經營管理模式指什麼

經營管理模式指什麼？在職場上，每個企業都有着自己的經營管理模式，經營管理模式是企業的核心，但很多人不清楚經營管理模式指的是什麼。接下來就由小編帶大家瞭解經營管理模式指什麼的相關內容。

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中文名：經營管理模式

外文名：Operation and Management Mode

主要應用：GAME經營管理模式

實質：經營管理一體化

作用：組織形式的創新研究

基本思路：組織=經營+管理

經營管理模式(Operation and Management Mode)，是企業或組織經營管理的方法論。

是在企業或組織內，爲使生產、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動的方法。

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企業經營管理模式有哪些

1、生產代工型企業作爲產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。

2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。

3、生產+銷售型

4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。

5、信息服務類型信息服務類企業較典型的是諮詢公司，這種類型的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有着密切的聯繫。

企業運營模式根據企業的業務範圍

1、單一化經營模式單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單一。

2、多元化經營模式多元化經營模式分爲三種基本類型：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

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管理模式和經營模式的差別是什麼

管理模式與經營模式，除了所服務的目標不一樣，或人或事，企業家們面對目標之後所採用的手段、途徑或者處理方法也不同，一個以管理方法爲主，另一個則以經營方法爲主。德魯克先生的管理思想主要是關於管理事的。德魯克先生特別忌諱管理機制走向管理人的傾向，他認爲那樣必然會走向集權的負面機制。德魯克先生的意見是，如果你非要管理人的話，最好還是管理好你自己，因此他從新定義了什麼叫作管理者。按照德魯克先生的思想，管理應該主要關注管理事的'維度。實際上西方管理思想中制度、流程的方法都是爲了弱化人的意義，能夠以事帶人。

稻盛思想在本質上則屬於一種經營思想，建立的是一種經營機制。經營本身除了作爲一種機制、一種思想，也可以看做是一種手段、手法、處事或者處世方法。那麼經營的目標在事與人之間應該主要針對哪一個呢?根據稻盛思想，經營人才應該是最終目標，經營事屬於手段，經營人屬於全邏輯、大循環，而經營事只是部分邏輯、不完整的小循環。經營人包含經營事，人經營好了，事經營的業績結果一定是自然而來不必強求的。

因此我們看到這樣一種情況，那就是德魯克先生強調管理事，稻盛先生關注經營人。然而中國企業家的企業現狀卻恰恰相反，他們想當然的選擇管理就是管理人，可以耍權、耍威風、耍面子，這其實是德魯克先生最忌諱的。而關於經營，中國企業家的選擇則只是作爲一種手段、手法，只關注經營事維度、效率的提升、利潤的提升，把稻盛經營思想經營人、經營人心、點燃組織的根本目標丟掉了。

如果企業老闆們發自真心地想學習稻盛思想，就必然涉及人的問題，涉及改變做人的價值觀原點的問題。如果學習稻盛思想卻沒有涉及改變做人原點，那麼就說明這些企業家並沒有將稻盛思想學到家，只不過是徒有表面形式的學習而已，學到的只是手法。