供應鏈是什麼

供應鏈是什麼，供應鏈主要是買賣的流通過程，這是接受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的，以下爲大家分享供應鏈是什麼的意思。

供應鏈是什麼1

供應鏈的概念是什麼?

供應鏈（Supply chain）是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。

供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的、將供應商，製造商，分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化。成功的供應鏈管理能夠協調並整合供應鏈中所有的活動，最終成爲無縫連接的一體化過程。

相關信息：

供應鏈的概念是從擴大生產概念發展來的，它將企業的生產活動進行了前伸和後延。日本豐田公司的精益協作方式中就將供應商的活動視爲生產活動的有機組成部分而加以控制和協調。

哈理森（Harrison）將供應鏈定義爲：“供應鏈是執行採購原材料，將它們轉換爲中間產品和成品，並且將成品銷售到用戶的功能網鏈。”

美國的史蒂文斯（Stevens）認爲：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商到用戶的流就是供應鏈，它開始於供應的源點

結束於消費的終點。”因此，供應鏈就是通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲（Store）、分銷（Distribute）、服務（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業能滿足內外部顧客的需求。

供應鏈是什麼2

供應鏈發展階段

1、物流管理階段

早期的觀點認爲供應鏈是指將採購的原材料和收到的零部件，通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。

因此，供應鏈僅僅被視爲企業內部的一個物流過程，它所涉及的主要是物料採購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題，最終目的是爲了優化企業內部的業務流程、降低物流成本，從而提高經營效率。

2、價值增值階段

進入20世紀90年代，人們對供應鏈的理解又發生了新的變化：首先，由於需求環境的變化，原來被排斥在供應鏈之外的最終用戶、消費者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應鏈的範圍。這樣，供應鏈就不再只是一條生產鏈了，而是一個涵蓋了整個產品運動過程的增值鏈。

供應鏈的整體功能

這一整體功能是組成供應鏈的任一成員企業都不具有的特定功能，是供應鏈合作伙伴間的功能集成，而不是簡單疊加。如果要打造一個真正的以全程供應鏈爲核心的市場能力，就必須從最末端的供應控制開始，到最前端的消費者，在整個全程供應鏈上，不斷優化不斷建設。

然後集成這些外部資源。供應鏈系統的整體功能集中表現在供應鏈的綜合競爭能力上，這種綜合競爭能力是任何一個單獨的供應鏈成員企業都不具有的。

供應鏈是什麼3

一條完整的供應鏈應包括供應商（原材料供應商或零配件供應商），製造商（加工廠或裝配廠），分銷商(代理商或批發商)，零售商（賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店）以及消費者。

供應鏈（Supply chain），是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業，所形成的網鏈結構。

1、核心企業：引領和協調運營、制約上下游企業、提升公司間整體服務的企業；

2、一般來說，供應鏈中所涉及的'角色是供應鏈的基本組成部分：

①供應商

供應商是指需要資源的企業(或個人)，包括原材料、設備、能源、勞務等。

②廠家

廠家即產品製造。產品生產的最重要環節，負責產品生產、開發和售後服務等。

③分銷企業

爲了將產品配送到經營地域範圍的每一個角落，分銷企業設立了產品流通代理企業。他們在一定的區域和領域擁有商品所有權，並承擔渠道銷售業務。

④零售企業

零售企業把他們的產品賣給消費者。一般來說，他們都是賣家。

⑤物流企業

物流企業即上述企業之外專門提供貨物流通服務的企業。

3、供應鏈的流程

一般來說，一個完整的供應鏈必須包括四個過程：物流、商流、信息流和資金流

這四個過程具有不同的功能和不同的循環方向。

①物流

這一過程主要是物料(商品)流通過程，也就是一個發送貨物的過程。這個過程的方向是供應商通過製造商、分銷商、零售商和物流的過程到達消費者。

長期以來，企業理論是以產品爲基礎的，因此物流受到廣泛重視。在物流過程中，如何在短時間內以低成本交付貨物是許多物流關注的問題。

②商流

這個過程主要是銷售的流通過程，即接受訂單和簽訂合同的業務過程。這個過程的方向是供應商和消費者之間的雙向流動。一般來說，它是一種轉讓貨物所有權的商業活動或貿易活動過程。

目前，商業流通形式趨於多元化，有傳統的商店銷售、上門銷售、郵購、互聯網電子商務購物等新興媒體形式。

③信息流

這個過程就是商品和交易信息的傳遞過程，這個過程的方向也是供應商和消費者之間的雙向流動。它是一種虛擬的形式，可以將供應鏈中不同對象的需求和供應信息及時傳遞，從而形成統一的計劃和實施，從而更好地服務於最終客戶。

④資金流

這個過程就是貨幣的流通，爲了保證企業的正常運作，就必須保證資金的及時收回，否則企業就無法建立健全的經營體系。這個過程的方向是從消費者到供應商，通過零售商、批發和物流、製造商等。

將以上的幾個流程對應到供應鏈系統，大概會涉及到這些主要模塊：

商品管理系統：商品檔案列表 、商品類目(後端+前端)、商品屬性、商品品牌、商品單位等模塊

採購管理系統：供應商管理、供應商評級、採購訂/退單管、採購計劃、採購詢價等模塊

訂單管理系統：訂單列表、訂單明細（用戶信息、商品信息、支付信息 、促銷信息、配送信息、狀態信息）

物流管理系統：訂單發貨、物流錄入（一般如果訂單量夠大會接入快遞方API實現自動填寫物流）

倉儲管理系統：庫位設置、貨位設置、倉庫列表、採購入/退庫、調撥入/出庫、報損/報溢、盤點等模塊

售後管理系統：售後訂單（退、換、補操作與訂單系統、倉儲系統、財務系統之間的信息轉換）