面試被放鴿子是誰的錯
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面試被放鴿子是誰的錯,經常會聽到一些HR抱怨:昨天約了十幾個人來面試,都答應好好的,可最終只有3、4個應聘者來了。這樣面試被求職者放鴿子的事情屢見不鮮,是誰的錯呢?
面試被放鴿子是誰的錯1
首先從自身找原因。不管是現在,還是未來,求職者放鴿子的問題其實一直都存在着。重點先提高自身的招聘專業程度,而不是一直抱怨求職者沒誠信,網絡招聘效果差等原因。
爲什麼他們答應來卻沒來,是不是路上出了啥狀況,導致沒有及時通知,這時你反而要主動去了解,千萬不要爲了面子而錯失一個合適的人才;
是不是他們收到更加優秀企業的面試通知,而覺得不好意思打電話來告知,你也可以打個電話關心一下,即使現在不能合作,希望下次有機會再合作;
是不是他們發現公司路程太遠,這個你該反思一下爲啥沒有提前做好這方面的溝通;
是不是他們聽別人說了一些公司不好的言語,又或者是天氣等因素影響着,這些都是猜測,HR唯有打電話求證來能揭曉其答案。
說完了HR自身原因,再來說說求職者。他們關於面試被放鴿子的原因有這些:
1、面試地點太遠
現在的人找工作不單單只是追求薪酬福利、職業發展,交通便利也是一大考量。如果新公司離住的地方要花上兩三個小時,他們估計都不想去的,太累了。
2、重新考慮覺得不合適
接到面試邀約電話一開始是很興奮的,上網查查這家公司具體是幹什麼的,招聘崗位是否與自己的工作經驗相匹配,結果一查才發現不是自己心儀的公司,只能放鴿子了。
3、沒有充分的跳槽準備
只是一時興起投遞簡歷,沒想到真有用人單位打電話通知面試,而此時的自己卻沒有做好充分的跳槽準備,最後想想還是別硬着頭皮去面試了。
4、新公司風評不好
現在有不少的招聘騙局,爲了保險起見,求職者在接到面試通知後,都會上網查查這家公司是否存在,風評好不好,如果不行,那自然不去的了。
那到底HR如何提高面試邀請率,HR們不妨先降低自己的期望,不要以爲有10個人答應來面試就真的都會來,其實他們能來4個都是挺好的。那這個數據怎麼訂合適呢?可以看看以前的面試邀約成功記錄,給自己訂一個合理的目標。然後總結一下爲什麼他回來,而爲什麼他卻不來,我的哪些行爲語言得到對方的認可,邊總結邊改善自己,會有幫助的。
面試被放鴿子是誰的錯2
1、客觀條件出差錯
比如早上起晚了、簡歷忘帶了、天氣變化等,這種可能會導致面試遲到的情況,或者人在外省市,票源緊張索性不去了,又或者突然接到其他企業發來的OFFER等等。
2、主觀原因不想來
說到底,面試只是“不成文”的約定,即使答應了面試,也不一定必須去。再說求職者投了那麼多心儀的企業,也不會每一家都去面試的。
3、不是本意的放鴿子
本想出於禮貌通知HR不去面試,但因爲別的事耽擱忘記了也是有可能的。
求職者屢屢放鴿成功,HR有哪些“神助功”?
1、不夠了解求職者
一般情況下,HR憑藉電話或微信溝通,就認爲對方會接受面試。
但是,你瞭解求職者的對新環境的要求,對新工作的訴求了嗎?企業提供的待遇與他的期望匹配度有多少?崗位的要求對求職者講清楚了嗎?如果沒有,那被放鴿子是情理之中。
2、面試通知不詳細
HR邀請求職者面試時,最好設計一套符合自己企業的'固定的模板,包括面試對象,崗位信息、面試時間、地點,最好可以加上企業的介紹、logo等,給求職者一個好的企業形象。
3、專業度不夠,業務知識欠缺
在招聘銷售、管理或是技術性比較強的工作時,HR說話要得體,展現出企業良好的“司設”。
如果你很懂可以和對方多聊一些,如果這些方面你是弱項,也可以謙遜地直接告訴求職者:“聽了你的介紹,覺得你在專業上耕耘得不錯,你提到的一些建議雖然我聽不懂,但是我很感謝你的用心。你來面試的時候我會介紹我們具體負責這一板塊的領導和你探討。”
這樣的話術可以讓面試者對公司有一個好的印象,降低被放鴿子的機率。
被求職者放鴿子,HR如何“見招拆招”?
1、求職者爽約是很正常的一件事情
HR要擺正心態,畢竟求職者爽約的情況太多。換個角度說,企業與求職者本就是雙向選擇。HR時常主觀性地認爲求職者條件不錯,我想選他就選他。但其實站在求職者角度,並不是如此。
求職者在找工作時,選擇肯定是多向的。這種情況下他可能同時握有多家公司的邀請,少去一家對他影響並不大。
2、思考本職工作做得是否細緻
這一點主要體現在面試前後的準備工作。例如時間提醒、交通情況、天氣情況等,這樣會讓求職者感受到HR在關心他。面試結束後,告知應聘者通知結果的時間範圍,並禮貌的告別。
總而言之,做一些讓求職者很暖心的舉動,即使雙方沒有合作,至少在僱主品牌的建設上,會是一個正面的影響。
3、明確告訴薪資範圍,提高招聘效率
只要是在找工作,很多求職者接到電話一般不會主動掛掉HR的來電。畢竟多瞭解一家企業,就可以爲自己多爭取一個機會。
如果求職者問應聘崗位的待遇如何時,HR完全可以直接告知對方。如果薪資水平在求職者的期望值之內或者偏差不大,一般情況下他會願意來面試的。
但如果偏差太大,即使一個上午面試一大撥人,最後效果也不理想。
這就是HR前期的篩選工作沒做好,薪資上越是遮遮掩掩,求職者越不會來面試。
求職路上沒有一帆風順,招聘工作又何嘗不是起伏不定呢?
面對放鴿子的求職者,HR不能單一的把原因歸結於他人。而是要總結自己的不足,完善招聘工作的流程和細節,爲企業招到合適的人才。
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