企業在當地的知名度，而且可以有效宣傳公司的業務，有一舉多得之功效。

但我們也看到，通過報紙廣告進行招聘是一種被動式的招聘方式，對於應聘的人數和應聘人的資格就很難進行控制，會吸引到很多不合格的應聘者，應聘者信息的真實性也較難辨別，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的週期。同時，如何在報紙上吸引更多人的.注意也是需要考慮的問題之一，因爲報紙招聘的特點就是面廣，如果吸引不到大量的應聘者，也就算是一次失敗的招聘了。另外該渠道的費用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。

四、獵頭公司

隨着中國人才市場的進一步開放，獵頭公司在人員招聘中發揮的作用越來越明顯。獵頭是一種由專業諮詢公司利用其儲備人才庫、關係網絡，在短期內快速、主動、定向尋找企業所需要的人才的招聘方式。

通過獵頭公司招募的人員特點是工作經驗比較豐富、在管理或專業技能上有着特出之處，在行業中和相應職位上是比較難得的人才，所以獵頭公司服務對象一般是招聘高級管理人才和高級專業人才。獵頭公司一般都有專業的、廣泛的資源可以利用，擁有儲備人才庫，搜索人才的速度快、質量高。但通過獵頭公司尋找人才的缺點是費用比較高，一般獵頭公司收取的費用是推薦成功職位年薪的20～30%。

五、網上招聘

網絡招聘是伴隨網絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式，就是通過公司網站或專業招聘網站發佈招聘信息，並通過E—mail或簡歷庫收集應聘信息，經過信息處理後，初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。目前主要有兩種類型：一是由人才交流公司或中介機構完成網上招聘，二是企業直接網上招聘。網上招募渠道在實際應用中表現出了三大優點：

一是成本較低廉，據專業人士介紹，一次招聘會的費用可以做兩個月的網上招聘；

二是網絡本身是一層屏障，通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡，甚至英語上都具備一定的水平；

三是網上的招聘廣告不受時空限制，受衆時效強，招聘信息還可以發佈到海外。

同時值得一提的是這種渠道對於招聘IT行業人才有着很好的效果，這也與IT人員經常使用網絡的特點密切相關。

六、企業內部招聘

內部招聘在中等以上規模的企業比較常見，是多數企業不錯的選擇之一，這種方式的特點是費用極少，能夠提升員工對企業的向心力，極大提高員工士氣。企業瞭解每一位員工在教育、培訓、經驗、技能、績效職業生涯規劃等方面的信息，申請者對公司也相當瞭解，適應公司的文化和管理，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的複合型人才。

其侷限性也比較明顯，就是人員供給的數量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利於管理創新和變革。通常這種方式用於那些對人員忠誠度比較高，重要且應熟悉企業情況的崗位。內部招聘也用於內部人才的晉升、調動、輪崗。