供應鏈的意思是什麼

供應鏈的意思是什麼，供應鏈主要是買賣的流通過程，這是接受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的，那麼供應鏈的意思是什麼呢？

供應鏈的意思是什麼1

供應鏈指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的、將供應商，製造商，分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈是什麼意思

1、買賣雙方

2、如採購管理，財務管理，銷售管理，工作流程管理

經驗步驟：

供應鏈，從字面意思來說，就是買賣雙方，一方是提供產品或者服務的，一方是購買產品或者服務的，這雙方之間的物流，人流，財務流，採購，庫存，訂單等等和諧的構成了一個有機的生態圈——供應鏈，供應鏈的鏈，也就是說存在着一個流程，一個商務流程。

供應鏈，如採購管理，財務管理，銷售管理，工作流程管理。讓在這一條供給鏈上的每一環都可以好好運營起來。

供應鏈的意思是什麼2

供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中，將供應商、製造商、分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈管經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化，使所有活動形成一體化。

供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的、將供應商，製造商，分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化。成功的供應鏈管理能夠協調並整合供應鏈中所有的活動，最終成爲無縫連接的一體化過程。

供應鏈的'概念是從擴大生產概念發展來的，它將企業的生產活動進行了前伸和後延。日本豐田公司的精益協作方式中就將供應商的活動視爲生產活動的有機組成部分而加以控制和協調。

哈理森(Harrison)將供應鏈定義爲:“供應鏈是執行採購原材料，將它們轉換爲中間產品和成品，並且將成品銷售到用戶的功能網鏈”。美國的史蒂文斯(Stevens)認爲：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商到用戶的流就是供應鏈，它開始於供應的源點，結束於消費的終點。”

因此，供應鏈就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(Interface)，從而使企業能滿足內外部顧客的需求。

形象定義

我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產企業構成樹根；獨家代理商則是主幹；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是最終用戶；在根與主幹、枝與乾的一個個結點，蘊藏着一次次的流通，遍體相通的脈絡便是信息管理系統。

供應鏈上各企業之間的關係與生物學中的食物鏈類似。在“草一兔子一狼一獅子”這樣一個簡單的食物鏈中（爲便於論述，假設在這一自然環境中只生存這四種生物），如果我們把兔子全部殺掉，那麼草就會瘋長起來，狼也會因兔子的滅絕而餓死

連最厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死。可見，食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的，破壞食物鏈中的任何一種生物，勢必導致這條食物鏈失去平衡，最終破壞人類賴以生存的生態環境。

同樣道理，在供應鏈“企業A—企業B一企業C”中，企業A是企業B的原材料供應商，企業C是企業B的產品銷售商。

如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關係，而過分注重自身的內部發展，生產產品的能力不斷提高，但如果企業A不能及時向他提供生產原材料

或者企業C的銷售能力跟不上企業B產品生產能力的發展，那麼我們可以得出這樣的結論：企業B生產力的發展不適應這條供應鏈的整體效率。

注：“價值鏈”，它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理，實際上也跟供應鏈是相通的，所講的範疇都是一樣。

國家標準《物流術語》將其定義爲生產與流通過程中所涉及將產品或服務提供給最終用戶的上游與下游企業所形成的網鏈結構。

隨着3G、4G，甚至5G移動網絡不斷迭代，供應鏈已經進入了移動時代。移動供應鏈，是利用無線網絡實現供應鏈的技術。它將原有供應鏈系統上的客戶關係管理功能遷移到手機。移動供應鏈系統具有傳統供應鏈系統無法比擬的優越性。

移動供應鏈系統使業務擺脫時間和場所侷限，隨時隨地與公司進行業務平臺溝通，有效提高管理效率，推動企業效益增長。數碼星辰的移動供應鏈系統就是一個集3G移動技術、智能移動終端、 身份認證、地理信息系統(GIS)、Webservice、商業智能等技術於一體的移動供應鏈產品。

供應鏈在快遞服務，快遞服務亦成爲電子商務須臾不可離開的“供應鏈”，每一單商品都要依賴快遞業務的投送來完成“門對門”的服務。

供應鏈的意思是什麼3

供應鏈的特徵

1、協調性、整合性

協調性和整合性應該說是供應鏈的特點之一。供應鏈本身就是一個整體合作、協調一致的系統，它有多個合作者，像鏈條似的環環連接在一起，大家爲了一個共同的目的或目標，協調動作，緊密配合。

每個供應鏈成員企業都是“鏈”中的一個環節，都要與整個鏈的動作一致，絕對服從於全局，做到方向一致、動作也一致。

2、選擇性和動態性

供應鏈中的企業都是在衆多企業中篩選出的合作伙伴，合作關係是非固定性的，也是在動態中調整的。因爲供應鏈需要隨目標的轉變而轉變，隨服務方式的變化而變化，它隨時處在一個動態調整過程中。

3、複雜性和虛擬性

不少供應鏈是跨國、跨地區和跨行業的組合。各國的國情、政體、法律、人文、地理、習慣、風俗都有很大差異，經濟發達程度、物流基礎設施、物流管理水平和技術能力等也有很大不同；

而供應鏈操作又必須保證其目的的準確性、行動的快速反應性和高質量服務性，這便不難看出供應鏈複雜性的特點。在供應鏈的虛擬性方面，主要表現在它是一個協作組織，而並不一定是一個集團企業或托拉斯企業。

這種協作組織以協作的方式組合在一起，依靠信息網絡的支撐和相互信任關係，爲了共同的利益，強強聯合，優勢互補，協調運轉。

由於供應鏈需要永遠保持高度競爭力，必須是優勢企業之間的連接，所以組織內的吐故納新、優勝劣汰是然的。供應鏈猶如一個虛擬的強勢企業羣體，在不斷地優化組合。

此外，供應鏈的存在和競爭力在於高質量管理。供應鏈管理的重要手段是信息網絡和信息資源配置。供應鏈是單向的、無阻礙的、無縫的連接，沒有組織和信息障礙。供應鏈管理在歐洲頗爲盛行，第三方物流和第四方物流將來可能有條件成爲主要的供應鏈構築者。