供應鏈數據包含哪些內容

供應鏈數據包含哪些內容，傳統模式下，企業的供應鏈是“鏈式”運作，隨着經濟的發展變化爲數字供應鏈，數字化供應鏈的本質是“供應鏈管理”+“數字化”，下面來詳細瞭解供應鏈數據包含哪些內容。

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供應鏈中的大數據主要包括以下四種類型：結構數據、非結構數據、傳感器數據、新類型數據。

1、結構數據是指那些在電子表格或是關係型數據庫中儲存的數據，這一類型的數據只佔數據總量的5%左右，主要包括交易數據和時間段數據。

現在的大數據分析大多以這一類數據爲主，其中重要的結構數據包括ERP數據，因爲ERP系統中存儲的數據是企業運轉多年的系統積累的大量行業數據，這些數據對於企業的經營決策和預測來說意義非常重大。

2、非結構數據主要包括庫存數據、社會化數據、渠道數據以及客戶服務數據。儘管現在有大量的研究和報告在探討數據和分析能力對供應鏈管理的重要性，但對於非結構數據，例如社會化數據對供應鏈的影響和作用的研究卻相對缺乏。

然而，社會媒體數據對於供應鏈運營管理的作用是十分重要的，如何利用社交媒體數據來指導企業進行供應鏈活動的規劃（包括新產品的開發、利益相關者的參與、供應鏈風險管理以及市場探查等）以及社交媒體數據對供應鏈績效產生影響的具體機制將需要深入探討。

而要想從內容豐富的非結構化數據中挖掘出商業智慧，就需要使用不同的研究方法和度量方式，包括描述性分析、內容分析以及網絡分析等。

3、傳感數據主要包括RFID數據、溫度數據、QR碼以及位置數據，這類數據增長很快，並能爲供應鏈金融帶來巨大商機。

4、新類型數據主要有地圖數據、視頻數據、影像數據以及聲音數據等，這類數據多用於可視化領域，並能夠幫助提高數據質量，使數據的實時性更強、提高了數據分析的精準度。

大數據的`質量

企業在進行大數據分析時，需要考慮數據的質量問題。低質量的數據不僅會影響企業的決策，甚至還可能導致企業產生損失。事實上，數據的有用性取決於數據質量，隨着大數據重要性的躍升，對高質量數據的需求也增加了。

雖然現在對於數據質量評價還沒有統一標準，但是大家一致贊同數據質量評價應包含多個維度指標。指出數據質量的評價應包括數據內在（Intrinsic）要求和情境（Contextual）要求。內在要求指數據本身所具有的客觀屬性，包括數據的準確性、及時性、一致性和完整性。

情境指數據的質量依賴於數據被觀察和使用的情境，包括關聯性（Relevancy）、價值增值性（Value-added）、總量（Quantity）、可信度（Believability）、可及性（Accessibility）、數據聲譽（ReputationoftheData）。

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大數據對供應鏈管理主要有幾個方面：

1、供應鏈管理理念在大數據的支持下，更加精細化；

早期供應鏈對物流的管理，更多表現如豐田的神話、沃爾瑪的大手筆投入，但在大數據時代，這些爲大、中型企業也提供提升自己的機會，原本不易獲得的數據，在大數據時代變得更加易得與廉價，同時專業供應鏈企業不斷涌現，整體對全行業的公司帶來改變。

2、協同效應在加大：

產業協同，一直是產經界廣告泛倡導的，但真正實現還比較困難。大數據時代，產業鏈上流的企業很容易獲得直接消費信息，這樣就會更加優化自己的產能；同樣，位於下游的貿易公司和銷售公司，可以更精準的把握市場，同時利用數據、行業地位等優勢，要求上游放量與讓利。

3、反向定製漸漸推動消費需求

消費端的需求，近年來不斷推動着企業創新。大數據讓反向定製成爲可能，團購、衆籌，這些新型交易模式，都是大數據朝代下的新生產物，通過這些企業收集到消費者真實的大數據信息；同時，這些模式也給小微企業低成本擴張，提供的便利；這些都與供應鏈無關嗎？不，供應鏈在其中起到重大的作用。

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供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從採購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作爲一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作爲這個虛擬企業同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。

有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標：縮短現金週轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。

擴展資料：

供應鏈管理要點

1、供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯繫成爲一個整體。

2、供應鏈是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴於部分環節信息，由於信息的侷限或失真，可能導致計劃失真。

3、不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。

4、供應鏈管理採取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制。