如何和70後領導相處

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如何和70後領導相處,如果在職場中不懂規矩、不守規矩,那你在職場中就很難有發展了。職場規矩一是絕對服從,這是對領導權力的尊重,是最大的規矩,那麼如何和70後領導相處?

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1、要學會認真傾聽,是對別的尊重

領導講話的時候,一定要學會認真傾聽,如果讓領導看到你的心不在焉的話,領導會感到你不尊重他,對你的這種態度很反感,可想而知對你的態度肯定不會好。

所以,在領導講話的時候,眼睛一定要注視着他,不要老是低着頭,必要時一定要作一點記錄,時不時的問一兩個問題,他講完以後,你可以稍微思考一下。

2、與領導交往要把握好度

無論你與領導有什麼特殊關係,在公司都應注意你倆是上下級關係,對領導一定要做到應有的尊重。

不要刻意的去討好領導,同時與領導也不要走的太近,免的別人講閒話,要做到張弛有度。

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3、對領導提出不合理方案,不要直接拒絕

明知領導的方案不合理,也不要直接的說不,如果認爲確實不合適,最好用提問或舉例的.方式,表達出你的異議。不要在人多的時候讓領導下不來臺,不然你的日子也不好過。

4、不在領導面前說別人的是非;

你要是經常在領導面前說別人的是非,勢必會讓領導覺得你不可靠。俗話說:說人是非者必是是非人!

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一,瞭解領導,兵法有云:知己知彼百戰不殆。既然想與領導處好關係,那就要了解領導。包括領導的癖好,領導的職業習慣,甚至是領導的做事方法等,當你瞭解這些後不說投其所好,起不會去觸碰領導的逆鱗。這些適用於所有領導不止是70、80後領導。

二,擺正位置,用現代比較低俗的語言說:”你自己是幹什麼的,心裏沒個X數麼?"這話聽起來很不爽,但就是這麼回事,自己是幹什麼的

心裏要有個定義,有時候與領導和同事起矛盾的大部分原因都是因爲自己擺不正位置。想要與領導保持良好的關係那就要遵從,領導說的是對的,領導說錯可以提,但執行必須按照領導提,不糾結,不抱怨。

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三,工作與生活要分開,職場不是生活,生活可以隨心、隨性、隨意。但職場不行,職場有職場的規矩。這是一個講究資歷、能力、出身的地方

想要融入一個集體,想要與領導處好關係,那就要放下個性。社會競爭是殘酷的,避免衝突的先決條件就是態度問題,90後的'過往閱歷決定他們比較自我,如果能收斂一些所謂的個性,端正自己的工作態度,與領導起衝突的機率幾乎爲零。

職場如戰場,70後、80後領導的做事風格不是我們能揣摩的,我們能做的就是服從與抵抗之間尋找一個平衡。我們是普工就要有普工的覺悟

如果有一天我們成了老闆或領導那也可以按照自己的想法做事情。人在屋檐下不得不低頭,不是讓90後們忍氣吞聲,但在前輩面前,尤其是領導面前,保持一定的謙卑和謙虛還是有好處的。

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一、敬業精神

敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講,當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神,而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。

我們提倡敬業,但也提倡會敬業,這裏有三方面的技巧需要注意。

第一,對工作要有耐心、恆心和毅力。

第二,苦幹要加巧幹。勤勤懇懇,埋頭苦幹的敬業精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。

第三,敬業也要能幹會“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。

二、服從第一

古往今來,下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦於現實時,桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個人都有過刁難、衝撞領導的“驚險一刻”;同樣是服從,領導的感受卻大相徑庭……世事紛芸迷人眼,唯有服從是靈丹!

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服從第一應該大力提倡,善於服從,巧於服從更不應忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術:

第一,對有明顯缺陷的領導,積極配合其工作是上策。

第二,有才華且能幹的`下屬更容易引起領導的注意。

第三,當領導交代的任務確實有難度,其它同事畏手畏腳時,要有勇氣出來承擔,顯示你的膽略,勇氣及能力。

第四,主動爭取領導的領導,很多領導並不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。

三、關鍵地方多請示

聰明的下屬善於在關鍵處多向領導請示,徵求他的意見和看法,把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。何爲關鍵處?即爲“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。

四、工作要有獨立性,能獨擋一面

下屬工作有獨立性才能讓領導省心,領導纔敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質

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鍛鍊工作獨立性應從以下幾方面着手:

第一,要有獨立見解。

第二,能夠獨立地承擔一些重量級任務。

第三,把被同事忽略的事情承擔下來。

五、 維護領導的尊嚴

領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當衆糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。

一般的講,領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加註意。

第一,領導出現失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。

第二,領導至上的“規矩”受到侵犯。

第三,有些人對領導不滿,雖不當面發泄,卻在背後亂嘀咕,有意詆譭領導的名譽,揭領導的家底,孰不知“紙裏藏不住火”,沒有不透風的牆,被領導知道後果可想而知。

第四,有些領導能力不強,最怕下屬看不起自己。

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