畢業生面試最忌諱的種種表現

畢業生面試最忌諱的種種表現，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發，工作的時候要以自己的身體爲第一標準，學會畢業生面試最忌諱的種種表現，職場達人非你莫屬！

畢業生面試最忌諱的種種表現1

許多大學畢業生，在求職應試過程中表現得特別積極，他們在第一關筆試中都很容易過關，但是在 面試 過程中，就會被一些問題難住，有些同學以爲這沒有什麼大不了的，只要自己有本事，不怕用人單位不識貨，這種思想極其錯誤。因爲一些不必要的失誤，往往會導致用人單位對自己產生不好的看法，以後再改變就很難了。我們從以下幾個方面談談 面試 中的注意事項。

（1)在交談過程中，設法相互溝通，切記曲解、誤解對方的話題，也要讓對方正確地理解自己的意思。這種交流是相當重要的，雙方對於思想和意見完全可以通過正常的語言途徑得到溝通。

（2)自己不要對某一問題的看法固執己見，不要以爲自己是大學生，理論水平高，而輕試面試人員，並且還大加貶低對方，這樣容易造成雙方的隔閡。

（3)面試回答時，不要對面試人員提出的問題表示難以理解的樣子，即使對方的提問確實存在這樣的問題，也不要出現尖銳的針鋒相對。

（4)不要讓雙方談論的話題成爲自己演講的題目，喋喋不休，口若懸河，而使雙方的角色轉換。

（5)在面試過程中不要東張西望，對面試人員的發問顯得極不關心，讓人產生厭惡心理。

（6)在對方講話時，不要隨便打斷，要耐心地聆聽對方的意見。

（7)在交談過程中，不要隨意說一些奉承對方的話，讓其他人感到肉麻不適。

（8)在交談過程中，同樣也要小心使用一些類似“啊”、“哇”、“嘿”等語氣詞，以免給人一種大驚小怪的感覺。

畢業生面試最忌諱的種種表現2

面試忌諱提及的離職原因：

1、收入太低

這樣回答會使對方認爲你是單純爲了收入取向，而且很計較個人得失，並且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作爲對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

2、人際關係複雜

現代企業講求團隊精神，你對人際關係膽怯和避諱，可能會被認爲你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。而如果招你來就是爲了讓你幫助協調單位人際關係，那你的回答就與要求背道而馳了。

3、分配不公平

現在企業競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業績和效率;同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作爲離開原單位的藉口，則一方面你將失去競爭優勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、領導頻頻換人

工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關係的。你對此過於敏感，反映你個人角色的不明確。

5、上司有毛病

既然在社會中發展，就得和各式各樣的人打交道，什麼樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那麼，很難想象你在遇到客戶或關係單位的人時會不會憑好惡行事。

6、工作壓力太大

現代企業講究快節奏，企業中的各色人等皆處於疲憊不堪的工作生存狀態下，有的單位在招聘啓事上乾脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。

那麼倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因爲企業的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到，可能在中間問到，也可能在面試結尾時，你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。經過事前分析與準備及面試過程的`臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什麼答案，都不應傷害之前的公司、老闆、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信並且能夠接受，這纔是成功的答案。

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是爲配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職……

5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職……

6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職。

7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種羣帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合。

有的時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因爲考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只侷限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，並做好應答策略佈署。