如何應對招聘者的經典問題
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如何應對招聘者的經典問題?面試被問到很多問題是很正常的事情,其中有些問題在應聘的時候是很常見的,但是在回答的時候每個人都不一樣,下面小編分享如何應對招聘者的經典問題?
如何應對招聘者的經典問題1
——介紹一下你自己
招聘人員已經注意到你是否按時到達,打扮是否得體等,現在,你得用語言使自己給對方留下好印象。確切地說,你該用兩分鐘時間來談論你接受的教育和工作經歷,並說明你爲何覺得自己適合幹這份工作。
你應該準備好一句能讓人記住你的話。比如,有位成功者這麼說:“我畢業於一所沒有名氣的大學,但請看看我過去10年的工作成就吧!”突出了他的精明和強幹,從而使他戰勝了勢均力敵的競爭者。
——你爲何找不到工作
招聘人員對有人回答這一問題的欺騙行爲極爲敏感,你應該直截了當,眼睛看着對方。德比公司的溫斯托克警告說:“如果你的回答超過了一分鐘,那你就算完了。”你可以實事求是地回答:“我和新上任的頭目們產生了觀點分歧。”你也可以這樣說:“他們給我的工作不是我想幹的,那不適合我。”
——你的實力如何
這是問你是否體力充沛、全神貫注、充滿自信、辦事果斷、成熟老到、反應靈敏、卓有成效、意志堅強。“其實,這一切我們都想了解。”新英格蘭金融集團的前副總經理帕克·庫勒這樣說。你要用工作中或在校時的具體實例來證明自己的才幹,比如“畢業實習時,我銷出的票券比任何同學都要多”。這便是你畢業成績的一個有力證明。
一位求職者這麼回答:“我的性格剛毅、果斷、執著,做事講求效率;我的工作態度是踏實肯幹、認真負責、愛崗敬業;我的奮鬥目標是在機遇和能力的雙重催化下實現自我價值,追求人生的成功。”
——你想要多少工資
初次面試不要扯到報酬問題,你未來的僱主會在第二或第三次見面時提出來。假如要說,既不要提得太低,那會顯得你對自身價值信心不足,也不要提得太高,那會嚇壞你的僱主。你可說個範圍,比如“我希望年薪在4萬到6萬元之間”。
——你能爲我們做些什麼
面試官要看看你是否對他們公司作過調查研究。那些對公司和企業不甚瞭解的應聘者,一般都被面試人員認爲傲慢自大或“口頭表達能力差”而遭淘汰。一位大學生是這樣回答的:“我不敢說能做什麼驚天的偉業,但我想在貴公司極有發展潛力的前景和老闆的領導下,充分發揮我的專業特長和能力,爲公司的進一步發展貢獻我全部的才力和心血。如果可能的話,這不僅是一種榮譽,更是一種義務。”
——你有什麼弱點
這是要看看你是否坦率誠實和具有良好的心理平衡能力。有些招聘官常這樣問:“能談談你某次失敗的經歷嗎?”錯誤的回答是:“我想我沒有這種經歷。”要知道,從不失敗的人是沒有的。成功的回答應是:“人的一生誰也免不了會有缺點和弱點,人的發展就是在缺點與弱點的不斷更改中完成的。我的弱點是在我向着一個特定的奮鬥目標努力追求的過程中常常出現急躁情緒。我想隨着年齡的增長和經驗的豐富會不斷改正的。”
回答時,要盡力展示你在失敗中得到的收穫。有位工程系畢業的學生,在大學一年級時差點因考試不及格而退學,但畢業後求職面試時,他這樣告訴面試官:“我很快振作起來,我用的是一種武器——頑強拼搏,要戰勝困難,非頑強拼搏不可啊!後來,我的成績一直是A。”結果,他得到了自己滿意的工作。
——你最成功的事業是什麼
你說不出一件自以爲成功的事,有的老闆就不僱用你。你可以寫下近五年來那些最值得你驕傲的事情,如果可能,最好能用數據說明。比如:“去年,我所在公司的'10個銷售人員中,我的業績排名第一,獨立完成了全公司30%的銷售額。”或者說:“因爲我推薦的那套電腦軟件,公司每年節約8萬元。”
——你喜歡什麼樣的老闆
不要自以爲幽默地說:“我喜歡我以前的老闆。”也不要對以前的老闆說三道四。這一問題的目的是想看看你是否會和老闆鬧彆扭。
有位成功的應聘者是這樣回答的:“我喜歡那種能力高超,意志堅強,能跟他學到東西,能給我機會,給我指導,必要時又能給我批評的領導。”
——你爲何辭去現有的工作
招聘者心裏完全清楚,很多人離開原來的工作崗位是由於他們跟老闆合不來,然而,沒有多少人想聽你講述這方面的事。
很多招聘者建議把加入一家新公司的理由設定爲事業發展的需要。例如:“在原公司銷售科工作了兩年後,我學到了許多有關營銷方面的知識。現在,我想學點別的。”或者,“現在,我想學點新東西,而貴公司則是我最中意的。”不過,要是你確實因與老闆發生衝突而被解聘,那麼,你最好主動把事情原委告訴他們,而不要讓他們先問你。話要說得既明確又有藝術性。例如:“在管理形式方面,我和原公司的一位新金融主管存在着分歧。不過,我們雙方對此表示理解。”
——你會和未來的老闆相處得好嗎
有的招聘者建議迴避這樣的問題。但是,也有人建議這樣說:“我會一心一意撲在工作上,注重工作成效。然而,我也靈活多變,能和不同性格的老闆很好地相處。”
如果問題很明確,如“講一講你曾相處過的你認爲是最糟的老闆”,注意你的措辭,並把你們之間的分歧說成是工作中的或是管理方面的,而不要說是私人問題。
如何應對招聘者的經典問題2
名企招聘者評點面試問題
第一環節:性格測試
12名面試者首先被要求進行名爲“工作性格測驗個人優勢特質探索系統”的測試,其中包括工作性格、工作行爲、工作倫理等相關指標。幾分鐘後,測試的結果就出來了,交到了即將面試的企業招聘者的手中。
疑問:這種測試真的能窺探我的性格嗎?我很懷疑。因爲這些問題一看就知道選擇哪個答案會“加分”,刻意的成分太大了。
點評:在使用心理測驗工具的時候,受測者的刻意回答是一定會存在的。但對專業的心理測驗工具而言,這樣的問題其實可以透過許多的技術方法將刻意回答所引起的判斷偏差減到最低程度。例如在許多的測驗中都有社會期許指標,用來對受測者的刻意偏差程度進行評估。
第二環節:集體面試
在這一環節中,12名面試者被召集到一個房間裏進行面試。首先,面試官要求面試者做一個自我介紹。值得注意的是,面試官強調,面試者可以用英文,但如果覺得不行的話,也可以用中文。
儘管在中途,面試官又一次強調,這個職位對英文的文字和語言表達能力有一定的要求,鼓勵大家儘量用英文做自我介紹,但最終12名面試者中,只有2人選擇了用英文,其中1人顯然比較緊張,效果不是很好。
疑問:很顯然,這些面試者中,大多數都是認爲,用英文怎麼也比不上用中文介紹來得妥當、到位,但是這樣也暴露出自己英文水平有限的缺陷。當面試官提供了中英文2種選擇的時候,面試者究竟該如何做出選擇?
點評:你要考慮兩個問題:一是你自己的英文水平;二是這份工作對英文的重視程度。如果你的英文水平不佳,會影響你對自己的介紹,而在應聘的職位的工作中,對英文的要求不是絕對的,那麼坦白地讓面試官知道自己的英文水平,要比勉強用英文發表一篇很糟的自我介紹好得多。
疑問:被要求做一個簡短的自我介紹,是很多企業在面試中設置的最常規的問題,究竟如何自我介紹會給自己加分呢?
點評:通常,面試官是希望通過自我介紹的部分,再次印證面試者簡歷中的資料,但更重要的是,面試官通過這一過程觀察與評估面試者的言語表達、邏輯思維與口頭組織能力。此外,還可以獲取面試者通過自我介紹所呈現出的態度與價值觀等信息。
好的自我介紹不應該太長,也不宜太短,3分鐘最爲恰當。要知道,這是面試者在面試官那建立第一印象的最佳機會,除了簡短的背景資料陳述外,主要重點應該放在自己優勢項目的介紹上,可以是能力或者經驗等。但是,切莫過於自負或是誇大,以自我爲中心,也不要將重心放在瑣碎的事務上。
在12名面試者做完自我介紹後,面試官向12名面試者介紹了中國電信集團黃頁信息有限公司的情況,並給面試者留出了提問的時間。這個時候,大多數面試者保持了沉默。
疑問:面試官設計這一個環節用意何在?面試者應該有所表現嗎?
點評:這一環節確實是有所意圖的,大致如下:一是想知道面試者是不是真正地瞭解了這份工作;二是想了解面試者有沒有事先做好研討準備,如果有的話,應該會有問題的。
很容易看出來,有的面試者之前是做過功課的,通過網站等渠道去了解了公司、甚至整個行業的情況,還做了一些筆記,所以他們有問題,其實這也是讓你進一步瞭解這份工作,瞭解如果你做了,會有什麼樣的待遇等情況。
另外,面試官也通過這一部分,觀察面試者的部分性格特質。
疑問:這種集體性面試和單獨面試很不一樣,競爭對手都坐在一起,很容易受到別人的影響,面試者應該注意哪些問題?
點評:面試官讓面試者在一起面試,可以同時比較不同面試者表現的差異。作爲面試者,除了響應問題外,還要認真傾聽其他面試者的響應。如有活動式的問題,要特別注意團隊的表現與溝通能力,切勿太過自我表現。
第三環節:單獨面試
集體面試後,12名面試者被請到另外一個房間候着,幾位面試官開始商量淘汰部分不如意者。記者觀察到,儘管有了面對面的交流,但簡歷在這時仍然起着非常重要的作用,尤其是其中求職者所學專業和工作經歷的描述,成爲面試官做出選擇所考慮的重要因素。最後,有6名求職者被留了下來,參加單獨面試。 單獨面試中,提問就不僅僅是泛泛而問,而會深入到專業領域。
疑問:面試官問了些專業性的問題,面試者該如何回答?
點評:專業問題是任何技術性崗位招聘時所必須問到的,也是決定公司是否錄用你的非常重要的因素。所以,面試者的回答一定要表現出自己的專業性,要有技術上的分析,而不是泛泛而談。
有一名面試者,所談的東西就很概念性,聽來就知道他的專業並不強。最後,他沒有被選上。
如果你的專業不對口,那麼可以坦白地說,並強調自己的學習能力。可以舉例說明自己此前已經成功學習的非專業的東西。這也相當有說服力。
疑問:已闖到這一關了,求職者的心態應該是非常渴望成功的,有什麼方式可以瞭解面試官對自己的傾向呢?
點評:在面試中,還是可以從面試官的問題和其身體語言中瞭解到一些傾向的。例如,如果面試官很願意和你交流專業性的問題,那麼說明他對你還是感興趣的。
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