怎樣管理好自己的團隊

怎樣管理好自己的團隊，要成爲一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，要在團隊中建立好培訓工作，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。下面來看看怎樣管理好自己的團隊。

怎樣管理好自己的團隊1

一、要管理好自己

要成爲一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服.要把優良的工作作風帶到團隊中去,影響到每一位團隊中的成員，作爲一個管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機會同時也是給自己一次機會,.用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待.

二、要在團隊中建立好培訓工作

把優秀的團隊文化和遊戲技能,在遊戲中傳授給團隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團隊文化和遊戲技能培訓，也是讓團隊成員在遊戲中把個人能力發揮及至的'最好方法。這樣才能提高戰鬥力。

三、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風

要每一個學生成員明白，來這裏是只是爲了開心爲了感情。不是爲了謀個一官半職來而來的.要端正好良好的遊戲心態。

四、人性化的管理

管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把他們的困難於以解決,協調好成員的情緒，以及建立好與成員之間的人際關係，讓成員感到這個團隊是溫暖的。是充滿活的。

五、要有一個堅強的領導核心

羣龍不可無首，同時羣龍也不能多首。一個堅強的領導核心是每一個團隊所必須的。七巧板、建繩房的失利，漂浮島的成功都讓我們分享到這個心得。有了堅強的領導，團隊纔有良好的管理，團隊也才能成爲團隊，這是基礎。當然領導核心的素質本身要求也非常高，承擔的責任與壓力也非常重，一個成功的團隊首先需要一個成功的領導，所以目前如何提高領導藝術，提高領導能力已成爲每一個企業工作的重點之一。

六、要有明確的共同目標

這一點說起來容易，做起來很難，放到現代企業裏，那更是難上加難。一是領導層自己首先要有明確的方向，並能明確地描繪給每一個成員。二是每個成員要有換位思考的意識，具備一定的大局觀。建繩房、七巧板的失利，攀巖的成功都寓示了這一點，但在現實工作中如何破除習慣思維，建立大局觀都還任重而道遠。

七、要有合理的溝通機制

這首先需要領導核心的管理藝術，獨斷專行的領導是無法創建充分的溝通機制的。其次需要建立每個成員對團隊的歸屬感，能充分調動他們的主觀能動性。最後還需要一個科學合理的溝通方法。形成了合理的溝通機制，可以充分發揮隊員的能動性，能充分發揮集體的智慧，可以最大限度的達到政令暢通，這是提高團隊創造力與執行力必不可少的一個環節。

怎樣管理好自己的團隊2

1、必須要先學會管理好自己，讓自己成爲團隊的一個榜樣。

2、要在團隊中建立培訓與交流工作，把優秀的團隊文化和工作技能在合作中傳遞給每一個隊友。

3、工作中要培養嚴謹的工作作風，要讓大家的行爲端正，團隊合作是需要大家共同努力的。

4、要人性化管理，管理者應該換角度思考，考慮如何更好的協調與成員之間的關係，以建立好上下層之間的關係。

5、讓每位成員明確目標，掌握好工作的技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目標。

6、要坐鎮指揮，做好團隊的幕後總指揮，協調團隊合作，定時進行培訓。

7、必須協調好團隊之間的關係，把每個成員都當做朋友看待，讓團隊達到良好的協調，最終完成團隊的目標。